公司于5月17日正常下班时间17：30，下午在公司总部在群里通知部分同事晚上参与18-19点会议，分公司的可以通过腾讯会议参会（会议主题主要是公司外聘的咨询公司的老师对公司绩效目标的如何设置做一个宣导），当天分公司由于客户来验厂，17点30左右还没走，晚上要求参会的分公司其他同事都要参与接待客户，仅一位女同事不在接待之列。故当晚会议分公司没有组织一同开会，该女同事经过跟领导报备，自行参会。该女同事于18点准时参会，总部组织老师的会议因会议设置没操作好，延迟于18：15分才进入主题。开会开到18：40左右，该女同事的麦突然打开了，有小孩说了二句话，老板当众大发火，要求把女同事踢出，严重处罚，之后总部主办老师的立即设置了禁言。次日老板又通过电话要求分公司的总经理对该女同事进行严重处罚。我们找女同事沟通了解到，因该女同事上下班要接小孩，开会时间一直用耳机听，到家后信号不好断网，然后重新进入不知道开了麦，自己家身边确有小孩。公司制度中并未有相关处罚规定，这种情况如何跟员工进行沟通呢？
众泽 2023-05-29 17:47 15楼
这个事情我觉得没什么可分析的，全看老板的心情，按老板说的执行就可以了。
如果非得细致分析一下的话：
第一，首先就要看这个会议的性质，是涉外的非常重要的会议，还是内部沟通会议；
第二，再综合评价一下这位员工的平时表现，仅仅是偶发事件，还是一直这么马虎，经常犯错。
第三，要看老板的性格，老板只是一时气愤，还是会记仇的那种。
个人建议：还是“雷声大，雨点小”的处理方式为好，雷声大是要老板过得去，雨点小是要员工过得去，hr也不至于太难做，把握好尺度。
最后，想跟这位员工说两句：既然选择了参会，不管什么时间，还是要认真严肃去对待，不要走过场，这是最起码的职业素养；如果确实不方便参会或有其他的事情，那就干脆请假或说明情况不参会。完全没必要，即答应参会，又在打酱油。一旦出现失误就会很难收场，对自己的工作也会有很大的影响，得不偿失。
hlp一颗青菜 2023-05-29 18:13 16楼
先听老板的，老板做事儿都有自己的一个不为人知的理由，如有必要安抚女同事的事儿就由分公司总经理来处理吧。
叶治国 2023-05-22 17:30 14楼
给 一次纠错的机会
chary- 2023-05-22 15:21 13楼
看了前面各种大神的操作，真的是怀疑大家是没有处理过劳动纠纷案件吗，谁主张谁举证，公司主张什么？主张扰乱此次会议秩序？扰乱的定义又是什么，说与会议无关的话？那如果你们任何一个人在会议上说了无关的话，那也可以被定义为扰乱。
公司在这个事情上，根本就无法证明其事情的严重和影响性，况且才两句，真闹到仲裁是让审判长笑出声吗？直接双方和稀泥，让女员工道个歉就行了，处罚什么，公司不要形象啦？真闹到网上，小了说叫工作纪律纠纷，大了说你这是歧视妇女呀。
大鹏小菜 2023-05-22 14:16 12楼
老板的格局小了，这是员工的无意之举也并非什么大事，人性化地提醒一下即可，非要上纲上线。况且公司也没有相关制度，确实不好处理。即使有制度，这样的制度也是不合理的。
人在屋檐下，哪能不低头。既然老板要求处理，那hr也只能执行了。个人建议跟直属上司或分公司的老大商讨一下，可以提一些建议，然后按照他们的意思执行。
小侯同学 2023-05-22 10:51 11楼
批评就行了吧，还怎么处罚，处罚可是要有依据的。
薇薇依笑 2023-05-22 10:12 10楼
公开批评一下吧，boss恼火可想而知，这种场合
上林 2023-05-22 10:08 9楼
你们老板好大的官威啊，员工犯啥错了就处罚，本可以一笑了之的事，弄的一点格局都没有，说出来都让人笑话！
松哥厉害呀 2023-05-22 08:46 8楼
先处罚了呗，该批评批评就好
严寒下的红梅 2023-05-21 15:43 7楼
下班后的会议，没有加班费，就按领导的意思出一个行政处罚。
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