创作中心 学习中心
目录

永恒的核心竞争力:为人 -pg电子游戏官网官方网站

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-03-23 14:09 13739
hr想要进阶,除了专业的hr知识与能力之外,还需要掌握一些职场软实力。前面周一到周四我们学习了沟通、向上管理、思维方式、团队管理这些职场能力,那身为hr的你,觉得什么才是hr专业以外的核心竞争力呢?
hr想要进阶,除了专业的hr知识与能力之外,还需要掌握一些职场软实力。前面周一到周四我们学习了沟通、向上管理、思维方式、团队管理这些职场能力,那身为hr的你,觉得什么才是hr专业以外的核心竞争力呢?
展开
已结束 可回放
摘要:做事先做人,为什么许多“专业很厉害的人只能做专业”却难以再上一个台阶,我认为他们的“为人”还是需要再提升一些,比如:善良,宽容,随俗等主要方面需要不断修炼和精进。

永恒的核心竞争力:为人

常言道:做事先做人。人与人之间的比较或竞争,小时候是讲体力,读书时代是比智力,长大了走上社会就是拼“情商”,其实就是指“为人”。

如果把“人”也归为动物界的话,别看这个笔画最少/看起来最简单的字,却是最难写好的字之一,更是动物界最复杂最难琢磨最善变的。

然而,在这些变化和复杂之中,如果放到“生活或职场”来看的话,如果想获得往上不断发展的机会,或者说这样的机会更多,还是有一些“为人”方面的主旨值得打造,以下几个主要方面就是我比较看重的:

1,善良

不管他人怎么样,不管周边出现或发现多少不如人意的事情,自己始终善待自己的身心和他人,始终乐观面对现在和未来,始终把事物的发展看向好的方向,始终乐于助人并不求回报。

在生活和工作中都保持一贯,即使面对小草/小花/蚂蚁/飞虫等,不会随便破坏和追打;看到损坏或破败的东西,不会“锦上添花”再来一脚,而会想办法让它更好,或者不去动它。

善良,是最好的品质,更是一生受用的能力。不是一时兴起的义举,也不是看起来义工做得比较多,而是贯穿生活的每天每分,更是面对达官或底层人士同样的心情和做法。  

真正的善良,会带给自己随时的安宁,给他人轻松安全易接近,不会被别人随时防着担心着,更多人愿意与你合作。

善良,不等于没有原则,也不是“是非不分”,更不是将自己置于不利处境。相反,不助恶,保护好自己,原则性强,按制度办法,是善良的另一面。没有原则的一味的“善”,这不是善良,是“软弱”,对自己/他人和单位都是有害的做法,是纵容,是不善良的。

2,宽容

任何人对世界的认识,都是从无知到少知再到知之更多,在这个过程中,难免会犯这样那样的错误或偏差,只要不是故意的,或者造成的影响或损失不是特别大,都希望得到他人的理解和宽容,从而给予一定的改正机会。

当他人或组织给自己带来一定影响或损失时,自己是什么的处理态度和心情,对自己未来发展以及人际关系的润滑也是有相当影响的。如果过于计较,今后难免会失去很多,如果太大的损失不当一回事儿,下一次人家可能会变本加厉对待自己或者不把你给予重视。

宽容,不管是宽或容,都是有一定限度的,不是无限的。

如果是小范围影响或损失不大,自己完全能够承受,给予别人一次机会,其实也没什么,当然,如果类似情况再出现,就不能放过了,否则,就是纵容,就是对他人有害的,当他人养成这样的坏习惯,自己是不是也有一定的责任。

当然影响或损失比较大,自己承担起来比较吃力,那一定也是要让对方认识到错误并且承担相应的责任,要给予对方一定的教训,否则,容易再犯的,即使动用法律渠道,也是可以的,这样的大宽容,才是于自己和他人双赢的。

3,随俗

一方一俗,到什么山唱什么歌。

如果不能入乡随俗,不管是销售,还是管理,都难以得到对方的认可和承认,接下来的任何事情都没办法开展。

举两个我经历的事情:

一次到少数民族区旅游,沿途需要与“老乡”们打交道和吃住,就听导游讲,大家一定要注意尊重当地习俗,不然,会导致许多意想不到的后果,这不是吓人。导游就说了其中一个做法,比如老乡给你在火堆里烤的红薯,烤熟后递给你吃,红薯上面肯定是有一些灰,甚至你的手也是有一些脏,如果此时你去洗手,或者拍拍红薯上面的灰,老乡会立即从你手上抢过红薯,不再给你吃,而且给其他老乡用他们熟悉的语言都打好招呼,让你吃不到任何东西,而且会给你白眼,不再和你说话,因为你这样做,就是在嫌弃他们的脏和不卫生,是不尊重他们,那么,他们当然也不需要尊重你。

另一次是到山区搞产品下乡销售活动,晚上住在老乡家,第二天早上吃早饭,是土馒头/白酒和大块的肥猪肉,酒是一大碗你一口我一口的轮流喝,馒头是在土灶里烤的,猪肉块的大或厚,只有在小时候缺吃少穿过年杀年猪时看到过,正常人,现在能够整一两块下去都是厉害的了,没有开水/稀饭之类的下酒或下馒头的东西,看着老乡满脸的笑容和热情,再想着这些东西,如果买的话价格也不低,一定是招待贵客才这样的,于是,只好强装着自然的谢意和笑容,大块朵颐。虽然后来没有闹肚子,但还是一两天都不是特别舒服的感觉,好在产品销售得不错。

这让我想起了刘帅在大凉山与小叶丹的歃血为盟的故事,为红军顺利北上并安定川西打下了坚实的基础。

随俗,或换位思考,也是有底线和原则的,不能无限度/毫无原则的退让,是需要紧盯自己的目标实现而“随俗”的。

 

以上三个方面是辩证的“动态平衡”,不是绝对的或此或彼,需要不断根据他人情况和环境以及情势所需进行修正和调整,是辩证的相对灵活的,不断的修炼它们,不仅是职场,包括生活在内,核心竞争力都会不断提升。

318

27

20

20楼

学习能力、沟通能力、资源整合能力

18小时前

19楼

打卡

1天前

18楼

打卡学习

1天前

17楼 毅行

好品质 谦逊

2天前

16楼

提升自己的核心竞争力为职场赋能

2天前

15楼

学习了

2天前

14楼

打卡学习

2天前

13楼

修正和调整善良,宽容,随俗

2天前

12楼

打卡

2天前

11楼

hr专业以外的核心竞争力,我觉得关键之一,需要具备说服别人的能力,说服力能够帮助hr实现很多关键期望,比如:迅速读懂他人、迅速获得信任、赢得谈判和愿望成真。

2023-03-24 11:37:11

10楼

打卡

2023-03-24 11:28:43

9楼 测试账号123

做事先做人很认可

2023-03-24 11:24:18

8楼

学习了

2023-03-24 11:17:34

7楼

打卡

2023-03-24 11:07:31

6楼

提高情商职场的路会好走很多

2023-03-24 10:57:18

5楼

谢谢分享

2023-03-24 10:51:10

4楼

进入业务

2023-03-24 10:43:29

3楼

人与人之间的比较或竞争,小时候是讲体力,读书时代是比智力,长大了走上社会就是拼“情商”,其实就是指“为人”。确实如此,谢谢分享~

2023-03-24 09:43:51

2楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-24 09:21:15

1楼

hr

2023-03-24 08:07:31

下载app
免费学习更多干货文章
300万 人已下载
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

hrd,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民hr”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
三茅gpt
最新内容
3月份总结
28分钟前
实力才是底气,在人才的去留上格力需要向华为学习
36分钟前
项目型绩效考核,如何确定考核评估的方式?
1小时前
社保没缴纳满15年也能正常退休?人社局明确了
1小时前
【一周读书签到活动】本周3月27日-3月31日连续签到,奖励书籍《麦肯锡用人标准未来的人才标竿》电子版
1小时前
人力资源管理者的20项核心技能
1小时前
【职场热点】夫妻摆摊日入9000元网友质疑让查税
1小时前
不会做招聘规划的hr,活的太惨了!
1小时前
吐槽:hr最孤独的48个瞬间!
2小时前
保洁上班每小时打卡一次
2小时前
劳动法千问(0002)丨企业可以选择的6种灵活用工模式
3小时前
用同一个法条判断劳动关系,结果为何截然相反?
3小时前
工资长期低于正常标准,经济补偿月工资如何计算?
3小时前
五个步骤确定绩效指标的考核标准
14小时前
找工作之旅
20小时前
怎样撰写一份优质的简历
21小时前
超过法定退休年龄的员工,各项待遇都是怎么执行的呢?
23小时前
女hr找工作三不要:女上司不要、股东太多不要、夫妻都掌权的不
1天前
三茅gpt,惊艳到每个hr的ai工具箱
1天前
职场打工人的日常:我在云端之上,写下我的北京校招行
1天前
如何避免废话?
1天前
如何写工作思考?
1天前
挖到宝了——三茅gpt
1天前
你是如何招销售人员的呢?
1天前
elen123的课堂笔记-员工工伤及医疗期的风险防范与应对
1天前
指标明确且合理,确定之前要沟通
1天前
如何写工作思考
1天前
工作中自以為傲的事情(一卡通流程改善)
1天前
销售业绩目标(指标)的设计与达成
1天前
暴雨的一天
1天前
工作中有关 医疗期 遇到的事情(工作心得)
1天前
如何提升服务业的软实力
1天前
如何设计符合人性的目标制定步骤?
1天前
如何做好研发人员综合评估,做好薪酬调整 ?
1天前
【日总结】职场中自己的学习和成长从来都不是别人的事情
1天前
被鸽的那些奇葩事儿
1天前
工厂计件工资如何保证质量?
1天前
一分钟学会绩效考核[精髓]
1天前
绩效考核中如何确定绩效指标的考核标准?
1天前
绩效考核差的员工,如何做好绩效结果运用呢?
2天前
两份工作如何取舍?
2天前
两份工作如何选择?
2天前
绩效之指标结果标准,来源于资源的辩证结果
2天前
【三茅问答区功能更新啦!】提问时间重新显示了,还有这么多更新,快来看!
2天前
年假如何计算
2天前
销售预算顺了,绩效考核的标准就清了
2天前
薪酬体系设计规范的五个基本原则
2天前
员工非正常离职怎么办
2天前
n,n 1,n 2,2n补偿金都是什么意思?
2天前
如何成为一个专业能力很强的hr
2天前
考核标准:使劲跳,够得着
2天前
【日总结】处理一件工作之外的事情,让我从另一视角学习了新知识
2天前
《风语者hr说》十日谈【第127期】
2天前
调休和补休有什么区别
2天前
什么是ssc
2天前
招聘计划的主要内容是什么
2天前
什么是人力需求预测
2天前
如何构建胜任模型
2天前
什么是胜任模型
2天前
有关hr职能、职位的英文缩写有哪些
2天前
人力资源部的职位有多少种
2天前
hr面试有哪些提问技巧
2天前
hr如何做岗位分析
2天前
人力资源管理能有什么成果呢?
2天前
组织机构设计有哪些原则
2天前
公司转型新公司从0-1重新来过,hr是选择接受一起重新来过?还是换工作?
2天前
什么是阿米巴型组织/模式
2天前
20多年根深蒂固的家装企业,老板希望新的hr改变现状;hr们愿意接受这种挑战吗?
2天前
什么是矩阵型组织
2天前
求职简历如何写才能在一分钟内打动hr?
2天前
什么是事业部型组织
2天前
什么是职能型组织
2天前
人力资源组织机构是什么
2天前
人力资源规划程序是什么
2天前
人力资源规划程序有哪些
2天前
人力资源管理六大模块是什么
2天前
什么是人力资源管理
2天前
阿米巴经营哲学的误用
2天前
劳动合同签三年,试用期3个月是否违法?
2天前
背调公司都是怎么收集信息的?感觉不可思议,太厉害了!
2天前
怎样让管理岗位绩效考核可量化
2天前
人力资源管理师二级证书,到底挂靠多少钱合适呢?
2天前
部门工作绩效差,如何做好绩效改进?
2天前
新换工作,想要梳理职责,梳理业务流程,如何做?
2天前
伤残就业补助金
2天前
劳动合同签3年,试用期3个月是否违法?
2天前
人尽其才,物尽其用——找准自己的位置,就不再困难
2天前
案例分析:追缴社保受2年时效限制吗?
2天前
案例分析:追缴社保受2年时效限制吗?
2天前
学习计划三月
2天前
手把手教你理解44个胜任力模型——01 主动积极
2天前
如何摸准应聘者薪资水平
2天前
互联网时代的人力资源管理
2天前
房产经济学:普通人的最稳妥购房思路(强烈建议收藏阅读)
2天前
被鸽只有0次和无数次
3天前
制定工作考核计划时,如何沟通绩效考核目标?
3天前
omg,做员工档案用它竟然只需要2分钟!
3天前
是否可以查询员工身份
3天前
三茅网人力资源最新简讯(2023年3月24日)
3天前
无需预约!个税汇算清缴进行中,抓住这两点,补税可能变退税!
3天前
今日打卡案例 5734 已人打卡
【案例解析】绩效考核中如何确定绩效指标的考核标准?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

本期牛人分享

8 位牛人参与

  • 王胜会卷毛老师

  • 丛晓萌

  • 曹锋

  • 郑军军

  • 李继超

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

0元听好书
改变认知,重建自信!
160,321
直播推荐 更多 >

跨部门壁垒强,情商为你逐一击破

可e姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 7732

消息
app
扫码下载app
查看更多干货公益直播
公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图