（01）女上司不要
给一位候选人（女生，应聘hr经理岗位）打电话，pg电子试玩链接的介绍、岗位介绍我都还没说完呢，对方听到直属上司是女性（hr总监），说不好意思不考虑了。
我觉得她可能误会了，或有什么偏见。这位hr总监我深入交谈过，从性格到能力都挺棒的，有一位这样的上司对这个待招岗位来说是加分项。
但候选人还是拒绝，说过往大多直接对接老板，如果直属上司是男性人资总监也可以接受，女上司就算了…
（那就算了吧）
（02）股东太多不要
当公司股东大于1，也就是2个及以上股东的时候，对hr负责人是一个挑战。
有人很难理解这点，认为股东多没关系，有明确的人来做决策就可以。
我举一个不太恰当的例子，看能不能解释清楚。
每年高考一结束，讨论最多的是什么？
高考语文作文题。
当然也会有新闻报道“今年数学卷地狱难度，考生一出考场即崩溃大哭”，但不会引发深入讨论。
为什么，很简单，有几位读者能看得懂高考数学题？看都看不懂还讨论个p。
作文题不一样，会识字就看的懂，看的懂就能参与讨论，新闻话题才有传播度和热度。
回到企业的各个岗位，哪个岗位的工作是谁都可以指点一下（插嘴说上两句）的？
必定是hr岗位。
所有的工作都和人相关，和人相关的事情人资部怎么可能推卸的了责任。
股东多，声音就多，噪音也会慢慢产生，谁来承载和消化？
hr负责人是不二人选（舍你其谁）。
（03）夫妻都掌权的不要
千千万万家民营小企业，很多都是老板、老板娘当时白手起家一步步做起来的。
老板在外跑业务，老板娘在内管后方（尤其管财务），两个人在公司都掌权。
这个架构结合了上面第一点（女上司）和第二点（2个股东），对hr来说是很有挑战的。
这个展开说不来，只能意会无法言传。
用一个关联词发挥你的想象力：物尽其用。
（04）
经理级以上的女性hr，找工作出现频率比较高的三个不要：
女上司不要、股东太多不要、夫妻都掌权的不要。
这工作有点难找。