蔓珠沙华 2023-03-26 11:45 5楼
勤奋的小书虫 2023-03-26 08:59 4楼
面试过程中“找茬型”的面试官，在招聘过程中总会遇到，我印象最深刻的就是招财务，财务总监各种挑剔，前前后后十几份简历都没有个满意的，比较专业的嫌形象不好，形象好的嫌业务不行。 最后总结出他的要求：形象好，也得比较专业才行。后续在招聘的时候先搜集4-5份简历给他看，他觉得满意的再进入面试环节，当然在这个沟通过程中也跟他明确这个岗位薪资偏低，要求过高的话很难有合适的人选，后续因为他也能感受到人事对他工作的配合，也意识到可能之前要求过高，对标准有所降低，很快也就有了合适的人选。
面试环节，向上是需要对部门负责人做软性管理的。
上林 2023-02-27 09:05 3楼
继续招聘，不需要想什么解决办法，上级的思想又不是你能左右的，你解决啥！把你们初试通过，复试过不了的人员情况都统计好，做好记录，以备不时之需。
2023-02-27 08:53 2楼
跟部门负责人重新确定用人要求 最好有书面签字确认例如在招聘简章上签字确认 或者按照公司制度流程确定 复试后详细记录求职者反馈 做到客观详细真实 与此同时初试记录也应表明各项指标符合用人部门要求 做好这些就可以了 如果人事招聘不及时 克扣绩效考核 就可以有充分证据去解释说明了
秉骏哥李志勇 2023-02-26 22:09 1楼
他都不急，你们争啥。不过，适当时，也可以在老板来这边处理事情而且有机会接触老板时，可以提提这些事情。