请教大神,公司人力资源规划咋做,老板觉得人力资源部参与度低,让人力部门出一个人力资源规划,应该从哪些方面入手呢?
背景:上级公司是市政运营行业,公司业务是市政运营的某一板块,公司规模约140人,目前人力部门1名经理,1名招聘专员,1名人事专员,薪酬等权限都是在上级公司管理,制度各方面都是跟上级公司看齐。
缪东彪 2023-02-06 20:47 2楼
人力资源规划大体包括:人力资源的供需、人力资源预算、培训计划、薪酬策略调整、绩效考核改进等等方面,你在公司战略的基础上,把以上几个方面整合起来。