创作中心 学习中心

hr如何破解求职者各种“爽约”的难题? -pg电子游戏官网官方网站

作者 郑军军 更新于:2022-11-05 11:55 12614
我是一家中型企业的招聘专员,发现今年面试者爽约越来越多了?我不知道是因为我工作没到位还是求职者心态问题,亦或是大环境影响导致。我有次周五约了20位候选人在下周一面试,最后周一才来了3个人。
被求职者“放鸽子”的经历,应该不止我一人遇到,请问你们遇到后都是怎样解决的,怎样做才能提升到面率呢?
我是一家中型企业的招聘专员,发现今年面试者爽约越来越多了?我不知道是因为我工作没到位还是求职者心态问题,亦或是大环境影响导致。我有次周五约了20位候选人在下周一面试,最后周一才来了3个人。
被求职者“放鸽子”的经历,应该不止我一人遇到,请问你们遇到后都是怎样解决的,怎样做才能提升到面率呢?
展开
已结束 可回放
摘要:hr如何破解求职者各种“爽约”的难题?

求职者“爽约”的原因无非几种:

 

1.企业没有吸引力(企业品牌、平台大小、行业前景、薪酬福利等)。

 

2.作息时间,是否双休,加班是否多。

 

3.是否在职,一般在职的大多是“骑驴找马”,放鸽子的情况较多。

 

4.通勤距离,距离远的,大概率不考虑。

 

5.收到多家企业面试邀请,出现时间冲突等情况。

 

6.已收到其他公司offer。

 

7.hr不专业,话术也有问题,让求职者感觉这个公司不靠谱。

 

8.遇到临时有事等情况,来不了。

 

那么hr要如何尽量减少“爽约”的情况呢?

 

1.提炼公司、岗位的优势、亮点,例如:行业地位、发展前景、公司和团队氛围、薪酬福利、双休、无加班、岗位发展空间等等。

 

2.初次电话沟通进行筛选,将公司、岗位的优势、亮点介绍一下,并了解求职者是否在职、薪酬期望、岗位期望、看机会的原因、通勤距离等等,通过电话的沟通能做出求职者求职意向强烈程度的初步判断。

 

3.电话筛选通过后,加微信,将公司的pg电子试玩链接官网、ppt介绍、定位、自己的pg电子游戏官网官方网站的联系方式(手机,不是座机)发给对方,让对方先了解一下,等2个小时左右,再约对方面试时间,安排尽快面试,以免夜长梦多。

 

4.对于难点岗位以及管理等高端岗位,如果候选人还在职,或约了其他家面试,那么可以放周末,体现公司对其重视和尊重,同时减少在职候选人请假和心理成本。

 

5.对于比较急的或爽约率比较高的岗位,可以承诺报销车费,按里程报销打车费或油费。

 

6.加大求职者心理、道德成本,向求职者明确,是否确定来面试,以及如果临时有事来不了请提前告知,让他做出心理承诺。如果约好了时间到时候却不来,会影响hr的考核。

 

7.细节提高:你好,明天会下雨,请面试路上注意安全,注意带雨伞;你好明天气温较低,请注意保暖;你好路上注意安全等。用心对待求职者,会增加他们内心对企业的认可,所以hr作为企业的窗口,一定要做好细节。

 

8.面试前一天下午,通过微信再跟进一下求职者,提醒第二天面试时间。

 

9.面试当天提前1-2个小时,再跟进一下求职,提醒今天面试,问一下是否已出发,并提醒路上注意安全。

 

大家有什么好的方法、想法,欢迎在评论区内讨论!

 

人生没有完美,幸福没有满分!时光静好,心永远微笑向暖;不假想,不期望,过好每个今天,让日子过得单纯而美好;美好的,留在心底;遗憾的,随风散去。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,pg电子试玩链接的版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

11楼

工资提升也是吸引人候选人到面的一个好方法。

2022-11-08 11:43:50

10楼

老师这些方法都特别好呢,谢谢老师的分享!

2022-11-08 11:33:27

9楼

打卡

2022-11-08 11:28:27

8楼

打电话邀约的时候就应该排除掉不合适的,这样能更高效一些。

2022-11-08 11:13:06

7楼

谢谢分享!

2022-11-08 11:05:57

6楼

学习了

2022-11-08 10:56:16

5楼

中间跟进的频率高一些,让候选人有好的感受。

2022-11-08 10:39:42

4楼

电话筛选及细节跟进是提升到面率的有效工作。

2022-11-08 10:29:30

3楼 张静洋

打卡

2022-11-08 10:21:13

2楼

老师整理的原因和应对方式都非常正确。

2022-11-08 10:02:22

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-08 09:26:27

下载app
查看更多干货公益直播
300万 人已下载
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
今日打卡案例 6963 已人打卡
【实操技巧】公司效益不好,年终绩效面谈应如何做?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

本期牛人分享

13 位牛人参与

  • 苏亚妮

  • 崔文彬

  • 曹锋

  • 乾元zzz

  • 刘仕祥

0元听好书
学会办事,职场开挂!实在、管用的职场干货技能~
145,570
直播推荐 更多 >

三茅双十一·人力成本优化

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 18033

消息
app
扫码下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图