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做好规划,选择不再难 -pg电子游戏官网官方网站

作者 梅梅赵 2022-10-13 13:52 1206

我现在是公司的人事行政主管,公司现在才100人左右,我现在的岗位想要往上升就只能经理辞职,不然我会一直在这个位置。现在公司因业务发展成立了一个新的部门,老板和副总都觉得我适合到这个新部门做总监助理,公司给与的条件也比较好,工资比现在多20%,而且安排各种带薪培训来提升能力,工作直接对接总监和副总,部门发展好的话会比现在的岗位更有发展空间。唯一不足的就是要脱离人资了,各位牛人帮忙分析一下,给点建议,我应该转岗吗?不转的话要怎样做,转的话又应该怎样开始?

 

                                          做好规划,选择不再难

举个例子:你的择偶对象是怎么选择的?你是看他有钱吗?是看他长得高大帅吗?还是你更中他的后期潜力,对你好不好,适不适合自己?

我想你的选择肯定是后者,不管做什么选择,适合才是最长远的。要去综合分析这个转岗给我带来的利弊,再去权衡做选择。

先说说新岗位:

  • 我认为工资的提升只是很小的一方面,可以忽略的因素
  • 明确下这个岗位的职责是什么?执行工作多一些?还是参与决策会多些?能锻炼提升自己的哪些能力?这些是你期望得到的吗?
  • 以你在公司待的时间,考量下新部门的成立是公司主营业务吗?会有做不下去或取消的可能吗?万一新部门半路夭折,你有退路吗?
  • 新的工作面临的挑战有多大?需要你多付出多少精力?综合家庭和个人是否能接受?
  • 这个岗位的晋升会比现在人事岗位的晋升容易吗?或者晋升很明确吗?

 

再说说现人事行政主管岗位:

  • 能做到这个岗位应该从业时间也不太短,你能接受就此放弃从头再来吗?
  • 你对现在的工作是否喜欢,还是有过要转岗的想法?
  • 你在这个岗位上锻炼成长的空间还有多大,而不是只考虑职位的晋升
  • 分析下你们公司现在所处的发展阶段,对你的工作是否有考验?
  • 想想自己的职业规划,是按照你的方向走的吗?

 

    想好了上面的问题,再根据自己的年龄、家庭综合考量,更重要的是要做好职业规划,做好长期发展的定位。这样怎么选择你就会清楚了。

    既然领导看到了你的潜力,即使不转岗,至少证明领导是认可你的,那更要在这个岗位上发光发热,创造出自己的价值。也许以后还有更合适的岗位等着你。

    如果转岗,那就做好从头开始的准备,把自己定义为一个新人,只是比其他人更了解公司而已,踏实从各种培训技能 开始,提升岗位的能力,让自己以前的光芒也能在新的岗位上得到绽放,尽早让领导看到,他们确实没有选错人。

    不管职场还是生活,做好自己的规划,找到适合自己的,愿意为之长久去付出,这才是重要的。

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