当初制订培训计划时想的挺好，培训预算也申请了。但因为众所周知的原因，预算花不出去。另一方面讲，培训现在确实也没什么工作量。想找点有价值的事情做做？有什么建议吗？
大漠流沙 2022-10-10 16:55 4楼
培训的目标是实际的，预算也是必须的。如果没有实现培训，那培训目标也是无法达成的。
因为疫情，那肯定要重新做培训形式了，那这些事情也是需要经费的，而且效果可能未必有原计划好。
叶治国 2022-10-10 16:15 3楼
"当初制订培训计划时想的挺好，培训预算也申请了。但因为众所周知的原因，预算花不出去"是不是想出去培训？如果出去不了还可以请老师进来培训呀！除非是不想坐在课堂上课培训。
也许你们的培训就是以培训做样子而拉队伍出去透气的！
空白鸽 2022-10-10 16:09 2楼
有钱花不出去这真不是事
有多少没钱的呢？
这个钱花了领导是想有什么效果
用以终为始的思维去考虑这个问题吧
wxf0114 2022-10-10 15:49 1楼
不知道你之前是按照什么来做培训计划的，如果说因为疫情的原因导致培训未完成预算结余，那可以考虑其他的培训模式，根据企业现在的情况看需要哪块增加的，你们预算必须用完？如果不行可以把节约的预算放到下一年。
对于企业来说有价值的无法就是员工能力提升和企业相关的，所以你只能是往这个方面去想