一张入职指引清单助力新人早融入
想让新人尽快的融入团队，首选是给新人一个好的体验感。消除心理的担忧，他会更主动的融入到团队中。那我们能做的有哪些呢？可以利用这个清单来自查下新人的引导工作。做好入职后的指引，随时关注新人的动态，给到他们入职后的最大关怀，能缩短很多融入适应的时间。
梅梅赵
发布于 2022-11-01
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我的工作小小技巧
工作待办清单本周待办清单序号待办事宜备注1张三离职面谈周一完成2考勤汇总提交周三完成3456备注可以标注完成的时间或紧急的程度。可以列一周的或者一天的待办清单，能明确工作目标，快速完成工作。要素参考法可用于审核报表使用。每个月在审核提成时，审核的点比较多，比如：回款金额、提点、业务类型、逾期扣减提成、前后表数据是否一致等，因为要素太多，有时会有看
梅梅赵
最后更新于 2022-11-01
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幸运的伏笔
翻阅了2022年1月22日的一篇简单总结，《2022年我心依旧》，里面罗列了今年想做的一些事。现在看来很庆幸，如果没有三茅，这些目标我可能已经忘记了。下面是我的年初计划，没有围绕工作的，都是对自我提升的要求。那就借此回顾下，也为2023年的到来树立个新方向。1、年度跑步600公里。今日已完成595.91公里。2、体重维持在100-102斤之间。今日体重105斤。3、输出25篇
梅梅赵
发布于 2022-10-28
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做好规划，选择不再难
【职场指路】公司开了优厚条件让我转岗，我应该转吗？2022-10-13打卡案例我现在是公司的人事行政主管，公司现在才100人左右，我现在的岗位想要往上升就只能经理辞职，不然我会一直在这个位置。现在公司因业务发展成立了一个新的部门，老板和副总都觉得我适合到这个新部门做总监助理，公司给与的条件也比较好，工资比现在多20%，而且安排各种带薪培训来提升能力，工
梅梅赵
发布于 2022-10-13
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找准思路培训也不难
作为一名非讲师，我认为培训还是有一定难度的。难在如何备课和怎么讲好这节课。公司内部的制度、技术类培训相比是较简单的，因为有固定的课程框架，所要让受训者掌握的内容也是很明确的。提升人员素质、技能的培训需要讲师有大量的知识储备、实操经验和临场的应变能力，确实是个不小的挑战。本人近期也是刚接触内部讲师，顺便提炼了做培训能用到的五个法则（54321法则
梅梅赵
发布于 2022-10-10
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别让预想的困难把自己吓倒
【案例解析】公司要换新办公室，hr要怎样选址并避免员工动荡呢？因现在的办公室离地铁站比较远，交通不是那么方便而且员工人数比较多办公室面积不够大，需要换个交通方便、面积更大的办公室。我之前没遇到过这样的事情，想要老师帮忙指导一下以下问题：1、怎么找新地方？2、怎么和员工协商搬办公室的事情？3、出现员工反对或者离职怎么办？别让预想的困难把自己吓倒看
梅梅赵
发布于 2022-10-10
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来日方长可以吗
我们不慌不忙总以为来日方长，我们等待花开却忘了事事无常。九月一日调整了生活节奏，开始早起晨跑，当我确定了明确的目标，第二天要跑五公里的时候，发现早起也不难嘛。这十几年一直克服不了的困难，因为我要晨跑而突破了。中间休息的那几天，目标是早起起来看书，但是我没有起来，有几天起来了但是效率不高，因为我不知道该看什么书，该有什么结果输出，这个目标不聚
梅梅赵
发布于 2022-09-23
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当我谈跑步时 我谈些什么
当我谈跑步时我谈些什么转眼间，加入雨中情华北大区已经一年半有余，仿佛大家都在感叹：时间都去哪儿了。销售大区和其他区域有所不同，大部分都是销售人员，流动性相对频繁，对接的人也比较多。虽然日常事务繁杂、琐碎，一年多的时间让我完全适应了现在的工作节奏，融入了华北大区这个大家庭，感恩遇见是我对现在状态的最好诠释。回想年中团建，青春华北人，奋进新征程
梅梅赵
发布于 2022-08-11
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我，经历过类似的情况。脚踏实地，做好当下看到这个打卡话题，我感觉很接地气。现在越来越多的人都有类似的想法，特别是年轻点的小伙伴，因为这个月我也经历了类似的事情，所有忍不住也想说说自己的想法。我们的前台小姑娘，接近00后，做了6个月离职了，理由是工作一成不变，没有挑战性。平时的工作以行政工作居多，有些是固定的事务性工作，例如办公室环境的管理就是
梅梅赵
发布于 2022-06-22
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一、新⼿管理者，常面临的几个问题1、思想认知上的转变以前是同事，现在是管理者了，要适应接受管理者的⾝份，意识到自己不再是孤军奋战，要通过团队拿结果。2、获得团队的认可和信任需要团队接纳和认可你，学会给团队成员分配合理的任务，提出合理的要求。让你的员⼯理解认同你的要求，去承担起他们应该承担的责任。3、承担管理责任。首先要以身作则；有担当，部门遇
梅梅赵
发布于 2022-05-19
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