摘要：老板对不少员工不满意，既有立场/思维/追求不同，也有话里藏话的深层用意，还有虚实结合的心里算盘，如果变成员工，他就不会那样想那样做了，所以啊，屁股才决定脑袋。
为什么老板对很多员工都不满意
与老板接触比较多的人，恐怕都有这种感受：在老板眼里，公司里的许多员工都不行。即使在某些人看来，可能某人还是不错的，但老板还是能够说出这个某人身上或行为上的不足。老板为什么这样看待员工呢？对此以及相关一些方面，我是这样思考的：
1，屁股决定脑袋
站在什么位置或立场，就会有相应的思考与追求。
老板始终是老板，会站在公司全局/利益/损失/近期远期/正向负向影响等角度来综合平衡某个人某件事，一句话，老板对某人某事的看待，如果某位员工也能如此看待，或者非常接近的话，老板才会认为不错，如果相差较大甚至完全相反，无疑就是认为“不行”了。
老板想问题，总会思考利益最大化/成本最小化/负面影响最小/时间效率最快等，不管是买材料，还是卖产品或服务，还是人才使用，还租用厂房/设备，还是办公室装修，还是团队建设，莫不是如此。
如果站在员工角度，无疑与老板的追求有相同的地方，工资/待遇最多化，付出的劳动最小化，加薪晋升最快化，得到肯定与奖励最多化，与其他员工相比，自己要名列前茅，即使自己能力或业绩不怎么样。
大家的追求都没错，只要不违法，都是向往美好的东西，分开看，都值得表扬。但是，如果将员工与老板放在一个集体或范围内，都要将手伸向公司经营所得分配或劳动付出等方面，那么，就是非常直白的一对矛盾了。
员工得多了，老板包包里就会少，员工付出劳动少了，老板的利润就会少，反过来也是同样的道理，所以，在老板看来，员工没有按照他所要求或想象的完全履行，包括过程和结果，就认为员工不行，对员工就不满意，其实，站在员工这里，也会对老板不满意，还拿出许多“最佳雇主”的公司老板来比较，看看人家是怎么对员工的，其实，也只看到人家的表象。
2，不满意的主要方面
老板对多数员工不满意，主要的方面，我认为有：
思维：考虑眼前或近期利益，对未来考虑不全，考虑局部或部门或个人得失，对公司生存发展想得很少。
积极：如果没有严格的制度和监督，做事儿爱拖位，爱明天再说，很少雷厉风行。
付出：关注自己的本职和一亩三分地，对份外或其他部门或同事的事情，不愿意伸手，不愿意义务加班，培训学习也是比较被动。
忠诚：有奶才是娘，一旦工资涨少了或受批评处罚了，就容易思迁，有的还对公司机密等想办法弄到手，甚至还对公司不太合法的地方潜心搜集。
如果再举，一定还会有许多方面，可以说，老板的不满意是方方面面的，虽然对不同的员工有不同的不满意，程度与多少也有区别，但是，在老板的眼里，真正满意的，一定很少很少，即使员工尽全力努力了，可能还会是这种看法。
3，为什么不辞退
有人可能会问：既然老板对那么多员工都不满意，为什么不想办法辞退？
看起来非常简单直接的提问，其实是缺乏深层思考的体现，不妨顺其思维往下推几层：
辞退。那么多不满意的员工，都辞退掉，涉及的补偿/纠纷/法律风险和多出来那么多事务不说，人走了，总得还要招人吧，谁能保证新进来的人就“满意”了呢，根据经验，大概率是差不多的，所以，与其辞退，不如将就用吧。
心凉。辞退员工，不管是零星进行，还是集中处理，到后来，都会让在职的人员感受到老板的“冰冷”，要么选择离开，要么对公司产品/服务或工作进行某些冷处理，毕竟心都凉了，不这样都很难。
不责众。再不好的员工，要集中处理他们，都是非常难的，即使闹到仲裁或主管部门那里，由于人多，社会问题就不简单，谁也不敢轻易就站在公司这边。
4，为什么还说不满意
老板一般会在不同场合，在不同人员面前讲“公司没一个我满意的”，他就不怕打击一些业绩不错/还算积极工作的人吗，其实啊，老板这样讲，他是不怎么担心的，原因是：
不特定。对大家都不满意，不管是谁听到这种话，都不会太往心里去的，毕竟大家都一样，又没点名说谁，不会心跳脑热的。
希努力。老板都不满意了，员工会自我梳理自己还存在哪些不足，或者上级领导以前指出的某些问题，是不是改善得还不够好，这也是在变向激励员工向上，不要满足和骄傲。
打埋伏。都说了不满意，只是没说具体的程度或典型事例，这就为老板后面可能不会太怎么奖励/涨工资/晋升等打一定的伏笔，适当降低员工的追求和期望值，其实就是在为老板自己留下更多的处理回旋余地，在为自己的腰包拥有更多的利润而算计。
5，换一下位置，还是如此
有人说，老板在他那个位置看待员工，认为员工这不行那不行，似乎也在理，好象也不好辩驳，那么，让老板来当员工，会不会对员工就满意一点呢，或者对他的老板也是不满意呢。
这样的例子，可以看看创业失败的打工者。我认为，起初的一段时间，由于老板的影子还一时放不下/离不开，可能还会一定程度对身边的同事不满意，但想必没有当老板时那么严重和普遍了，随着时间的推移，以及许多具体事务的折磨，慢慢也被同化了，几乎完全站在了员工或一个打工者的立场来看待同事，对同事的不满就少得多，反而对上级或老板的不满会逐渐多起来。
不管是老板变成员工，还是员工变成老板，老板不满意员工，员工不感冒老板，这一对矛盾都是一直存在的，只是程度不同，如果控制在一定范围和程度，双方可以妥协接受，就会相安无事，否则，情法理等各方面手段都可以运用起来以维护自己的权益。
11楼 越城李永进
员工对老板大部分都是不满意的，何谈老板满意员工呢？
其实，不满意的根源是缺少感恩之心！
员工认为自己的获得理所当然，老板认为自己的收入少都是员工造成的！
劳资矛盾，本质上不可调和！
10楼
有理有据
9楼
所以我们说任正非我们学不来。
越城李永进
@等待3：任正非也不认为自己的员工都是100分，估计大部分人在他心目中，也就及格分 吧！只不过没有办法，他还得用！
8楼
打卡
7楼
谢谢分享
6楼
把蛋糕做大，又要分蛋糕。关键是企业的文化是什么样子的
5楼
优秀
4楼 胡茜颖
企业员工有点像共生关系，又有点像竞争关系。
3楼 zhanglishuai
学习了
2楼 klyyg
打卡
1楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第11个年头，发布文章2000多篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~