方法对路，事半功倍：荷兰进八强有感
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2022年12月3日晚十一时荷兰3比1击败自以为是的美国队，昂首率先挺进八强。
这样，2026年世界杯主办国美国/加拿大/墨西哥全被淘汰，这对四年后他们的命运又多了几分忧伤，希望不要步本届卡塔尔的后尘，如果东道国早早被淘汰，很影响现场观众的士气和积极观看性，毕竟球迷能够来到现场，无疑是东道国的居多。
就本场比赛来看，荷兰队完全打出了自己的整体水平更强，而美国则是依靠球员身体素质好/冲击力强的特点，荷兰队范加尔教练经验丰富，根据自身队员的情况以及美国队的特点，灵活运用了有效的战术，可以说针对性强/效果适用/结果很好，面对荷兰队的战术和临场应变，美国队则有效和针对性的招数则很少，这与教练以及球队对场上情况熟悉/了解的程度以及对足球本身技战术的掌握等有关，也就是足球综合水平的问题。
现在来看，荷兰队在三个方面做得很到位，既适合队员特点，也十分针对美国队的弱点，那就是：一是因材施教，安排防守反击，这看起来容易，这则很难，因为对手美国队看起来不强，或者说比荷兰队弱一点，但在一场比赛中，相对强的一方采取防守反击是非常少的，这需要在心理上接受和想得明白，并能够在实际比赛中很好去贯彻，这就更难了；二是粘住办法，美国队怎么踢怎么跑，就跟紧防守牢，不在美国队面前过多去传接球和控制球，这也不是荷兰队员的特点，也就是打法直接/相对简单/直击对方球门，这样的打法非常适合荷兰队球员的平时踢球习惯；三是倒三角，也就是两个边线下底传中，靠队友冲抢，头球或冲踢都是可以的，这也非常适合荷兰队员高大冲击力强的特点。
就这三个办法，让美国队很难适应，也难以找到应对的办法，荷兰队的这种打法，其他队是难以模仿的，不少世界强队是靠球星带领，比如阿根廷/巴西/葡萄牙/韩国等，而荷兰队则没有世界级超级巨星，就只能研究整体/靠整体来踢球，这与日本队有相通之处。
有球星的球队，如果球星发挥正常，其他队员就能够被较好带动和受其影响，球队取胜就有了基本保障，但是，如果球星发挥不好，或者被对方限制得比较死，其他队员也容易发挥不太出应有水平，更别说超水平发挥了。但是，如果球队没有较大牌的球星，靠整体来打球的话，大家就会明白，大家需要更团结/每个人都要跑动更多更积极，即使出现一些低级错误，队友也不容易抱怨，仍然会认真努力的奔跑，这样的球队，如果球员基本技能不错，再配上经验丰富的教练，往往能够走得更稳更远，不信，我们继续看世界杯后面的淘汰赛吧。
的确，我们只要认真研究透对手或者对象，才能找到更好的对策，取得胜利或成功就有了更好的可靠性和可能，这在我们职场或工作中也是如此的。
比如：我们不少新入职场的人，一面对编写制度或写什么文章之类的，就头大，不愿意写，认为“很难”，还有就在当众讲话，也是很难迈出那个门槛，有的朋友干脆就请教别人拿“模版”或者“现成的东西”，甚至让别人来改，自己不愿意动手和动脑筋，即使因此而出不少费用都愿意。
殊不知，越是“畏缩”，越是不想动手动脑，越掌握不了那些事情的基础和基本规律/要求等，其实啊，只要踏踏实实做过一两次，不管是起草还是过程的反复修改或被领导折腾/批评等，只要经过了，包括过程和结果，都会属于自己的经历，再过多久，都不会忘记，都会成为自己已经牢固掌握的真本事，即使换成类似或不太相同的其他内容的工作，也是可以触类旁通的，真可谓是“一通百通”的典型经历。
比如：写制度，只要我们仔细看看iso9001当中关于程序文件的架构，再掌握一些制度的常用“词汇”，然后动手按照这个结构写一两个制度，只要经过修改审批和执行的，从中一定可以吸取许多经验和感受，今后再写其他制度，就会轻车熟路了。
又如：假如是hr者，对公司研发/技术/营销甚至国际贸易等方面的东西肯定不了解，如果现在调你去任他们的领导，怎么开展工作，也就是“外行怎么管那些内行”呢？
如果不讲方法，自己硬着头皮去白天黑夜抽时间去恶补那些专业理论知识，恐怕也是于事无补的，一是时间肯定来不及，今天上任就要展开今天的管理工作也，二是那样恶补，哪有时间和精力来扑到工作上啊？所以，方法得当，是十分重要和关键的，甚至会事半功倍，对这个“管内行”的例子，是不是可以这样来啊：
大家按照各自的计划执行，以前遇到类似事情是怎么处理的/效果如何等就可以判断了，遇到新问题新事情组织大家研究讨论然后就容易选择，如果大家再拿不准可以向上级反馈或者组织多部门讨论。等等。
也就是说，自己在这些事情里面当好牵线和组织作用，并且对事情过程和结果承担第一责任，有了这样的方法和担当，新领导也是可以做出成绩的，外行也是可以管好外行的，而且可以在这些事情的处理过程中，慢慢熟悉一些新内容，逐渐成为“半个内行”是完全可以的。
世事/环境随时都在变，我们会随时遇到新问题，如果掌握了基本的思维和处理事情的方法，再加上坚持和毅力，什么事情都是可以做成的，都是难不到的。
2022年12月4日晚