后疫情时代的hr生存之道 -pg电子游戏官网官方网站

作者 2023-03-14 12:00 516

经历三年大疫，各行各业都遭受到了不同程度的冲击，经济受损严重。加之近年来，国际局势动荡，冲突不断，导致经济雪上加霜。多数hr每天都会面临裁员、离职协商、降薪等员工关系方面的工作，危机四伏。后疫情时代，公司更加看重投入与产出，对每一个岗位的价值评估更加谨慎，稍不注意某个岗位可能就取消了，随之而来的就是这个岗位的人被裁掉。

这里分析一个案例

某公司的hrbp小m，日常工作兢兢业业，虽谈不上有突出成就，但各项工作算是稳步推进。有一次，部门招聘一名业务经理，按之前的流程是由招聘组的同事跟进公司各位领导的面试，然后再由小m跟进后续的录用流程。但这次招聘组的同事说约的线上给公司领导面试，让小m协调跟进一下，小m想都没想就答应了。因为是线上面试，约的时间是周六下午15:00。到了周六下午14:50的时候，小m接了一个公司同事的电话，商讨组织架构的问题。说着说着就把线上面试给忘了，等到反应过来，已经是15:02分了，小m急忙上线并主持了面试的开场。待面试结束之后，小m给面试的领导发了消息，询问面试结果，但没有得到回复，小m一下子就觉得自己桶了篓子了。按理这个事也不算什么大的过失，但面试的领导对此十分有意见，并反馈给了小m新来的直属领导（注意是新来的直属领导）。后来部门开周例会，小m为此被新来的直属领导批评了。事后，小m也给自己的直属就此事做了沟通，并保证以后工作会认真仔细，注重细节。随着时间的推移，这事也算就过去了。但是到次年初，小m的年终绩效结果出来，中等偏下，在淘汰的边缘。小m的直属领导找到小m做绩效面谈时，第一句话就提到了曾经面试安排失误的事情。对此，小m已经大致知道了自己在直属领导以及公司领导心目中的位置了，留下来已经没有什么意义了。虽然直属领导希望小m接受调岗，去做行政的工作，但小m拒绝了。

导致小m离职的原因除了当时面试安排的失误，更多的是目前公司整体情况不乐观，公司在年底之前已经在陆续进行裁员了，只是小m恰巧碰到了这个风口浪尖，又恰巧被领导抓住了工作失误的一个点。庆幸的是小m争取到了一笔补偿金，虽然没有完全按n 1（按公司的操作也不可能给员工n 1，能不给就最好不给），但总算能靠补偿金撑过一段日子了。如今大环境不好，各个岗位的人员都是如履薄冰，稍不注意可能就被裁了。这时候，对我们自身的工作敬业度和细致度提出了更高的要求。在公司利益和员工利益面前，公司领导会毫不犹豫的站在公司利益这一边，毕竟还要指望公司发工资了，下属走了再招一个就是。因此，后疫情时代的hr需要做好如下几个事情：

1、修炼内功。专业能力永远是职场的立足之本，没有专业能力又何谈自身价值。因此，时刻要保持学习的状态，无论你目前是专员、主管还是经理都要保持学习，不断精进自身的专业能力。

2、人情练达。我们国家是礼仪之邦，换句话说也是个人情社会。职场人需要跟自己的直属领导以及同事维系好关系，日常的沟通交流无论正式的还是非正式的一律少不了。大环境好的时候，你可以整天埋头做事，两耳不闻窗外事，但是大环境不好的时候，只顾埋头拉车的人很容易就成了牺牲品。

3、时刻保持离开的状态。这里不是说让人家时刻关注招聘信息，一有合适的马上跳槽，而是说我们要随时随地做好离职的准备。这样的准备包括，自身能力多样化提升，做好职业规划，关注行业动态等等。

经济形式不好的时候，大家都过得很艰难，唯有提前规划、早做准备，才能在危机来临的时候不至于手忙脚乱。

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