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公司转型新公司从0-pg电子游戏官网官方网站

元和装修 2023-03-24 17:17:03

因为职业经理人经营不善,老板又从新注册了一家公司,hr的工作就来了根据新公司的状况根本不需要那么多的人员,人员需要缩减;hr自己的部门按照新的单位可能只需要一个综合性hr就行了;你会主动找老板反馈这些问题吗?你是边做边看?还是考核换单位呢?

  • 秉骏哥李志勇 2023-03-24 17:22 1楼

    一般不会主动找事儿的,毕竟公司会有发展,谁知道明年不会多需要几个人呢。

  • 晴朗40330 2023-03-27 11:12 9楼

    建议接受一起来过
  • peter60460 2023-03-27 07:54 8楼

    聪明的hr不会去主动找老板谈这种问题,因为很有可能你反应了之后,老板反手把你先裁了

  • 严寒下的红梅 2023-03-26 13:55 7楼

    主动与领导沟通,了解老板公司的发展方向,更重要是弄清楚他对你的期望,按老板意思做即可。

  • a三毛a 2023-03-25 17:28 6楼

    看你自己的发展阶段,如果已经是成熟的hr,完整经历过企业0-1的过程,那可以换个平台提升自己,如果没有经历过,0-1是可遇不可求的机会,想一个问题,大学毕业后,你还会再想回去学一遍吗?

  • 李碳 2023-03-25 15:38 5楼

    如何还是以前的公司,只是换了个皮包骨。自己先考虑换一家吧,等到自己要走了,可以再跟老板谈

  • 陈玉_ 2023-03-25 08:43 4楼

    创业期公司看潜力,选择不同,更容易成功。
    看问题从企业5年规划和发展看,从人力资源专业维度看,两者集合与老板汇报,更有助于成为肱骨之臣。
    换句话说,汇报比你不汇报好,若家庭资本可以承担风险,继续留着拼一下企业或许更好。
  • 文小姐33 2023-03-25 08:21 3楼

    如果你是老板的左膀右臂,那么可以反馈;如果你只是一个普通的员工,那么以不变应万变。

  • 上林 2023-03-24 18:02 2楼

    边做边看吧,不急换工作。

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