做不完，根本做不完；没时间，根本没时间-pg电子游戏官网官方网站

• 锋寒 2023-06-02 15:55 12楼

  建议梳理一下工作量，尽快和直线主管或部门负责人沟通一下。

  我们都是人，不是机器。

  不要自己一个人扛。出了错都没有人帮。

  小韩女士！ 2023-06-02 16:55

  @锋寒：又是忙疯的一天，晚上还要跟着领导应酬，我真的只是一个小小的hr而已。

• 大漠流沙 2023-06-02 13:06 11楼

  忙→茫→盲

  小韩女士！ 2023-06-02 13:49

  @大漠流沙：好有道理

• 梦里花123 2023-06-02 11:31 10楼

  这种会议最多每周一次就好了，建议提交日报和周报，领导能随时掌握工作动态，需要求助的及时沟通

  小韩女士！ 2023-06-02 13:49

  @梦里花123：建议无效。得按领导要求来

• 大鹏小菜 2023-06-02 08:43 9楼

  1、首先建议把手头上的工作梳理一下，运用四象限法则，先后顺序搞清楚。

  2、其次如果工作还是忙不完，建议找机会跟领导沟通一下。

  3、最后如果以上两点都不能解决问题，那就得好好评估一下当前工作的价值了，身体吃不吃得消？个人能不能得到提升？不行就尽早物色下一份工作。

  小韩女士！ 2023-06-02 09:30

  @大鹏小菜：这个建议真好，把三步走的想法都给我分析出来了。谢谢你

• 松哥厉害呀 2023-06-02 08:33 8楼

  会议太多的确讨厌

  小韩女士！ 2023-06-02 09:05

  @松哥厉害呀：平均一天1-2个会，一次2小时起步，关键是解决不了问题。

  小韩女士！ 2023-06-02 10:16

  @松哥厉害呀：平均一天1-2次会议，一次会议2小时起步。关键是问题没有得到解决。时间也浪费了。上班开 ，开完下班又开。

• 李碳 2023-06-02 08:19 7楼

  要么加人，要么会议推一推。

  小韩女士！ 2023-06-02 09:04

  @李碳：建议很好，但是不可能实现。

  小韩女士！ 2023-06-02 10:12

  @李碳：建议真的很好，但领导不会采纳。

• 陶朱公51537 2023-06-02 08:11 6楼

  《时间管理》这本书我觉得是挺不错的，对于时间管理能力提升帮助很大，里面提到的专注、时间重要紧急度的处理、如何提高时间的利用效率等等，还是很实用的。

   

  开会时有时候也可以把电脑带着处理一些事情

   

  实在是工作量太大的话，可以找领导沟通，是否可以分摊工作或加人手等

  小韩女士！ 2023-06-02 10:15

  @陶朱公51537：谢谢建议。上任hr三年都改变不了的事情，我怕是有点困难。上班开会，下班了还要留下来开会，事情挺多的，处理不完，然后又是无限循环加班。为了不加那么多班，白天就拼命做。

• 秉骏哥李志勇 2023-06-01 21:38 5楼

  还是梳理整理一下，哪些工作是可以放后面再处理，哪些是可以不亲力亲为的，比如：那些业务的会议，人事为啥一定得全程参加呢。我认为，再忙，都要抽时间轻松一下的，开会时，不可以借机离开一会儿？时间可以自己掌握吧。

  小韩女士！ 2023-06-02 09:02

  @秉骏哥李志勇：谢谢老师建议。因为业务会议四领导要求去参加的，让我旁听。

• 阿拉蕾23823 2023-06-01 18:12 4楼

  同情你一秒钟，有时要学会拒绝，或适当的休息放松

  小韩女士！ 2023-06-01 18:23

  @阿拉蕾23823：现在搞到太累嘞，晚上都睡不着，失眠，就想着还有工作没完成，第二天任务好多。

• 薇薇依笑 2023-06-01 17:11 3楼

  自己学着做好时间管理，把每天的工作做一下区分

  小韩女士！ 2023-06-01 18:22

  @薇薇依笑：真的不行，太多了，每天都列好了时间安排，但是计划赶不上变化。

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