新的一年又要给自己插满flag，不知道去年的个人目标完成了么？年底就想来点扎心的话题，一个无法实现个人年终规划的hr是做不好绩效。看一个人的成就，实际上就是看对于个人绩效指标的激励。
在生活中往往我们吐槽老板制定的年度计划不合实际，各部门开会相互扯皮，而实际上在制定个人计划的时候个人就是决策者，也不存在各种扯皮计划，那为什么没有办法完成目标呢？
先讲讲个人金年的绩效，完成了60%，准确的说应该是58% 年度项内容里面完成了5.5项，而损失的两项是我内心认为最重要的内容，所以我对于过去一年的绩效是不合格的。但是在年度计划执行的过程中遇见一些额外的目标，并且顺手完成了。
比如今年去参加中国好讲师大赛获得了一个50强，又比如因为公司去三亚旅游考了一个水肺潜水证，去大学讲了几节课，做了几个导师，还参加了一些当地评比获得一些荣誉等等，这些都是目标外的计划，也就是在开年的时候并没有想过，但是在那个当下觉得自己可以获得的荣誉。那为什么内心觉得重要的工作没有完成呢？
有些小伙伴说是因为目标不够具体，举个例子，比如我对于三茅的粉丝数量有要求，所以我一年想要增长到2000粉丝，而当时我大概只有1500粉丝，那么我就测算估计，我一篇三茅的文章能增长多少粉丝，我预计大概10个粉丝。那么我就需要写50篇文章。
可实际上我今年已经超过更新了50篇文章，但是只涨了300粉丝，所以目标具体不是完成计划的核心，而是对于完成目标的路径的测算是否准确，以及能否动态调整。
是不是因为写文章已经无法增加更多的粉丝？
是不是文章的深度不够无法吸引更多的粉丝？
是不是现在已经没有人看文章无法增长粉丝？
……
诸如此类的问题就需要反复的修正，但是因为一年给自己的事情太多，在过程中只有表现上的努力，却没有及时的进行战略上的思考，导致没有完成目标，当然这个目标只是一个距离。那我认为这是个人设计目标的不合理。
有的小伙伴又说那是因为驱动力不够。众所周知绩效的激励分为精神和物质两个方面，对于各个人而言升职加薪和个人成就可以同时获得，也可以分别作为激励。因为个人觉得重要所以我们进行当下人生关键目标的激励。
比如今年在三茅终于晋升为了三茅传奇校友，这个是个人想要的荣誉。
但是这个荣誉的获得是系统规则下的荣誉，和各个平台年度的报告相似，今年在任何平台上产生的各种大数据一汇总，就感觉好像自己还挺厉害的。实际上就是陷入了一种被荣誉激励的这么一个打卡通关的路上。
但是为什么我们会愿意被规则“玩弄”呢？这就是绩效水平的高低，类似之前听过早起的故事一样，一个人给自己一个礼拜设计了3条命，只需要早起4天就算是这周早起成功，而且他还干了一个恨不人道的事情，就是设计了一个闹钟在客厅，如果自己不起床关掉闹钟，那么闹钟就会叫醒所有人~我想了一下还好我家没有这种变态。
所以这不是光光内在动力或者外在激励的问题，更多的是是否能投入“玩游戏”的问题，这和自己设计的绩效，已经周边家里人对于自己的关注，或者直接给自己设计的影响有关。
比如我今年想过人力资源经济师的考试，我甚至为此拉了一个群，以想着万一没过多丢人啊，结果还是差了5分~但这个群过了十几个人。用的还是我的资料，哎感觉丢人丢大了，但是的确在这个过程的确就是紧张不起来，所以这个是我在设计年度目标时候的失败。
所以小伙伴忍无可忍了，说那就是你自己方法用的不对！可企业绩效不都是这么做的么？做了这么多年不还是这样么，所以谁的方法对了呢？
最后，想讲讲关于okr比kpi之争，有人说两个工具本质上是一样的都是考核工具，这点我认同，但是为什么会出现okr比kpi呢？因为本质上这是两套完全不同逻辑的工具。对于企业经营而言或许有相似性，但是如果用在个人的年度目标上我认为okr比kpi好用，因为我们没有很多部门，当然okr也是可以拆分成具体描述性的指标，让自己清楚地明白，每天看5分钟的书，或者做20个俯卧撑的意义，就是让自己动起来~
祝各位2022年二到底，嘻嘻
对了各位老铁帮忙投个票，三茅每年都弄个投票，不过没关系重在参与~
14楼
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13楼
确立了目标，就往前冲吧！祝三茅的所有朋友们，开年大吉，明年会越来越好！
@最美：也祝最美的你，2022更美~
12楼
扎心话题，今年貌似我立了3个flag，好像只成了一个。。。
@丫咪子：没事，我扎了8个完成了5个还好还好。
11楼
目标设立，kpi设立了就要有计划，规律的一步步实现，而不是就毫无章法的去做，否则最后明年这时候在回看，还是依旧没完成
@别管那晚霞：对，但是外部环境也在不断变化，还是要根据环境进行动态调整。
10楼
kpi与okr虽工本质相同，但又是两种不同类别的逻辑工具，不能一概论之。
@隔远相望：没有就是之前有一个很有名的咨询师写了一篇okr和kpi本质是相同的一个文章，我内心看完不是很认同，但是一直没有找到很好的例子，写到那个份上了就想多说一嘴而已。
9楼 绮12345
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7楼
不错，给老师点赞哦。向你学习！
6楼
好奇问问，老师明年的flag立了吗？
@陪着我挣未来：浑身插满flag的我又站了起来~
5楼
快点关注老师!!冲!!
@affr：感谢这位小伙伴，我第一眼见到你就觉得很面熟，不过你换了马甲我就不认识你了哈哈
4楼
不光要有目标,还要有对目标的执行力,而不是立了个flag就此了结。
@叶子和小草：道理我知道啊，但是我做不到啊~谁不是呢哈哈
3楼
老师有点凡尔赛了哈，潜水证，做导师，评选，上次听说还是上次....
@pjjoy2013：所以你知道我给自己的flag有多难么，所以我没有完成也是正常的啊，哈哈我内心就是这么给自己找借口的，不过还是自己作死~
2楼 黄海柳
#赞赏# 这是2021年最后一次支持乾元zzz老师，2022年对老师的支持继续。也欢迎老师投票支持我，谢谢！
1楼
乾元老师——
本篇文章来自乾元老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~