【案例】作为hr，我在工作中遇到很多问题，所以我明白学习的重要性。平时经常学习，也参加了不少人力资源方面的各类培训。在学习或者培训的时候，总感觉讲课涉及的知识点好像并不难，但是在自己处理这类事情的时候才发现，好像老是对不上号，就是以前学到的知识点好像不好用，请问有什么好的办法来解决？
三茅的各位老师、hr经理：大家新年好，虽然大家都上班了，其实我们的心还留在春节的氛围中，所以新年的第一篇文章我不想讨论很专业的内容。
三茅已经成为很多hr学习的一个平台，这个案例其实反映了很多hr的一个烦恼：就是我学习了，我是真的学习了，我也认真地学习了，但是为什么在遇到事情的时候，我明明学习过的知识好像派不上用场，是学习的内容不靠谱、老师讲的方法不对头，还是其他什么原因？今天
，我就结合我个人的感受，和大家分享一下，对这个问题的认识。
在学习的旅途中，知识点就是一粒粒珍珠，学习的首先任务是把这些珍珠捡来，然后再找根线串起来。根据我个人的理解，学习可以分为四个层次：
第一层次的学习：把所有珍珠胡乱地堆在一起。这时候的你号称资料达人；很多人的所谓好学只是处于第一层次，就是没有目的地捡珍珠，捡到后混在一起就算完成任务。这个阶段是知识的收集员。
第二层次的学习：利用现成的（他人的）知识架构把一粒粒珍珠串起来；这个阶段就是开始将知识初步分类，放到知识架构的货架上。这个阶段是知识的理货员。
第三层次的学习：模仿他人，初步形成自己的知识架构，对所有的知识进行筛选，选优去劣，把珍珠放到相应的位置，便于快速寻找。这个阶段是知识的采购员。
第四层次的学习：打造自己独有的知识架构，按照架构寻找所需的知识点，开始有目的的学习，而不是捡到篮里都是菜；按照自己的思路形成自己的知识体系。这个阶段是知识的研发员。
很多人所说的学习，学习的是知识。其实知识是没有价值的，智慧才有价值。我看到很多hr热衷于漫无目的的各种培训，乐于收集各类知识点；而从来没有想到把这些知识点纳入知识架构；不会分类整理，特别是没有想到要打造自己的知识架构，整合起来，这是目前很多职场学习最大的问题。
举个例，我比较擅长的是处理劳动争议，特别是工伤业务。我经常会讲一些劳动关系的课程。有很多人听过我的课，后面我问他们：你们做笔记了吗？你的笔记让我看一下，我发现，至少90%的人没有认真做笔记，那么一个星期之后、一个月之后，应该是忘得差不多了。很少有人把听课的内容认真记录，而按照自己的思路重新整理者更是少之又少。
很多hr的感觉:学习是学习，工作是工作.我给大家强调的理念是：学习，是为了解决工作的问题而来，要带着问题去学习；工作也是学习，你就要把你学到的东西用到工作中去，做错了没关系，这样几次下来，当你遇到每个问题的时候，你会习惯性地把学到的知识靠上去。这样你学到的知识很快就成为你知识架构上的东西。
最后祝各位hr在新的一年里知识要储存，学习有进步；思路更开阔，能力有提高。
【作者简介】
沙燕飞：《人力资源》杂志撰稿人，江苏省劳动人事争议业务技能竞赛调解员冠军。江苏省五一劳动奖章获得者，启东市职工维权咨询工作室首席专家。研究方向为中小企业劳动关系及风险管控；擅长工伤业务的理论解读和实操指导。出版工伤业务专著《hr必知的工伤应急pg电子试玩链接的解决方案大全集》。
22楼
谢谢老师的分享
21楼
关于学习，推荐看成甲的《好好学习》，刻意练习 多场景思维训练=构建底层认知，打通知识的底层结构。
20楼
关于学习，推荐看成甲的《好好学习》，刻意练习 多场景思维训练=构建底层认知，打通知识的底层结构。
19楼
把知识和工作结合起来，把知识放到自己的知识架构中去。谢谢老师的分享
18楼
老师讲的太好了，感觉自己最近就遇到了这样的困惑，学习了很多，不用就忘记了，现在主要是自己把所学的知识分模块整理出来，平时多实践
17楼
学习了，谢谢沙老师。
16楼
对学习四个层次的解读很新颖，感谢！
15楼
谢谢沙老大
14楼 秋天的蒲公英
学习
13楼
学习知识。
12楼
关于知识的四个层面说的挺好，赞。向知识的研发员努力！
11楼
知识不仅要看在眼里，更要走进心里和脑袋里，消化吸收为我所用才是真的转化成自己的。谢谢大咖分享。
10楼
谢大咖分享，新年快乐，工作顺利！
9楼
感谢分享。
8楼
打卡学习！感谢分享！
7楼
不错，又得到了新启发
6楼
感谢老师分享的学习的四个层次，我们学习的目的就是把知识转化为应用，转化为结果，灵活应用。老师的分享能够先理论后结合自己的实际，落地到劳动关系管理，非常好的分享，点赞！
5楼
感谢老师的分享！
4楼
很有层次的分析，现在手机时代，确实要想把别人的知识，转换为自己的，需要自己动手记下笔记，我现在就开始记笔记啦
3楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 打造自己的知识架构让自己形成一个有知的协调整体！好！
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