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对不起,我们不招只会一个模块的hr
他是资深hr,在行业里已经摸爬滚打了多年,深知学习与交流的重要性,所以会定期把认识的同行朋友聚到一起,大家交流学习,分享日常中的喜怒哀乐。
他29岁,目前在一家民营企业做招聘工作,三年来帮公司省掉了上百万的猎头费,但奈何公司的晋升空间太小,他始终是原地踏步。
转眼就30岁了,他希望能做出改变,刚好有一家还不错的公司在招hrm,于是阿亮有了想法,他牺牲业余时间,积极准备,希望能拿下这个心仪已久的职位。
整个面试很顺利,聊得也不错,阿亮回家之后期待满满地等着对方的回复,结果却等来了这样一句话:
“对不起,你只懂招聘模块,和我们这个岗位的需求不太匹配,我们需要的人要掌握多模块甚至全模块,而不是只会一个模块的hr,所以经过我们的综合考虑,你目前并不符合,希望以后有机会能再合作”。
听完阿亮的复述,我问他:你就没再争取下吗?毕竟你做招聘真的很有方法。
他说:面试官问了我几个业务问题,我都只能从招聘角度给出一些思路,答案自己都不满意。
我现在就特别想对那些做单模块的hr同行说,一定要尽快向多模块甚至全模块拓展,否则你的职业路真的只会越走越窄。
对于业务需求来说,hr工作是一个整体,是一个具有可持续性的集成方案的整个过程。
但现在的hr把6大模块拆分得过于精细,在工作的过程中除了自己负责的模块以外,对其他模块越来越陌生,等到年纪大了,需要更进一步的时候却发现自己对hr全盘的工作并不熟悉。
上面阿亮的面试经历就印证了这一点,只懂一个模块的人思维难免受限,能给公司的pg电子试玩链接的解决方案往往单薄且可行性较差。
另外,很多只专注某一个模块的人容易掉进专业陷阱里,忽略业务背景,做出许多不接地气的事情,然后导致自己十分被动。
熟悉人力资源多模块甚至是全模块成为对hr管理者最基本的要求,也是高薪hr必经之路。
而学习不是临时抱佛脚,注定是一个长期而孤独的过程。
所以切忌盲目学习,没有目标性的学习很容易半途而废,只有找到学习痛点,才能更好地坚持,向下深耕。
同时,也要甄别出最适合自己学习的方式方法。最好是能找到专业hr们都认可的专业学习方法,以及有志同道合的学习伙伴,一起交流一起成长。
比如三茅365天学习计划,有50000 hr学员都在参与,是最好的学习交流平台!
我们每天工作很忙,要抽出完整的时间用来学习,真的太难了,所以应该提倡碎片化时间学习!
24小时里,除了睡觉的8小时,你的时间都被琐事不知不觉分化掉,只要学会合理利用这些时间,提升就会大不一样。
每节课上课时间大概10分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。
而且为了能让大家自主控制学习时间,课程可以随时随地在小程序、app、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。
在合适的时间里,一心二用,提高时间利用率,还不影响每天其他重要的事,知识的填充更能缓解心中的焦虑感。
现代人的读书时间真的越来越少了,每天被各种各样的事情干扰。
三茅365天hr学习计划根据大家的不同需求,推出了课程 书籍的组合学习方式。
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这就是我们为什么要在三茅vip会员的基础上隆重推出23年hr系统学习方案初衷。
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除此之外,从3月开始,我们将会员权益进一步优化,考虑在已有的(根据人力资源各模块)横向标签分类外,新增纵向标签分类,精准扩充hr知识含量。为了让大家少走一些弯路,推出了hr成长体系。
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2楼
目前单一模块只适合大型企业,做单一模块专家,一般中小型企业都是要求全方位的hr,最少得招聘,培训,绩效这几个模块。
1楼
有点扯