国家一流专业：决定pg电子试玩链接的文化取向的四大基石
虽然pg电子试玩链接的文化的作用和意义已被广泛传播，但是从公开发表的文献和言论来看，人们对pg电子试玩链接的文化根本取向的讨论仍然不够深入。模仿论、政工论、形象论、典雅论、速成论和装框论等观点的粉墨登场，以及由于上述错误认识而导致的pg电子试玩链接的文化建设失效，进而出现的无用论、标签论、过场论和空中楼阁论等无奈的叹息，便是有力证明。纵观杜邦、宝洁、西门子、壳牌等古董级的百年老店，
周施恩
发布于 2022-11-02
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国家一流专业：岗位、薪酬、考核：大客户经理的精确管理
虽然市场营销早已从生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、客户观念逐渐过渡到社会市场营销观念和大营销观念，但80/20原则依然发挥着巨大而无形的作用，抓住能够带来80%利润的20%的大客户，依然是营销工作的重中之重。相应地，保留并激发大客户经理饱满的工作激情，始终是企业人力资源管理的一个关键领域。那么问题来了：怎样才能保留并激发大客户经理饱满的工作
周施恩
发布于 2022-10-09
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国家一流专业：解密任正非的领导力
引子：华为员工为什么如此拼搏？任正非是一个非常低调的人。他不愿接受记者采访，也很少参加令许多商界精英趋之若鹜的媒体盛事。尽管如此，其杰出的领导力依然能够引无数英雄竞折腰。有案例为证。印尼m8项目是华为在海外的第一个融合计费项目，也是通信业界屈指可数的真正的融合计费项目之一。出于对华为的信任，客户把全网搬迁原有计费系统的项目交给了华为，但也提出
周施恩
发布于 2022-09-27
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国家一流专业：企业任职资格体系构建全案
仅以本文，献给那些想晋升到总监职位的朋友！多多指教！任职资格是指从事某一岗位工作所必备的知识、经验、技能、素质与行为的总和。如果将它与职族、职类划分及职业发展通道结合起来，并为各级岗位建立清晰、明确的任职资格标准，就形成了人们常说的任职资格体系。实践表明，任职资格体系是人力资源管理由粗放型向精细化转变的里程碑，因此也是我国规模以上企业必须要
周施恩
发布于 2022-09-20
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国家一流专业：大型民企的人力资源变革之道
大型民企的人力资源变革之道深圳n公司的启示本文比较枯燥，适合hrd和准hrd阅读、赏析改*革*开*放40年，也可以说是我国民营企业蓬勃发展的40年。在经历了市场经济大浪淘沙式的洗礼后，不少民企已逐渐成长为名副其实的大企业，并在经济发展与国计民生中扮演着越来越重要的角色。然而，成长未必总是意味着好事。就好比一个处于青春期的孩子，个子长了，当然看起来更高
周施恩
发布于 2022-08-23
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半杯水的故事中国版本在我国有一个流传很广的故事，估计大家一定听说过。故事的梗概是这样的：某员工发现自己桌上有半杯水，他很苦恼，并不断问自己：为什么是半杯呢？他终日寡欢，日渐消瘦，直到郁郁而终。而另一位员工发现自己桌上有半杯水，但他很高兴，并不断提醒自己：我还有半杯水，有总比没有好，简直太好了！他终日快乐，越来越快乐，并因此而健康长寿。退休以
周施恩
最后更新于 2022-08-10
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国家一流专业：老板用人的“真相”揭秘
1.宏观背景：市场噬嗑之下的种种不确定性当前，我国正处于制造业由中端向高端迈进、服务业由低端向中端迈进的重大转型期。国际上，德国和日本等传统制造强国竞争力越发强劲，而美国也正在重返制造业的道路上不断探索；为获取廉价劳动力，苹果、三星、耐克、阿迪达斯等国际巨头纷纷向越南、菲律宾等国转移产能和订单。使得我国不仅面临来自发达国家的竞争压力，同时也
周施恩
最后更新于 2022-08-01
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很多公司抱怨人员难招，人才难留。其根本原因，就在于没有把握住现代人的求职函数。以下分析，是否戳中了你的痛点？改*革*开*放以来，我国一直处于重大转型期，人们对工作报酬的定义也随着改*革*开*放的持续深入而不断发生变化。1.鱼和熊掌不可兼得，退而求其次改*革*开*放早期，很多人青睐国企并不是为了高收入，而是出于对工作稳定、福利待遇好、社会地位
周施恩
最后更新于 2022-07-19
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国家一流专业：跟着盖洛普学习领导力
经常听到经理人这样抱怨自己的下属：推一下动一下，给一块钱的工资干一块钱的活，不愿多付出哪怕是一分钱的努力，稍不如意就闪电离职。形成这种现象的原因固然是多方面的，比如经济转型、文化变迁、个体心理差异等，但对于经理人来说，与其无谓地抱怨，不如从提升自身领导力的角度尝试着做出一些有益的改变。盖洛普公司的员工敬业度调查（q12），无疑为我们提供了一个
周施恩
发布于 2022-07-04
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由于公司长远目标相对空泛或与企业现实情况差距较大，所以从长远目标解读到具体指标设计之间还需要增加一个重要环节关键行动开发。举例来说，如果公司未来5年的长远目标是实现从产品模仿＋销售拉动到创新驱动＋营销驱动的战略转型，就需要在创新人才引进、创新机制建设、创新产品迭代、品牌内涵升级等方面开发切实可行的行动方案，然后再针对每一年的具体行动方案设计
周施恩
发布于 2022-06-27
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