又是1年校招季,各位hr同仁们又要开始忙成狗了吧…hiahia,正好公司最近也正准备开展校园招聘,借此机会分享一下。
题主的问题我尝试概括(或者转化)为:“什么样的应届生值得招?”上一级课的时候一个老师这样告诉我们,解决问题先要厘清逻辑,厘清逻辑先要理解定义、概念及其特点。这是一种很好的锻炼逻辑思维的思维方式,先分享给大家。那么此题我们就可以拆解为:
第一步,先定义,什么样的应届生是“好苗子?
定义“好苗子”,即确定“好苗子“的标准,那后续我们只要按照这个标准来筛选就好了。根据过往经历,结合当下90后学生的特质,我总结了一些“好苗子“标准主要有以下几点:
(一)硬性标准:
学校、专业、成绩、实践\实习经历。关于专业技能的考察,比如java技术基础,c语言这些。最好能取得一些对专业技能有要求的用人部门的支持,如果你不能很好的考察,交给他们来做,hr从旁观察、学习。
这里按照公司的定位来选择就好,不展开。主要根据题主的问题说说软性标准。
(二)软性标准:
1.责任心
责任心的重要性相信在职场的各位都有深刻体会,在我的心里排第一位。我曾经的一位下属(前任招的!),交给他一件事,他会马上去做,自认为做完了就在那里玩手机游戏。但是在我看来他只是敷衍了事,事情做的并不好,是缺乏责任心的表现,经过一系列类似事件后,让我彻底掐灭了培养他的念头,并且最终炒了他。责任心,是预测绩效最重要的因素之一,参考下图:
2.主动性
马克思帮助我们从哲学层面认识到了主观能动性的重要意义。很多时候,一个人是否主动就能决定他做的事是不是尽善尽美。
3.思考能力
善于思考,是我们jd中的高频词汇。职场中要求的思考能力是要求应届生在遇到问题时,能尝试思考,想出解决办法。一个遇到问题不积极思考,张口就问别人的应届生,自己放弃了思考、锻炼思路的机会,就很难通过工作中的问题来思考、总结并提升自己。而且一个爱思考的人,创新能力往往不会差。
4.团队协作能力
老生常谈的话题。职场永远是团队在一起战斗,既然身处于团队,就要学会和同事沟通协作。
5.踏实、抗压能力
现在学生很多都很浮躁,好高骛远。踏实与否,是影响其工作表现和稳定性的重要因素。初入职场,压力确实很大。但如何疏导自己的压力、避免压力情绪影响正常工作是一个成功的职场人士必备的能力。
6.兴趣和爱好
兴趣是最好的老师。对专业、行业、职业没兴趣的人,你能指望他长留公司并且干出一番事业来吗?
7.学习能力
这个和思考能力相辅相成,没有良好学习能力的学生可以培养,但是耗费的成本太高。
8.自信
自信的人做起事情来,可以让人放心很多,也能感染他人,往往是领袖必备的特质之一。
第二步,如何根据这些标准,筛选出这些“好苗子”?
1.
考察责任心
可以与学习能力的考察结合起来。往往责任心强的人,自我管理能是很强的,自律性也很高。在大学校园相对自由的情况下,依然学习苦读,在要复习的时候没有去操场撩妹,在上课的时候没有睡觉,没有在业余时间只是玩游戏。
比如可以提问:
(1)你觉得你学的这个专业,最能指导你以后工作的思维是什么?你获得最大的收获是什么?
(2)你能举一个完成某一项作业或任务,利用office等办公技能完成的例子吗?有作品的话那就更好了。
(3)有担任过学生干部或者负责过一个项目/活动吗?你怎么看待你的这个角色?你是怎么做的?
2.考察主动性
提问:
(1)通知面试后,今天来之前,有用什么样的方式了解过我们公司吗?
(2) 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?(要点在判断其是否撒谎)
3.考察思考能力
(1)“请详细描述两件您在过往经历中曾遇到过哪些困难和问题,而在此过程中你是怎么解决的?”
(2)xx市交通很拥堵,你觉得原因都有哪些?
4、考察团队协作能力
(1)你认为单独工作或团队协同工作的效率哪个高?你喜欢哪种方式?
(2)你有过和别人合作的经历吗?说来听听
5.考察踏实与否、抗压能力
(1)(针对本科生)你为什么不去读研, 学历很重要啊, 或者以后有没有打算读研?
(2)你遭遇过的最大挫折或失败是什么?你是怎么面对的?
6.兴趣和爱好
这个自己发挥啦
7、专业技能
以上标准,仅是个人总结,当然还有其他的一些标准,如创新能力、善于人际交往等等。题主需要根据公司行业特性、公司战略规划(是否设立新项目?或者业务重点发生变化?)、人才梯队建设的需求(应急?储备管理干部?技术人才储备?接班人计划?)、以及pg电子试玩链接的文化(价值观判断等)等方面来选择和确定哪些标准是适合你们公司的,并且最好做一个排序(或者设置一个权重),然后按照这些标准通过各种面试方法来甄选,有钱的话还可以利用在线人才测评,还是有较好的参考价值的。
最后,关于题主说的90后的特质,啰嗦2句。每一个时代都有每一个时代的特点,相应地也就会孕育符合时代特征的人。没必要在这方面局限自己,更不能屁股决定脑袋,以自己这一代的标准来要求新时代的人,我们要做的是顺势而为。而且用人是用其所长,只要利用好了,些许不严重的缺点或不足不会有大碍,把握住关键就好。但是,再次强调,无论在哪个时代,责任心永远应该都是一位的。
29楼 系主任
#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵
28楼
总结得很详细,谢谢分享
27楼 大方的火龙果15092122
学习了,谢谢分享!
26楼
思维逻辑很清晰 也很实用 最近在看人力二级的书 真的是理论指导实践
25楼
说得好,学习了,收藏了!好可惜我没有茅豆呀,真的该赞赏!!
24楼
学习了,感谢分享
23楼
学习了
22楼
感谢分享!
21楼
谢谢
20楼
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19楼
逻辑清晰、方法受用合理,感谢分享!
18楼
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17楼
感谢分享,学习了
16楼
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15楼
可实施性很强,谢谢分享
14楼
逻辑清晰,看后收获很大,谢谢。
13楼
总结得非常好,谢谢分享
12楼
学习了,谢谢
11楼
分析很到位
10楼
分析得相当好,学习了。
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