之前曾经有一个岗位,领导意见不一致
我私下也在招
合作的猎头也在招
但是薪资肯定是一样的
筛选范围也不相同
最后综合性价比还是选了我找的这个人
大家对于猎头招聘的岗位有什么经验分享吗?
我觉得hr现在招人的能力不比猎头差啊
还有让中间商赚差价的必要吗
这个问题属于小白hr了,存在即合理,猎头市场这么大,你竟然说中间商赚差价。。。。
空白鸽 2023-03-23 13:52
顺风路扛把子 2023-03-20 08:52 7楼
这个想法基本上可以套“幸存者偏差”这个帽子了。不能因为你招到一个人了就否认一个行业的价值,而且你这刚好是一个正向的例子,给一个反向例子你:说那谁只喝酒不抽烟活了多少岁;那谁只抽烟不喝酒活了的多少岁;那谁又抽烟又喝酒活了上百岁,那么结论就是鼓励大家又抽烟又喝酒么?肯定不是,那是因为确实有一个抽烟喝酒活了上百岁的特例,但是又有多少抽烟喝酒的早早的挂的呢?人们更容易记住一将功成,总是忘了万骨枯,这就是“中间商赚差价”偏差。
陈玉_ 2023-03-19 13:26 6楼
梓翛 2023-02-24 21:35 5楼
空白鸽 2023-02-25 08:02
上林 2023-02-24 09:42 4楼
企业自招和猎头招聘适用的环境是不同的。就比如让一个文科生和一个理科生一起答一份小学生的数学卷纸,可能分不出差别。如果用小学数学卷纸去得出文科生和理科生的数学能力其实差不多,这是不准确的。猎头行业之所以存在,是因为猎头有他们自己的渠道和他们擅长招聘的特定岗位。企业是否选择猎头方式招聘,应该是从需求出发,用猎头招聘弥补公司自招无法涵盖的领域,而不是简单的作为和hr一样的工作量的叠加!
2023-02-24 09:27 3楼
有的人到了一定的级别,就不主动去找工作了,都等猎头来找。猎头的资源会多一些。如果刚好企业要招的岗位猎头有资源,招聘周期会比企业hr短一些。如果急招岗位可以选择猎头。
现在甲方hr,工作上精益求精,很多自己都具备猎头的能力。而且会对自己的企业更了解,更知道什么样的人符合pg电子试玩链接的文化。
但用不用猎头,主要还是看企业预算,招聘周期,hr手上的工作量等综合评定,选出最优的解决方法。
空白鸽 2023-02-24 09:39
严寒下的红梅 2023-02-24 09:06 2楼
如果企业hr能满足的招聘需求,没必要找猎头。从另一个角度来说,这也是领导看到你的能力所在。有的岗位比较急的,有猎头找人可以事半功倍。