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hr专业以外应构建的多维核心竞争力 -pg电子游戏官网官方网站

作者 丛晓萌 更新于:2023-03-23 18:53 14000
hr想要进阶,除了专业的hr知识与能力之外,还需要掌握一些职场软实力。前面周一到周四我们学习了沟通、向上管理、思维方式、团队管理这些职场能力,那身为hr的你,觉得什么才是hr专业以外的核心竞争力呢?
hr想要进阶,除了专业的hr知识与能力之外,还需要掌握一些职场软实力。前面周一到周四我们学习了沟通、向上管理、思维方式、团队管理这些职场能力,那身为hr的你,觉得什么才是hr专业以外的核心竞争力呢?
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摘要:本文主要分享了hr除了专业之外应构建的核心竞争力有哪些以及原因及如何构建。

         本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

        根据我个人职场经验,hr如果想在职场上履职顺利、不断晋级,应该构建核心竞争力是多维度的,我认为,hr除了专业之外应构建的核心竞争力如下:

一、做事先做人:

        人品是一个人行走职场是否可以值得信赖、可以重用的最重要的维度,也是是否可以晋升的底层逻辑。

        为什么我把做人这个维度放在第一位呢?因为我在职场上遇到了太多的“有才无德”的人——这些人位置越高,对组织的危害性越大。

        按照我的说法,这些人就是“五行缺德”的人,人品不好、心术不正——有的人媚上欺下、有的人遇事推诿、有的人有错不认、有的人无能虚伪,这些人会成为职场上的“小人”,很难在职场上走的远、走得稳、走得好。

        我知道我的职场经历中有些领导不太喜欢我,但是这些领导对我的评价都是“你是一个好人,再加上有能力,虽然我不喜欢你,但是一个有能力的好人是我们组织需要的。”

        我会对领导回复:“您对我是一个好人这个评价就是极高的评价了,感谢您对我的认可。”

        相信初入职场,很多人都听过“做事先做人”这句话——不管你是否相信,我认为这句话是真理,你是如何打造你的“职场人品名片”的,这个是非常重要的。

        当然,我这篇文章不是教人做人的文章,大家如何做人是自己选择,也是一个很庞大的课题,如何做个人品好的人,这个跟原生家庭的教育、自己的选择都有关系,我在这里点到为止。

二、职场不设限:

        对于我的职场发展,我不会给自己设置“边界”,也就是“设限”。

        给大家举个例子:一开始进入这家公司的时候,老板跟我说:“carol,你下周出差去深圳。”

        我:“出差去深圳做什么?”

        老板:“当然是去招人啊。”

        我:“去深圳一趟又要往返机票,又要住酒店,这就是成本啊,z总,我不去深圳就能把人给您招到,那我不去出差行不行?”

         老板:“不去实地,你能招来人吗?”

         我:“我足不出北京,可以完成,当然也要当地深圳同事的配合。”

         老板:“那好,我拭目以待。”

         其实,在这之前,我是没有做过异地社招的,但是老板跟我谈的时候,我脑子里已经想出来pg电子试玩链接的解决方案,后来的事实证明,我足不出北京,就可以搞定深圳的招聘,不仅深圳的,后来重庆、上海、台北、纽约、硅谷的招聘我都可以按照我自己的业务逻辑搞定。

        老板给我个评价是“我们的carol可以足不出户北京搞定全球招聘”,我觉得这是老板对我的最好的认可。

         从心底来说,我认为“不给自己设限”不是人力专业维度的竞争力,而是职场上除hr专业维度之外的一个竞争力维度——没有做不到,只有想不到,想到就能做到。

        如何构建“不给自己设限”这个维度的竞争力呢?建议遇到问题的时候,不要总线性的在一个固有的思维中思考,而要跳出这个问题,来思考pg电子试玩链接的解决方案。

       回到案例,显然老板的pg电子试玩链接的解决方案可能现场性最好——我可以第一时间接触到候选人,且对候选人有一个直观认识,但是我为什么退而求其次呢?因为对于招聘来说,可以应用的互联网手段太多了——我可以通过视频面试的来解决“空间”上带来的识人短板,再加上为业务招聘的话,业务团队是用人部门,他们的意见其实才是最重要的。

       后来,老板还主动提出让我转行做投资,我浅尝辄止了一把,做了公司的投资副总监,但是我很快认识到我不喜欢投资“枯燥”的工作内容和“空中飞人”高强度的工作体验,还是喜欢人力工作,所以我如实跟老板坦陈了我的想法,老板也很大度,尊重了我的选择。

       这个并不是我给自己设限,职场上的职业方向选择必须对自己诚实,做投资当然是很多人梦寐以求的职业方向,但是,千金难买我喜欢,对吧?再说,人力的职场价值于我而言,其实是无限的,这要看大家如何来给解读了,题外话,这就不展开了。

三、逆商必须高: 

       逆商,简称“fq”,也就是hr面对挫折的能力。

        我是一个金融行业的hr,深深体会到高逆商在我们这个行业中的重要性。在我做招聘的时候,我会考察候选人的这个维度,有的候选人结束面试之后,会问我:“您刚刚考察我受挫能力,这个是必须的吗?”

        我:“在我们公司是必须的,因为你会面对太多人给你说'no',比如投资人、比如公司的立项委员会、比如公司的投委会等等,当这些人给你说‘no’的时候,承受能力差的人可能就崩溃了,但是我们公司需要的是第一天可能还内心流着眼泪,第二天就满血复活的人。当然,如果我们未来会成为同事,遇到这种情况,你可以来找我,我专治各种想不开。”

        候选人:“明白了。不管我们是不是会成为同事,您这段话对我很重要。”

        我:“多谢认可,做金融的,‘玻璃心’可是不行的。”

        候选人:“明白明白,您说得太对了。”

        通过上面的案例,大家应该明白了我的逻辑——我们公司的业务人员的逆商普遍都高,当他们遇到自己“想不开”的事情来找我“倒垃   圾”的时候,作为hrd,我必须给到他们“心灵解药”,这个不是简简单单的“鸡汤”,而是需要他们把“垃   圾”倒给我,而让他们轻装上阵。

       所以,对于我而言,fq必须高,那如何培养呢?很简单,就是遇到挫折,就跟学生时代解题一样,一种方法不行,换种方法,总会找到正确解题方法——学生时代养成的这种抗挫折能力“移植”到职场,没想到效果还不错。

      tips:hr的职场发展是有无限可能的,既可以在本专业求精、求深做到高位,也可以投身业务继续发展,还有可能做到组织的ceo的位置,无限可能的背后是支持你不断前行的职场核心竞争力——这是多维度的组合,当然,篇幅所限,这个话题其实还可以不断探讨。希望我的hr同行都可以找到自己喜欢的发展方向,在职业发展方面得偿所愿。

       

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丛晓萌

@胡兵:招聘于我而言也没啥压力~哈哈哈哈~

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丛晓萌

@小cc:拉开在20-30年的职场生涯来开,就没什么压力~

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丛晓萌

@冰冰有李:投资——主要看各种行业的好项目,一方面跟投资人、目标公司的人打交道、谈判、弄协议,一方面写各种报告,周旋于财务数据、金融模型之间,不是我喜欢的工作内容~

2天前

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