你是一家私营公司的hr，在一个五线城市中，公司前些年盈利非常客观，但那时的hr只是单纯的事务型工作，涉及的模块也只是工伤方面，制证工作。之后就新上任的人力资源主管，老板要求做全模块业务，并且要与生产相结合，用了2年时间理顺工作后。就在2020年疫情之后收入也一落千丈下，老板要求hr做战略人力资源规划合适吗？
松哥厉害呀 2023-03-02 08:25 9楼
五线城市他说啥就办啥把
缪东彪 2023-03-01 21:34 8楼
人力资源战略规划是未来人力资源的主导方向与政策，它阐述的是hr的重点工作。当然，仅仅是科学思路与可行方案。
一、组织层面：
1、强调业绩，关注创新。
2、明确组织机构与管理流程。
二、业务层面：
1、集中主业：合理应对。
2、队伍建设：如兼并收购时，要求有充足的人才供应。
三、部门建设：
1、人力资源使命。
2、人力资源愿景。
3、人力资源战略目标。
秉骏哥李志勇 2022-11-15 13:07 7楼
老板的要求，通常是合适的，除非严重违法。
战略，也就是洞察未来三年五年甚至十年公司在人力资源方面将是什么需要，现在就要朝那个方向努力和准备相关动作，这些动作，当然涉及各个模块的计划。
于是乎，需要对公司业务以及老板的思路了然于胸，可以不断与老板交流沟通。
文小姐33 2022-11-15 11:43 6楼
1.全模块人力资源业务包含人力资源规划。
2.企业的战略规划是什么？人力资源规划要以企业的规划为基础。
3.伴随企业发展，任何时候规划都是必须的。
4.你的hr领导有什么想法？你的分管领导有什么想法？
2020-12-27 22:04 5楼
人力资源规划是根据企业战略分解成经营目标中的人力部分来进行规划的；企业虽然收入下降，但是还得继续经营下去；业务量、产能、人力、成本等方面必须做出规划，才能走出困境。
题主可以根据公司修正的战略目标涉及到人力的部分进行规划。
上林 2020-12-25 16:28 4楼
全模块本身就包含人力资源规划啊，这个要求很合理。
落落就是落落 2020-12-25 15:27 3楼
做不做规划，跟是不是疫情没有关系。
大鹏小菜 2020-12-25 15:18 2楼
效益不好公司不更应该要找准定位、明确目标、做好规划吗？
兔子兔子123 2020-12-25 15:09 1楼
意思就是，福利该减的减，人员该辞的辞。公司养不起你们了。