摘要:本文通过对话形式给出——在公司人力没有充足证据证明员工怠工的前提下如何合法辞退职场老油条的做法建议。
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!
【职场指路:萌姐,您好,请教您一个问题:我的老板现在想淘汰掉一个售后客服,背景:这个岗位人员配置是两人,之前一个休产假的现在回来了,目前这个岗位是三个人,老板的意思是淘汰掉一个不称职的,至于不称职这个说法的事实根据不充足,要淘汰的这个人工作态度方面确实有懈怠的表现,类似职场老油条,入职一年零一个月。
老板不想给经济补偿金,我现在不知道该从哪作为切入点去跟这个员工谈,应该怎么办呢?】
【摘要:本文通过对话形式给出——在公司人力没有充足证据证明员工怠工的前提下如何合法辞退职场老油条的做法建议。】
又到周五了,今天还是用大家喜闻乐见的对话形式把文章呈现,下文就用z代替题主。
z:“萌姐,您好,请教一个问题:老板现在想淘汰掉一个售后客服,背景:这个岗位人员配置是两人,之前一个休产假的现在回来了,目前这个岗位是三个人,老板的意思是淘汰掉一个不称职的,至于不称职这个说法的事实根据不够充足,要淘汰的这个人工作态度方面确实有懈怠的表现,类似职场老油条,入职一年零一个月,我现在不知道该从哪作为切入点去跟这个员工谈”
我:“最快的办法就是协商一致解除劳动合同,签订《离职协议》,按照法律相关规定给员工该给的经济补偿金。”
z:“萌姐,能这样当然是最好的,但是实际操作起来会有困难,私营民企的格局还达不到这么个高度,我在想怎么谈才能让公司和员工之间达到一个平衡,双方都能接受。”
我:“那就要看你们想要什么了,不管怎样,做法都要合法——否则人力就是在给公司挖坑!我们公司就是民企——这种怠工的员工我们一天也不会多留,pg电子试玩链接的解决方案就是协商一致解除劳动合同,给补偿走人。”
z:“按当地最低工资标准谈补偿,这样企业少给一些,一点不给不太好操作,这样行不行?”
我:“呵呵,这个补偿数字如果白纸黑字写在了《离职协议》上,那员工前脚拿到协议,后脚转身就可以告公司。”
z:“这不是双方协商一致解除嘛?”
我:“经济补偿金的计算方法在相关法律中是有明确规定的——《劳动合同法》第四十七条 ‘经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。’”
z:“嗯嗯,根据我们公司情况做到合法有点难,我把风险提前告诉老板吧,只能建议具体看公司的决定。”
我:“天下老板其实都一样——特别会算账——除非特别蠢的,这种特别蠢的是属于不会计算真正的得失的那类人。人力要把个中利害跟老板讲清楚,一般老板都不会省那个小钱的。
入职公司,双向选择,选老板很重要。给你讲个我自己亲身经历的案例。
几年前,我的前前前领导推荐我去一家上市公司做集团hrd,直接跟老板面试,他都跟那个老板说好面试时间、地点了——地点就在那家公司在北京的办公室。
我的老领导前脚给我打完电话,后脚我就上网查了那家公司的工商资料——有几个风险提示——显示这家公司有几起跟高管的劳动仲裁。
当晚我就跟我老领导说了——我去只是走个过场,去工作是万万不可能的,原因我也说了,有这样劣迹的老板我不可能合作——去面试顶多是全了几方面的面子罢了。”
z:“萌姐,您说的我明白了,这个员工的经济补偿是没有多少钱,我们工资不高可能都不够老板一顿饭钱。您说的对,主要还是我得把利害关系跟老板讲清楚,让他自己定夺。”
我:“如果你汇报之后,你老板认为按劳动法处理就是人力的工作失误、体现不了人力的价值的话,那这样的老板够蠢的,建议你可以考虑换个老板——毕竟我们人力就是防止企业在劳动用工方面的风险的,逼着人力违法?这是得有多愚蠢?”
z:“感谢萌姐建议,我知道有时候违法成本比合理合法还要高,我还是要把利害关系告诉老板,不管他怎么看我,但是起码我不能知法犯法,我也怕。”
我:“违法辞退明面上公司占了便宜,实际上最大的成本就是失了人心——留下的这些员工都会知道公司是怎么处理不想要的员工的——让人齿冷、心寒。”
z:“萌姐说的很有道理,作为员工我会想:今天是她,明天可能就是我。”
tips:在公司没有完整或者充分的证据来证明员工的怠工前提下,合法辞退职场老油条的最好办法就是协商一致解除劳动合同,老油条拿经济补偿走人,好合好散。
tips:如果老板认为按劳动法处理相关劳动关系问题就是人力的工作失误、体现不了人力的价值的话,这样的老板愚不可及,不跟也罢。
16楼
协商离职,员工同意已经是最好的颁发
丛晓萌
@墨筱熙:是的~
15楼
打卡
丛晓萌
@华荣广告:欢迎~
14楼
hr总想着为老板省钱,但老板其实并不领情~
丛晓萌
@garfield627:这个案例的老板是逼着hr省钱,还没看出来吗?
@丛晓萌:这是大多数小微私人老板的共性,楼主可能做大公司有点不识人间烟火
丛晓萌
@杭州up:呵呵,这个跟公司大小没关系,这个跟老板格局和对事物的认识程度有关。我现在就在的是小公司,但是,公司如果开人的话,那就完全按照国家法律法规的规定来,该给的赔偿一分钱不会少的,很幸运,遇到一个好老板!
13楼
多发1.5月而已
丛晓萌
@阿柴桑:可是就是有的老板不愿意出呀~
12楼
打卡
丛晓萌
欢迎~
11楼
学习了,谢谢分享!
丛晓萌
@麒麟日记:不客气~
10楼
还要考虑一个问题,休产假回来的员工还受三期保护,工作加班也不太可能。先考虑是不是要裁掉一个吧
丛晓萌
@carfield09:休产假回来的那个不是老油条,老油条另有其人~~
9楼
遵纪守法的成本最低
丛晓萌
@牵着手de爱情:没错~
8楼 静幽谷
看来是没办法
丛晓萌
@静幽谷:你是没看明白吗?违法的做法不能做,合理合法的有明路~
你如果认为违法去开员工是有办法的表现,那我也不强求你——你愿意为虎作伥我也不拦着你~你开心就好~
7楼 无欲何求
不要捡了芝麻丢了西瓜
丛晓萌
@无欲何求:那就要看你界定什么是芝麻什么是西瓜了~
6楼
现在的员工法律意识越来越强了,也许协商离职是最好的结局。另外我们不仅要站在公司这边也要为员工着想,才能合理的解决这个问题,
丛晓萌
@橙子妈咪:协商一致是最好的结果,拿着经济补偿找工作有几个员工会不愿意?
5楼
谢谢小姐姐,最近刚好遇到了同样的问题,老板比我辞退员工并且不给补偿,我都不知道这是不是所有老板都这样?都觉得人事是请来帮他干违法的事情不留后患的。看到您的回答我明白了,这样的老板不跟也罢。最重要还是提升自己的工作能力,才能不为这样的老板打工。
丛晓萌
@幕星:1、不是所有的老板都跟你老板一样短视;2、人力不是来替他背锅的;3、跟对老板很重要。
4楼
确实是这样的,这不是老板好不好的问题,而是值不值得这样做的问题
丛晓萌
@西西mumu:没有大局观、贪图蝇头小利的老板不值得追随~
3楼
哈哈哈,以大局为重,如果老板太注重蝇头小利这个企业也不会有太好的发展~
丛晓萌
@dai可可:没有大局观的老板不值得追随~
2楼
打卡
丛晓萌
@blue353:欢迎~
1楼 大卡
丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
丛晓萌
@大卡:感谢大卡老师推荐~