近期随着疫情管控放松,同事接二连三出现身体不适的症状,专家预测未来的一个月内将会出现一波大的疫情变动,那么距离过年只有一个月左右的时间,还有必要在进新人吗?还是说先储备,安排年后入职。
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近期随着疫情管控放松,同事接二连三出现身体不适的症状,专家预测未来的一个月内将会出现一波大的疫情变动,那么距离过年只有一个月左右的时间,还有必要在进新人吗?还是说先储备,安排年后入职。
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邓某与公司签订了《竞业限制协议书》,约定邓某离职后的竞业限制内容、竞业限制补偿金标准、违约责任条款等。2020年1月15日双方解除劳动关系。前两月公司依约支付竞业限制补偿金,3月起未再支付。5月邓某微信询问公司竞业补偿金还发吗?,公司回复不发了,公司于2020年3月1日起与你解除竞业限制协议并停止支..
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宁某骑车前往公司客户家进行保洁工作,途中发生交通事故。事故五个月后,公司与宁某签订一份《赔偿协议书》,约定公司支付宁某款项5492元(含停工期工资、护理费等),协议签订后,公司同日申请工伤认定。后宁某被确认为工伤,构成伤残九级,但宁某认为公司未实际支付一次性伤残补助金,协议失公平,遂申请撤销协议,并..
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企业都希望能吸引到到最优秀的人才,尤其是战略岗位。战略人才的招聘,是基于公司目标不断迭代精进的工作,是公司高管和hr团队齐心协力攻关的工作,是需要考虑内部平衡、外部竞争与未来目标的系统性工作,人才的沉淀,能力的提升、品牌的加强,非一日之功。当我们看到那些人才济济的龙头企业,有众多科学家、研究院、市场..
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2023年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期如下:一、元旦:2022年12月31日至2023年1月2日放假,共3天。二、春节:1月21日至1月27日放假调休,共7天。1月28日(星期六)、1月29日(星期日)上班。三、清明节:4月5日放假,共1天。四、劳动节:4月29日至..
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21世纪是知识经济时代,也是人才主权时代,人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响,一方面,一线员工流动率高会降低企业的生产率;另一方面,会降低企业员工的工作积极性。首先,我们来分析一下什么是导致一线员工流动性高、凝聚力不强现象的成因。第一、企业缺乏合理的招聘机制企业在初..
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为什么农村婆婆现在越来越受媳妇的气了?现在,农村妇女的家庭地位特别高。几十年前,农村妇女非常难。其实原因就一个,没房子。原来的农村结婚,都是男方盖一个大瓦房。这个大瓦房是宅基地,也不能卖了换钱,离婚了男方的大瓦房,责任田也都不能分。如果农村妇女离婚,就只能是拿几件衣服走人。回去娘家之后更惨。因为娘家..
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忽如一夜春风来终于盼来了疫情政策的开放12月7日联防联控机制综合组发布进一步优化落实疫情防控新十条宣布了新冠疫情的「政策性结束」被疫情偷走的三年我们经历了2020年疫情在武汉刚爆发,国民八方支援共同抗击疫情,口罩消毒水常态化2021年各地都设立起核酸检测点,疫苗面世,48小时绿码成为出行通行证202..
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每到年后就是离职的高峰期,甚至很多员工拿到年终奖就离职。虽迟但到,一年一度的年终离职潮又来了。比起年后离职,让hr更加害怕的是:比起拿完年终奖就离职,我更害怕连年终奖都不要就离职的员工。堪堪留下一纸‘回家过大年’的辞职信,用来打发辛苦一整年的我。为了应对离职潮,建议hr应提前..
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中年感悟:人生醉大的敌人是,你脑海深处,既要又要的想法。我回顾了自己的人生轨迹,特别是每当遇到大的选择,我的反应是什么,结果又如何?说起来挺好笑的。我的体会是两个:1,若你希望既要又要,肯定输。2,若你想睹一把大利益,都输了。若只想睹一把小利益,都赢了,有时候还有超预期好处。我这十年,就一直在想,为..
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我,经历过类似的情况。部门之间协作不愉快,肯定是存在了极大的问题。这背后,主要存在三个问题:第一,战略执行力不行既然老板让人力资源部门介入调解,让技术进度加快,把影响降到最低,这说明这已经是老板关注的战略性工作。营销活动不能及时上线,影响了业绩的达成。老板制定了战略,跟各个部门都签订了绩效责任书。按..
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当我懵懵懂懂进入职场时,没有真正理解高效工作的意义和价值,但随着时间的推移,我发现在相同的年纪、相同的时间,甚至是相同的环境里,每个人产生着不同的结果和价值。当工作还要兼顾学习,同时还要做一些其他的事情时,我发现必须要把高效工作引入在每一个领域中。通过积累、学习、总结,我找到了一些关键方法,达到了工..
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导言第二曲线这个概念已经飞入寻常百姓家,已经是很多企业面临行业生存环境逐步下行下的难题时,最先想到的概念。而常见的第二曲线,就是利用老业务的资源,发展新的业务。可是很多企业在打造第二增长曲线时,新业务不温不火,并不能承担成为第二增长曲线的重任。比如,有一家电商企业,经营玩具品类,每年总销售额能达三四..
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辑丨曾凡新律师团队【司法观点】民事活动中,民事主体应当遵循诚信原则,秉持诚实,恪守承诺。诚实信用既是中华民族的传统美德和社会主义核心价值观的基本内容,更是法律明确规定的行为准则。劳动关系中,诚实信用原则是劳动者应当恪守的社会公德,是用人单位与劳动者相互尊重的体现,是双方依法建立和履行劳动关系的基石。..
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了解业务,才是hr管人管事的抓手!文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为hr及管理者赋能!(文章一律原创,抄袭必究)大家好,我是爱写爱分享,愿意带着hr共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。解决这个问题,案主可以先思考下:一开始将新业务的底薪设置为老业务底薪的2倍的原因是什么?公司这么设置的初衷和考虑是..
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你每天都有机会做自己擅长的事吗?答案很有可能是否定的,大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势,却很少关注优势。为了不沦为大多数的一员,发现自身优势,积极的参与公司组织的发现你的优势课程。列示解锁前5项talent,仅为才干,才干成为能力之前还需大量的刻意练习。沟通|取悦|战略|行动|完美沟通你喜欢解..
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我,经历过类似的情况。针对话题,理论分析肯定是找根因,该不补人补人,但也不是补人就能解决问题,毕竟一个能承担起职责的新人需要时间去培养,目前紧急还是要考虑通过内控来,作为hr部门肯定是需要看是否基数人员已经加班加点干活,如果已经在做了,还是无法解决销售问题,那公司就要评估是不是外部的所有项目都要接入..
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近一个月,股东新投资的公司小刘找我做人力及管理诊断,我们就如何扭转当前懒散的pg电子试玩链接的文化做了深度交流。诊断之前,我了解到公司刚发生重大人事调整,其中包含更换总经理及几个重要部门负责人。据悉,前任总经理曾在大型上市集团任职,管理风格强硬、主张全面革新,最终因水土不服请辞。当前,新组建的领导班子,正在考虑如..
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人生需要四种人,名师指路,贵人相助,亲人攀比,小人刺激,剩下的,靠自己努力我们都会遇到困难和挑战,甚至有时候会绝望、想放弃。然而,只有经得起今天的沮丧,才能收获明天的喜悦。不管前路多么崎岖,只要走的方向正确,都比站在原地更接近幸福。
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我,经历过类似的情况。案例:最近营销部门跟老板反馈说技术那边的开发速度太慢,导致营销活动不能及时上线,影响了业绩的达成。老板让我们部门介入调解,让技术进度加快,把影响降到最低。我们介入了解后发现是因为技术需求太多,人手不足导致前面的需求还没交付,销售这边的需求就只能顺延。但是销售那边说技术部门都没加..
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