2022-12-13 21:26
1、产品思维2、运营思维3、360度思维
7人浏览0人评论0人收藏
1、产品思维2、运营思维3、360度思维
7人浏览0人评论0人收藏
站得高，不怕伤：从c罗泪别世界杯说起特别提醒：朋友们！最后2天啊，我正在参加三茅网hr年度之声征文活动，请动动您发财的小手，为我的文章《根基越扎实，行路会更远》投票，谢谢朋友们！投票网址https://www.hrloo.com/rz/14706714.html截止目前，本届世界杯已经无缘接下来比赛..
5384人浏览0人评论45人收藏
先学习后运用再实践。
7人浏览0人评论0人收藏
作者：段海宇、龚铖铖|北京市盈科(深圳)律师事务所基本案情：胡某某2006年7月3日入职比瑞公司，担任电池研发部经理，双方签订了劳动合同。另外，比瑞公司《年终奖发放管理制度》规定，年终奖的发放对象为管理员（含组长）及以上人员入职满1个月。发放年终奖时，员工必须正常在职工作，提前（在发放年终奖之前）离..
4199人浏览0人评论47人收藏
2022马上结束了，对于职场人来说，无论这一年过程怎样，年终总要给自己一个总结，这一年的工作表现如何，每个人的心理对自己都会有一杆秤，对于公司来说，也会回顾今年的公司发展状况、员工的个人绩效情况，相信老板也会心如明镜，年终绩效面谈，需要客观有数据，公平而公正，一般来说年终绩效面谈可以分为以下8个步骤..
11137人浏览12人评论12人收藏
各位老师有规定每月考勤需要员工确认吗？不确认有什么风险
7人浏览0人评论0人收藏
建设企业大学必须具备三个关键因素：第一，合适的定位；第二，明确的内外部业务驱动机制；第三，第三，不断构建核心能力，证明服务价值。企业在核心竞争力方面具有哪些优势和机制。企业大学应该是企业发展的一个发动机。一是项目化运作，二是如何把企业大学从一个职能部门定位转变成一个相对独立的内部核算单位。企业大学的..
257人浏览0人评论3人收藏
在目前阶段，在企业界，企业培训是一种非常普遍的方式，然而在这样繁荣的表象之下，很多的企业对于培训依然处于迷茫的状态，甚至是停留在随大流学习的状态之下，对于企业培训有哪些？企业培训的分类是怎么样的？下面就来和我们一起来看看企业培训有哪些吧！其实企业培训是一个非常大的概念，企业培训都有哪些呢？事实上，它..
2844人浏览0人评论33人收藏
目前有很多的朋友都比较喜欢走管理的道路，但是如果不参加专业的领导力培训，仅仅是依靠自己在管理工作之中的摸索，是很难做到长久的，会受到很多的局限的，所以参加领导力培训是比较有必要的，今天就给大家具体介绍之下参加领导力培训的好处都有哪些呢。1、可以提升自身的知识技能。在管理者的模型之中，管理者是一定要具..
2912人浏览0人评论34人收藏
企业培训是现在推进企业不断发展的重要手段。企业培训指的是企业或者是针对企业开展的一种进步人员本质、才能、作业绩效以及对于组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养与训练活动。指的是在企业界部进行培训与学习，关于企业来讲，加强企业知识的沉积、办理、传达以及立异，增强企业中心竞争力，进步企业生产力和作业效..
5000人浏览0人评论46人收藏
继续写写小木、小美和小羽他们的故事吧。之前写着人才选拔的小故事，欢迎点击阅读投票，https://www.hrloo.com/rz/14706804.html经过了初步的筛选，已有了一批后备人才候选人，领导布置了一个新的工作任务，组织一个公司内部的团建，让后备人才候选人参与到组织工作中来，也算是一种..
506人浏览0人评论6人收藏
其实你差点把我给整蒙了，喝了杯水才清醒了许多。我先问你三个事：第一、效益不好，你们为啥不去研究怎么提升效益？并让大家看到信心，愿意再陪伴你们一年呢？可能大概率是你不会吧......第二、效益不好，搞绩效面谈干嘛？难道你们想甩锅么？还得分析出来员工哪哪不行，来告诉他们，你看你绩效不行，所以公司不行,所..
11591人浏览14人评论11人收藏
我，经历过类似的情况。其实这个事我觉得问题在于人力资源部。新业务之所以底薪是老业务底薪的2倍，根本原因并不是想要人员能更稳定，而是可能新业务一来利润更高，二来拓展的难度更大，所以我更愿意相信一分耕耘一分收获。切莫这山望着那山高。同样都是副总，我相信业务口子的比后勤口子的副总工资高很多，是一样的道理。..
11人浏览0人评论0人收藏
公司效益差，年终绩效奖金、加薪等要么大幅度缩水，要么直接砍掉，员工的不满情绪大不大？按一般的逻辑，不涨薪就是犯罪，现在连年终绩效奖金都没了，实在难以想象。实际上，情况远没有人资想象的那么悲观。大环境不好，企业的收入未达预期，员工早就心知肚明了。平常在群里，讨论最多的不就是隔离期谁家的工资怎么发吗？有..
11470人浏览12人评论5人收藏
我，没有经历过类似的情况。不同的业务架构，薪资架构非得透明么？如果大家都是薪资保密的，不会出现题主所述的情况。1、去和老业务说，如果你想调到新业务，也采取同样的薪资架构，你同意么？2、和大家解释这是不同的业务线，薪资架构不一样也有其合理性。
4449人浏览0人评论40人收藏
原创声明本文内容系人啊人公司的项目服务实录，涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及任何媒体、网站、或个人未经授权不得转载、转帖或以其他方式复制发表，否则将追究其相关法律责任客户行业软件和信息技术服务业问题类型科学构建岗位模型，选拔优秀技术人才客户背景该公司是以企业管理咨询、企业系统培训、对标学..
7010人浏览0人评论83人收藏
1、一个年轻人要有热情，对一份工作要有兴趣，兴趣才是最好的老师不要为了几千块钱工资，而去做不喜欢的事情，新型的社会关系，是一群人去做热爱的事情，员工是几十年前的产物2、一个年轻人要有谦虚并且空杯的精神，如果你在一个行业里面，没有任何沉淀，也没有取得任何的结果，那么，你为什么要自作聪明，自作聪明又不听..
1309人浏览0人评论15人收藏
我以前告诉别人，月供十万，实际上很少的有人觉得夸张，这就是井底之蛙一家极小的公司，一个月的成本也要冲十万你像上海、北京最好的写字楼，十万都找不到大面积怎么会觉得月供十万很多实际上，我在想，月供一百万，也不算夸张我们更多的是缺乏想象我见过一个非常有钱的朋友，他买了很多物业，他有很多公司，他一个月的月供..
1751人浏览0人评论15人收藏
现在的年轻人很辛苦，赚钱不像以前那么容易，现在赚钱的很多人都是之前有积累的过去炒房非常赚钱，做一些生意也很暴利，比如早期的倒买倒卖，早期的高仿做假货，随便贴个品牌就可以去卖，强哥做过很多行业，不外乎看得多，我见过在东南亚做贸易的，见过在广州开天猫的，见过大量做跨境的，见过游戏的，见过收纳的太多世界了..
1189人浏览0人评论10人收藏
一、开放式年终奖分配方案开放式年终奖分配方案说明：开放式年终奖是指先确定每个岗位的年度奖金目标，即采取年薪的百分比或月工资的倍数，再分别根据公司绩效系数、部门绩效系数、岗位绩效系数来确定员工的奖金系数，最后目标奖金与员工奖金系数相乘，得出员工年终奖额度。公式：员工奖金系数=公司绩效系数x公司绩效权重..
6193人浏览0人评论70人收藏