摘要：对于hr来说，懂财务，具有天然的优势。人力资源预算、人工成本控制、个税核算、社保筹划等方面，财务的优势非常明显。在一群专业的hr里面，懂财务就成了我的核心竞争力。
当年我进入世界500强企业，不是名校，也没有高学历，但符合了公司的一个潜在需求。当时集团需要一名会写作的财务，我凭借着厚厚的作品集和高中时候的一本诗集，顺利入围。
进入世界500强企业，才发现一个出纳也是硕士，甚至还有高级会计师屈身出纳岗的情况。相比之下，我的专业度完全不值一提。但当时财务并不缺专业型人才，而是受困于每次绩效考评，宣传都会拖后腿。
刚到新单位，创作欲望非常强，不管是通讯报道，散文诗歌，人物报道，我都信手拈来，写得太多，多到没有地方发表了。期间也参加过多次征文大赛，拿奖拿到手软。以至于在很长一段时间，集团总部都以为我是宣传部的人。凭借着写作方面的贡献，我也破格参加了财务经理的内部竞聘，并和工会团委产生了很多关联。
可见，核心竞争力一定是基于企业的需求产生的，而不是个人的兴趣。你的特长不一定就是核心竞争力。
在央企，纵向晋升很难，很多人不得不选择横向发展。这时候我的标签是懂财务的hr，写作已经是常规化技能了。正是因为有这种复合型的核心竞争力，才有机会去国外工作。
对于hr来说，懂财务，具有天然的优势。人力资源预算、人工成本控制、个税核算、社保筹划等方面，财务的优势非常明显。在一群专业的hr里面，懂财务就成了我的核心竞争力。
预算、成本控制等，只是财务的显性价值，实际上，财务思维，财务的数据分析能力，财务的风险把控能力等，才是真正的核心竞争力。有了这种能力，我能将财务和人资进行融合，取得一加一大于二的效果。
再后来，进入了医疗行业，这时候我开始专职做人资，财务和写作都成了边角料。这时候我有意识去培养我的运营能力，先是跟着莆田系的学习，后来又跟着台湾的运营学习，目的就是做一个懂业务的人资。因为有财务打底，运营似乎也没想象中那么难了。学习运营的过程，更多的是一种融合。
现在我又盯上了营销。很多时候，没有资源，仅凭专业，还是很难体现价值。何况有了运营思维，再做营销，更像是降维打击。
核心竞争力，并非一成不变，而是随着个人成长不断更新迭代的。从写作到财务，从财务到运营，再从运营到营销……我的核心竞争力还在进化中。
20楼 candy 1212
老师，想请教一下，跟着莆田系和台湾学习，提升运营能力这方面有具体的课程吗？
曹锋
@candy 1212：没具体课程，都是工作中自己偷学总结
19楼
核心竞争力是基于企业需求产生的，而不一定是个人兴趣爱好。
18楼
打卡
17楼
曹老师，具备了核心竞争力
学习榜样
16楼
让我想起的了一句话：机会是给有准备的人
15楼
做什么都精深，才能横向发展
14楼
学习了
13楼
值得借鉴
12楼
老师精力充沛，这也是天生的
11楼
打卡
10楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
9楼 s_1344846026
经验之谈最可贵
8楼
曹老师，能加您微信不，每次都看你的卡文，写得很有深意，从不赘述。却能讲出很有深意的意见和建议。
曹锋
@半夏wxx：你可以先加我qq，微信看能加上不，13703930179
7楼
感觉是不一样的职业发展路径
6楼 馨楠
懂财务的hr确实占优势，是核心竞争力
5楼
学习了，这个真的学习了
4楼
通才
3楼
核心竞争力，并非一成不变，而是随着个人成长不断更新迭代的。谢谢分享~
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