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只具备专员的能力,但是要求做总监的事-pg电子游戏官网官方网站

2019-02-21 13:48:02


没有人力工作经验和人力基础知识,

自认为只具备专员的能力,但是要求做总监的事,

老板希望可以扭转公司存在的弊处。



全公司只有1个人事,且不计划新增人力人员。

自己在公司工作1年,工作内容主要靠自己摸索总结,重心点在招聘方面。



困惑:

1、工作该如何规划,如何开展?(公司是属于销售型公司,整体氛围低沉,员工积极性低)

2、对于自身,如何能够快速的提升自己,达到公司的岗位要求?

  • 秉骏哥李志勇 2023-03-24 20:48 2楼

    花小钱,要办大事;甚至不花钱,也要办成事。这是多数老板奢望的,对员工不培训,把泥鳅当黄鳝看或使用。没办法啊,能做多少,就尽量努力吧,搞不懂的就问老板啊。

  • 百舸争流,争上游 2023-03-25 16:21 3楼

    设置阶段式的薪资提成结构。让销售员工感觉有奔头。   团建活动搞起来;团队分享;找出团队标兵,树典型,立标杆。

    招聘工作不是人事工作的全部。也不要急着提升自己,越急越会乱,因为没人带一个月不能学成人力全才。要了解清楚老板的需要。阶段性的重点学习。

  • mark2018 2019-02-21 14:09 1楼

    你老板这是病急乱投医,人力资源不是万能的,你能把你六大模块摸清楚都不错了,何况你就是个专业,做不了就说做不了

    提升自己也不是一朝一夕,学习理论知识加上不断实践总结,可能不断提升自己的高度

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