聊聊你的2016 -pg电子游戏官网官方网站

大家好！我是刘仕祥！是三茅网的专栏作家！非常荣幸有这样的机会接受小文子的专访！

关于我的2016年，我觉得最大的感受就是结交了一个新朋友，他就是：张学友。

第一个字是“张”。2016年，我完全处于张开的状态，头脑、手、脚总处于忙碌状态。2016年，自己勇敢地跳出来自己单干了，从此开始勇敢的自我挑战，做了一些以前没有做过，不敢做的事情。这一年对我来说最大的困难就是时间不够用。这一年来，我只做了四件事情，第一件是写文，第二件是上班，第三件是自我提升，第四件是讲课。但我始终感觉时间不够用，所以从今年的3月份开始，我让自己变成了一个“机器人”，规定自己必须在一定的时间段必须做完某件事情。下面是我这一年来的时间安排表：

第二个字是“学”。

2016年，我做了以下的事情：

看了30本书，平均每月看2.5本；（精看）

写了100多篇原创文章，三茅网发表50多篇；

看了将近100个培训视频，平均每周看2个培训视频；

参加了将近40场演讲活动、将近20场线下培训，花费将近2万元；

出版了人生第一本书籍。

自己学习了很多东西。全面学习了人力资源管理知识、生涯规划知识、nlp教练技术、演讲口才、ttt、总裁营销落地赢等等。从不懂营销，到具备较强的营销管理能力；从一名上班族，到自己一个搞掂公司的注册、推广、运营等；从不懂管理，到成为具有管理艺术的管理者；从不懂授课，到慢慢能够讲课讲三天（虽然还有很多地方要成长）；从一名hr成长为一名生涯规划师、培训师。

2016年就是太泛，2017年要砍掉一大半的事情，让自己更加专注！

第三个字是“友”。2016年交了很多朋友。通过在三茅网的不断写文，认识了思考鱼、小文子、大卡、系主任、班主任等。还有很多大牛人，比如bobo徐小四、海儿、寒子、小晖晖、大白兔77赵颖、冼老师、香草紫苏、三爷的丑、夏天、小凡、大帝、定文、红尘醉弥勒、邹老师、寒冬飞梦、龚雯文、蓝鸟、杰王子。。。。。。（还有落单的请谅解哈）通过写书，自己认识了很多各行各业的专家、企业家。如很多出版社的编辑、各大自媒体的专栏作家，培训老师等。

你这个问题比较有代表性，所以必须抽中你。

首先回答你第一个问题：

1、其实我不是很赞同根据性格来决定职业。虽然这样的观念已经根深蒂固。很多人都觉得应该找跟性格适合的工作，例如如果你的性格外向，就找销售工作。性格内向就不要找跟人打交道太多的工作。这样更容易成功。其实以性格选择职业，有四种害处：1.每种性格都有自己的喜好倾向，但是在倾向的职业领域你不一定符合岗位要求，导致你成功的概率降低；2.会缩小你职业选择的范围，最终把自己局限在自己熟悉、舒适的领域，一旦固定在特定领域，人生将会产生局限性；3.性格有缺陷的人将失去改变自己的机会。如内向的人不善表达，就认为不适合做与人打交道的工作，而去做一些简单的与物打交道的工作，失去通过工作改变自己的机会。4.任何一种职业中，各种性格的人都有，成功的人群中，各种性格的人都有，如果某种性格固定对应某种职业，那就是呆板经验主义了。我写过一篇文章《换一种活法：不要让性格决定你的命运》，更多可以点击查看。

2、做职业定位最核心的3个要素是优势（也就是你具备做好事情的能力）、价值观（选择职业的内心尺度）、兴趣（对某种职业的倾向）。其实你问关于培训问题，说明培训就是你的兴趣。以兴趣做职业定位成功的概率也很大，虽然你不具备培训方面的知识和能力，但你会很有动力去提升自己，让自己具备相应的能力。哪一个培训师不是从菜鸟成长起来的？

第二个问题：

作为一名优秀的培训师，你需要具备良好的心态、技能和素质。

（培训师胜任模型）

1、心态

（1）热衷分享。一个优秀的培训师，必须是一个热衷分享，有分享和传授经验意愿的人。所以试着在三茅网写总结，多分享是你成为讲师的第一步。

（2）助人达己。培训师最大的使命就帮助别人，成就自己。只有有这种心态，你才会有一种喜欢给予和帮助他人的内在驱动力，以帮助别人成长，从而实现自我价值。

（3）积极向上。一个优秀的培训师，应该是充满正能量和积极向上的人，在培训过程中，最能影响学员的不仅仅是所传授内容的专业度，更重要的培训师所传播的正能量。

（4）永不满足。指的是永远要有学习的心态。不管你知识经验多么丰富，你始终要让自己保持永远学习的状态。要想给学生一滴水，就先让自己有一桶水。很多培训师的课件一年没有更新一次，试图一个课件讲一辈子，那只会误导学生！现在的专业知识更新速度很快，如果没有持续学习的心态，很快就会失去竞争力！

2、技能

优秀的培训师需要具备具备三大技能。

（1）专业技能。你必须在某个领域有一把“刷子”，才能成为别人的老师。这把“刷子”主要表现在三个方面：一方面，你擅长领域的专业知识。如果你选择讲授招聘，你必须具备全面的招聘知识和实践经验。另一方面，是指作为讲师必备的授课技能，必须学会课程开发与设计，懂得制作精美的课程ppt等，提升培训基本功。最后一方面是懂得运用各种培训工具，例如音视频工具及投影设备的使用等。建议你可以参加ttt等培训师培训课程。

（2）演说技能。要想成为一名优秀的培训师，你就必须成为一名优秀的演说家。所以你需要让自己具备公众演说能力。你能够自信地站在公众面前讲话，是你走向培训讲师的第一步。建议你看一些演讲培训书籍或者参加一些演讲口才培训课程。

（3）逻辑思维。逻辑思维是一个培训讲师必备的技能。如果自己都讲得迷糊，又怎么能够让学员清楚呢？推荐你看下《金字塔原理》。

3、素质

要成为一名优秀的培训讲师，你还需要提高以下素质：

（1）善于总结。优秀的培训善于总结自己的工作经验和经历。所以你最好养成写日记的习惯，这样可以让自己的经验得以流传下来。

（2）善于创新。别人的成功无法复制，你模仿别人，只能成为一名普通的讲师，只有具有自己的核心竞争力，你才能脱颖而出！所以要不断创新，讲别人讲不了的东西。

（3）具有营销思维。每个人都应该是销售人员，不是销售产品，而是销售自己。培训师更应该是这方面的高手，如果你不具备营销思维，很难在培训行业立足。

以上是关于培训师的应该要努力的方向，希望可以帮助到你！

既然你的目标明确，那就给你一个明确的答案。哈哈。

我的新书有一篇文章，《利用职业杠杆，行业小白也可以零经验转行》，专门讲的就是经验不多的人怎么进入自己喜欢的行业，从事自己喜欢的职业的。建议可以看看。另外，如果你想更加顺利地进入一家公司从事人力资源工作，我对你存在的问题还有以下补充：

1、让自己的专业知识更加过硬。既然工作经验不多，那就让自己的专业知识来补充。可以先学点单一模块的专业知识，比如劳动合同法、招聘面试技巧等。如果去应聘的话，也可以先去应聘招聘、员工关系等岗位。我相信有很多人进入人力资源行业都是先做这两个岗位。

2、放低自己的姿态。你今年毕业，11月份离职，工作不到半年，其实还是相当于应届生的状态。建议你如果有机会的话，不管工资怎样，只要能平台好，只要能养活你自己，建议先做。毕竟等你翅膀硬了再谈发展也不迟！

3、内部转换。如果你确实喜欢人力资源，但暂时无法进入到这个行业，你也可以先想办法先进入到一家公司，然后再寻求内部转岗。我以前公司有一个应届生，他做了半年的hr，发现自己不喜欢hr这个职业了，因为觉得工资低，他想做销售。公司销售部的领导对他也很认可，认为他是适合做销售。所以他就申请到销售部门去工作。不到两年的时间，他就做到了销售部的主管。所以把自己的能力展现出来，你可以在公司内部找到你的职业定位。

4、学会借力。在这个世界上，你想要从事的职业，至少有一个人已经在从事并且成功。你要的是，找到这个人，和他产生关系，让他带你进入这个行业。每天在人力资源qq群上混，在三茅网上露脸，说不定哪一个人力经理，人力总监就看上你，如果刚好他们有hr职位的空缺，那你的机会就来了。学会借那些成功人士的力，可以帮助你成就自己！

这是很多职场新人都会遇到的问题。要提高自己的表达力，做到清晰地表达，有条理性，可以从以下几方面努力：

1、首先要自信。

对于不自信的人，要跟上级，特别是老板有很好的沟通，有点难。每个人在这个世界上都是一个独立的个体，不管职位是否有差别，人格都是平等的，在跟别人沟通之前，要相信自己，做到不卑不亢。要提升自信，有两种方法介绍给你：

（1）在工作中拥有自己的一技之长。人因有价值而活得有尊严。要有价值，你就需要有创造价值的能力。所以，找到你的一技之长，创造更大的价值，可以让你变得更加自信。

什么是一技之长？一技就是你拥有的技能、能力等。拥有一技还不足以让你在相关的领域脱颖而出。例如，很多人都会唱歌，但是不是所有人唱歌都能够让别人记住，你只有做到唱得动听，唱得独特才能让别人记住，你做到了该领域的第一，变得不可替代，那你就拥有了唱歌这一技之长。所以一技之长要求你必须做到领域的第一名。

每个人都有自己的天赋优势，找到你最擅长的天赋，然后花大量的时间去打磨这一天赋，等到哪一天你变得不可替代了，那你就拥有了自信。

作为工作没多久的新人，你要善于在工作多花时间，工作业绩出来了，跟上级和老板沟通底气就硬了。

（2）放下面子，直视自己所有的不足。增强自信最快的方法是不要害怕把自己真实的一面展现出来，有些人就是因为有些东西不想展现给别人看，所以在沟通的时候总是扭扭捏捏，给人一种不够爽快的感觉。在沟通的过程中如果总想遮遮掩掩，你的自信很快就会丧失掉。人无完人，接受自己真实的一面就好！另外在沟通过程中，如果有胆怯心里，你还可以勇敢地看着对方的眼睛，心里给自己积极的暗示，告诉自己一定行。。

2、其次提高条理性。

（1）表达之前先想好你的中心思想。我们在表达的时候，容易东说一句，西说一句，没有表达的重点，这可能会让我们说的都是“废话”。要解决这个问题，我们必须要先想清楚我们想要表达的中心思想是什么，然后在表达的时候，紧紧围绕我们的中心思想来进行语言的组织安排，这样可以确保我们说话不会离题，同时把话说到点子上。

（2）一个观点只说三点。我们会发现，很多领导者在说话的时候，都只说三点，“三”这个数字在中国人的眼里是非常特殊的，“一生二，二生三，三生万物”，这说明了“三”其实是包含了万物的，所以三点就能够把一件事讲得明白。

所以我们要想将观点将得简明扼要，我们只需要说三点就足够。

（3）把那些多余无用的表述去掉。如果你说话的时候，喜欢侃侃而谈，但说的都是跟你的中心思想无关的内容，那别人听了之后可能会瞌睡连连，因为别人根本就不想关心。唯一的解决办法就是，把那些多余无用的表述去掉。试着只说跟中心思想有关的内容，说话直接简练，会让你的说话更加有力量。

3、最后说话逻辑性要强。

在说话之前，一定要有有目标，没有目标的说话都是闲扯，会给别人不专业的印象。有了目标，要学会把你说话的内容集中在你的目标上，同时要学会站在对方的角度去思考问题，让别人容易接受同时又能达成你的目标。

1、人才盘点的目的

人才盘点主要目的是通过绩效管理及能力评估，盘点出员工（一般是重点部门的员工，如研发、营销等）的总体绩效状况、优势及待提高的方面。发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工，帮助他们更快地成长；其核心就是绩效评估、能力评估。

2、人才盘点有哪些内容。

（1）人才数量分析。分析各部门人员分布状况，计算各部门人员配置比例，结合在职人员，分析各部门人员配备比例是否合理，形成人力数量分布图。

（2）人力结构结构分析。主要从工龄、性别、年龄、学历、各职级人员占比等方面进行分析。形成相应的结构图。

（3）人力成本分析。主要分析每年的人力成本增长趋势变化和各体系、层次人员的薪资比重。

（4）人才流动情况盘点。人员流动情况盘点包括人员入职情况，人员离职情况分析。

第五，人才质量分析。主要针对公司各部门的岗位胜任力情况、绩效情况、发展需求情况进行分析。

3、人才盘点步骤

4、重点工作案例分享

按照上面的步骤，其实人才数据分析并不难，也不需要花费太多时间，像人力结构分析只需要借鉴平时的人力报表就可以。最难的地方是人才质量分析。以前我们公司的做法是：1、员工绩效考核结果采取员工年度绩效考核结果。2、员工能力评估情况利用任职资格认证答辩得分来评估。例如对所有办事处的主管（共78人）进行盘点，根据他们的绩效结果和任职资格答辩得分，得出下表：

根据上表，得出办事处主管的九宫图：

由九宫图可以看出，有33人在绩效和潜能评估同时在中以上（即绿色部分）这些人可列入继任者计划中，为其制定培养发展计划；其中有13人是胜任力高，绩效也高的主管，这部分人是高潜人才，公司应重点关注，可以晋升、加薪、培养等；有12人是绩效和胜任力都中等，（即蓝色部分），这部分的潜能有待开发，如能加强培养，也能往高绩效高胜任力发展，但也有可能往低绩效低胜任力发展；有39人（即空白部分）不能列入继任者计划中，其中有8人是绩效低，胜任力也低，这部分可以考虑淘汰。

这个问题也是很多hr关心的话题，所以也必须要抽中你啊。

1、该往管理方向还是专一模块发展？

关于你未来适合往管理方向还是往专一模块发展，因为你提供的信息不多，对你还不大了解，如果能够面对面交流下，或许我能够帮你很快分析出来。但我还是希望从下面的分析中帮助到你。

一个好的职业，应该是要有发展性的。发展性包括纵向发展性和横向发展性。所以hr的职业规划路径包含纵向职业规划路径和横向职业规划路径。纵向职业规划路径指的是向上发展通道。hr的向上发展通道包含两种，一种是管理通道，从模块助理，模块专员，再慢慢从主管、经理、总监、总经理晋升，走管理通道的hr都是通才，想往这个通道发展的朋友，你的管理能力是大于你的专业能力的；另一种是专业通道。专业通道一般主要做一个模块，一般是专才，往这个模块发展最大的好处是可以专注于某个领域的知识积累，可以更快成为人力专家。这种通道的职业发展，一般在大型企业里面存在。如果朋友们想往专业通道发展，就要做好进入大企业的准备，这样才有发展空间。

回到你本身。没有哪个职业是最好的，适合自己的才是最好的。我希望你能够结合本身的实际情况，看看自己是否喜欢和擅长做管理工作，管理通道的关注点是组织的业务绩效链，需要斡旋于各个部门经理之间，让他们更好地配合你的工作，这个时候，你的工作对你管理能力、人际交往能力是比较看重的，需要你做到内方外圆，一个只会做事的hr是做不好hr经理的。专业通道关注的是模块技术和模块绩效，比如招聘经理，你关注的就是招聘的绩效，要做到这块，你就需要执行力很强，做事要积极主动，并且在招聘领域有丰富的资源和渠道等。

最后还要说一点，就是喜欢和擅长其实是可以转换的。如果你喜欢管理工作，只是暂时还不擅长，那我建议你可以走管理的道路，毕竟谁都是从管理菜鸟走上来的；如果你不喜欢管理工作，讨厌烦恼的复杂的人际关系，我建议你走专业道路。就算上面的道路都走不好，hr还有其他的发展空间。下面详解。

2、hr的发展前景怎样？

hr是一个延展性很强的职业，源于他的综合性。既要懂人力资源管理知识、企业管理、营销管理、心理学、人际交往，还要懂人性，会写作，还要体力好，能抗压，所以能成为一名优秀的hr，你觉得自己还有哪些职业做不好？如果在纵向发展上你觉得不适合自己，可以往hr的横向发展通道发展。

自由职业。很多人都想从事自由职业。比如当作家、做自由讲师。要选择做自由职业者，有两点是必须要考虑的：第一点，要有一定的经济基础足够支撑你生活半年以上。一旦做了自由职业，意味着你的生活来源需要靠自己，没有公司给你发工资了。另外你的社保怎么解决？这也是你需要考虑的。第二点就是你要有一技之长。对于hr来说，自由职业一般是作家、培训师等，所以你的说、写、教能力要强，你至少要有一样东西可以为别人提供价值才可以养活自己吧。

专业服务。其实每一种职业都是一种服务。我们在公司上班也是在为某些员工服务。在这里说的这种价值服务更多的是面向更多的企业提供的服务。例如猎头，他是向很多企业提供招聘服务的。所以需要你具备良好的客户服务能力和人际沟通能力。

创业之路。我觉得创业之路其实是自由职业的延伸。国家现在很鼓励创业，有一些人成功了，但是也让很多人死掉了。经过这么长时间的摸索，我自己也走了一些弯路，在这里分享给大家。第一点，创业前要确定产品和你的盈利模式，清楚了解你是怎么赚钱的；第二点，你要有详细的计划，然后按照计划一步步去做；第三点，尽量减少支出。有些钱能不花的先不花，创业之初用钱的地方很多，所以一定要做好用钱的计划；第四点，要有客户资源。客户资源最好在创业前要有积累。否则你可能会在刚开始的时候浪费很多资源。第五点，要善于借力和用团队做事，千万不要单打独斗，否则会死得很惨。

hr发展前景无比广阔，所以兄弟姐妹们，大胆冲，关键是你平时要多给自己增值，多学习。我们努力，不为了什么，就为了在我们遇到人生困境的时候，我们可以有更多的选择而已。

1、你的犹豫说明你还没有想好自己想成为什么样的人。做职业规划，很重要的一点，就是要想清楚你想成为什么样的人。

你如果想不清楚自己想成为什么样的人，那你所做的事情都是在碰运气。就跟一个企业一样，如果没有愿景，老板想不清楚自己的企业做到什么样子，那他创业也只是赚点小钱，能够活下来也只是运气。伟大的企业都是活得很明白的。所以你要想清楚，你这一辈子，你的愿景是什么，你想成为什么样的人。人力资源和高校辅导员是两个差别很大的职业，一个在企业，一个在事业单位，虽然现在高校在改革，但是辅导员还算是一个比较稳定的职业，朝九晚五。人力资源算是一个成长性比较大的职业，你的未来并不能很好地遇见。通俗点就是一眼看不到头，但高校辅导员却是一个一眼看到头的职业，所以你要想清楚你希望自己未来的生活是怎样的，这点很重要，想清楚了，再做接下来的事情。

（1）身份。你以什么角色实现你的愿景？假如你想成为一个想挑战自己的人，那你就选择人力资源这个职业。

（2）价值。你需要创造什么价值才能实现你的愿景？如果你想继续在人力资源这条路走下去，那你就要在某一模块或者多个模块做出自己的成绩。

（3）能力。你需要具备什么能力才能创造这些价值呢？这个不需要我多说，人力资源的专业知识、实操能力是需要具备的，不仅仅是考证书。

（4）行为。你需要做什么事情才能实现这种愿景、创造这种价值呢？你可能需要找一个更适合你的平台。

（5）环境。你具备这些能力、资源来实现你要做的事情吗？如果不具备，那就勇敢的寻求改变吧！只有改变，才会有不一样的结果！

2、此处不留爷，自有留爷处。既然你觉得在这家公司没有发展，那就勇敢地跳出来，去寻找适合你自己的平台。毕竟现在人力资源的需求还是挺大的。而且你有几年的招聘培训经验，又有研究生学历，起点也不低，相信可以找到一个更好的平台。

3、适合自己更重要。因为对你的具体情况还不是很了解，所以说得比较泛。一个职业，最重要的就是你喜欢和擅长。毕竟你也工作5年了，应该对自己的能力和兴趣会比我更加了解。所以，简单点，就按照这两个标准来选择。

看到你的经历，我想起了我自己。我毕业之后，进入一家集团公司做招聘员工关系。这一做就是2年。庆幸的是，我的领导是个很开明的人，她很懂为下属着想，会让大家定期进行轮岗。所以我有机会接触到绩效、培训、薪酬等模块。如果你的领导没有这个意识，那你要主动出击了。具体建议如下：

1、主动跟领导提出轮岗需求。你不要直接跟同事提出，先跟领导提出，由领导来安排。轮岗的目的不是看谁的工作轻松，而是为了以后有更好的发展。只要你的同事意识到这一点，也肯定会同意轮岗的。毕竟多接触其他模块，对他们以后的发展也会有帮助。

2、多学专业知识。既然你想转做薪酬绩效和培训，那首先你要熟悉薪酬绩效和培训的知识。现在学习的渠道很多，比如可以买一本绩效的操作书籍，从头到尾看一遍，这样你就对绩效是什么，怎么做等就有大概的认识。关于实操方面的学习，可以在三茅网多看看别人是怎么做的，了解绩效考核的操作流程，了解绩效考核的工具，比如绩效考核有哪些方法，这些方法适合什么类型的公司，实操流程是怎样的，操作过程中要注意什么等。在学习的过程中，要注意方法。绩效考核的知识非常多，但是如果我们能够有章法去学习的话，一样可以很高效率地去掌握它们。最高效的学习方法是“各个突破”。比如，绩效考核方法有360度绩效考核法、关键绩效指标考核法、目标管理法、平衡计分卡等。如果我们一周学习一种方法，把这种方法的所有知识一周之内全部搞掂。这样我们一个月就可以把绩效考核的常用方法学会，比你乱学习高效很多。

3、解决实践问题。有两种方法：第一，既然你现在没有机会轮岗，那你自己找机会模拟实操。比如你学习了目标管理法，那你就试着给一个部门设定绩效目标、考核标准、评价方法等，然后在适当的时候，模拟给这个部门的绩效考核收集数据、评分、出结果等，这样你就有了真正的实操经验。第二，跟着同事学习。既然你有其他同事做绩效，那你在公司做绩效考核的时候，跟你的同事了解整个流程，有机会的话，跟着他走一遍流程，这样你就对整个流程熟悉了。

4、手中有粮，心里不慌。就算你现在企业没有机会轮岗，那如果你要跳槽去做绩效岗位，由于你对绩效这块的知识和实操都有一定的熟悉，所以通过面试的机会还是很大的。机会总是留给有准备的人的，方法总比问题多，希望你可以实现自己的转岗梦想！

其实你这个是很多女性都会遇到的问题。女性在职业发展的过程中，我们该如何平衡我们的事业、家庭等关系？

在我们的一生当中，这四样东西，构成我们一生的全部。如果能够做到平衡发展，我们此生一定不会有所遗憾。我在我的新书《在最能吃苦的年纪，遇见拼命努力的自己》有关于生涯平衡的描述。

这个模型，很多人在利用的时候，存在很多误区。具体如下：

误区一：平衡发展意味着时间的平均分配。平均就是绝路。我们想要获得人生的平衡发展，绝对不能走平均主义。因为平均，只能让你每一样都会很平庸。

误区二：平衡发展意味着无论人生哪个阶段，都要注重这四项要素的发展。其实这四项要素，是我们人生阶段的产物，有些要素在某些阶段会非常重要，但在另一阶段，就显得不那么重要了。例如，在我们成长的阶段，学习是必须的，但是到了退休阶段，学习未必是必须的。虽然有“活到老，学到老”的说法，但人退出职场之后，休闲就成了他的主要任务了。

误区三：必须牺牲某一项才可以获得其他项的发展。在国家经济发展的过程中，环境的污染似乎是必不可免的。这是很多人的看法。然而这种想法，恰恰是当今环境污染的元凶。当我们的经济发展起来后，却发现环境已经不可以恢复了。这就是“自杀式”的发展模式。在职场中，很多人也在犯这种错误。例如不顾身体健康，加班加点工作；为了拿下订单，陪客户喝酒。结果往往钱赚到了，身体却垮了。这就是我们说的“有命赚没命花”，虽然说得有点重，但是很多人都会这样做，往往在身体垮了之后才后悔不已。还有你，为了家庭，放弃了工作，这些都是得不偿失的。

所以我对你未来的发展有以下的建议：

不要放弃自己喜欢的工作。很多女性会为了家庭而放弃自己喜欢的工作，这些会很致命。有些人在年轻的时候，就开始做全职太太，结果十年后，孩子长大了，要出来找工作了，却发现自己已经被职场完全抛弃了，因为已经完全没有工作技能。我见过太多这样的例子，做了几年的全职太太，出来后遇到职业发展的瓶颈，只能做着一些自己不喜欢的低端工作。除非你打算这辈子都不工作，否则不要轻易放弃目前喜欢的工作。

不要停止学习与增值。如果你实在没有办法，需要全职，那也要不断学习和增值，其实我非常理解女性在这块的难处，既要辛苦带孩子，还要让自己不落伍，确实辛苦！但有时生活就是这样，辛苦并快乐着。但如果为自己的人生目标辛苦，这样的辛苦就不叫辛苦，叫甘心付出！因为迟早会有回报的。

在人生的不同阶段，每个阶段的主要任务，要有一样是出色完成的。不同的人生阶段有不同的任务，如果这个阶段的主要任务你没有很好地完成，一般都会产生后悔心理。这时，人们通常会找一些东西来补偿后悔，让后悔的感觉减轻，这就是“后悔补偿机制”。例如，开发一个新客户，为了拿下这个客户，你可能会请他吃饭，每天打电话问候他，周末还会请他出来聊天。结果花了半年的时间才把他拿下来，但签约的金额却比你预期的少了一半。这时，你肯定会后悔了自己花了半年的时间才签了那么点金额，但是你内心马上就会有另一个声音冒出来：“还好最终成交了，虽然金额少了点。”这个声音让你的后悔感降低了。在人生发展平衡理论中，每项要素的后悔补偿值都是不一样的。这个后悔补偿值，简单点讲，就是你为了做成一件事，就算没有做成另一件事，你也会了无遗憾。后悔补偿值越大，这件事的价值就越大，就越值得你去做。

在爱、工作、休闲、学习这四项要素中，每项要素的后悔补偿值都不一样，而且因人而已，这要看你个人重视什么，与你个人的价值观有关。如果你无法平衡这四项，至少你要有一样是出色的。这四项要素的价值是不一样的：工作是我们实现自我的方式，爱是我们的动力，休闲是我们保证充沛精力的方式，学习则是我们实现自我的保证。如果我们无法取得事业上的成功，那么我们就要尽量追求家庭的成功。一个幸福的家庭，也许也能在你老的时候，让你没那么多遗憾。当然，这四项要素是相互联系的，理想的状态是这四项都能够成功。

1、了解职业发展周期。

一个人的职业发展有固定的发展周期。在初入期，我们首先要生存下去，学会做加法，做加法，可以多尝试,这个阶段最重要的任务就是尽量找到你的职业方向；在积累期，这时你的职业已经找到自己的定位了，这时，要积累资源，积累知识技能，提升能力，为你的成长期做准备。在成长期，这时要做减法，把精力集中在你擅长的领域，并试图成为行业专家。你要学会谋求职业的发展了，争取成为公司的中高层。在成熟期，你要不断更新你的知识，防止出现职业瓶颈，跟上时代的步伐。衰退期不说。

我们职业发展的每个阶段，都有相应的任务。你工作4年，还在积累期。成长快的，可能已经做了主管，但是也有很多人是5年之后才做了主管的，因为晋升受很多因素的影响。

2、了解晋升的影响要素

其实晋升是一件因人因地因企业因岗位因行业因环境不同而不同的事情。没有固定的标准，但总的来说，影响职场晋升的因素有如下几个：

（1）工作经验。工作经验是晋升最重要的一个条件。很多公司在招聘岗位的时候，都会写上要求工作经验多少年。一般来说，主管会要求3-7年，经理岗位会要求8年以上（大公司会要求10年以上）等。

（2）个人能力。个人能力的强弱跟晋升会有很大的关系。一般来说，两种人会比较容易晋升，一种是在自己的本职岗位上做出了卓越的成绩，一种是个人在管理能力上突出，例如有较强的领导能力、组织能力、沟通表达能力、胆识等。

第三，受上级的赏识。毫无疑问，你的晋升跟你的上级会有很大的关系。往往公司的内部晋升，如果能够得到上级的推荐，会让你晋升非常快，所以平时一定要把上级交办的事情尽心尽力做好，同时展现自己的管理才能，等时机到了，你的晋升机会就来了。

第四，行业、岗位。晋升还受行业和岗位的制约。例如销售岗位一般看业绩，你达成了业绩，往往就可以晋升，但像医生、教师这样的职业，晋升就会非常慢。所以选择职业的时候，一定要了解自己想要什么样的生活，再选择相应的职业。

（3）学会放弃一些东西。目前你的现状是工作太杂乱，人事、行政、运营一肩挑，这本身就是一种不专业的表现，说是能者多劳，其实对你的发展很不利。因为所有的东西都是浮在表面，跟文员没有区别了。另外你人事方面做的工作是跟表格打交道，严格来说，可能6大模块都没怎么接触过，很难得到晋升。

（4）是时候选择了。既然你内心渴望得到晋升，那有两个选择，第一个是留在公司，你要看看公司是否还会有自己晋升的位置？比如你所在的部门是否会有主管的空缺？如果没有，你再厉害也晋升不了。另外要观察你的领导对你的评价。上面第二点说了，领导对你的晋升会有很大的影响，如果她对你不认可，那就不要留在现在这家公司了，因为根本不可能会有机会晋升。第二个是选择换一个平台。一方面你可以去应聘主管岗位，去小公司成功的概率比较大，因为小公司的主管都是人事、行政、甚至还有其他事情要做。另一方面你可以去一些比较大的公司，去做某个模块，先不管晋升的事情，把它做专， 等自己牛了再说。

哈哈哈，跟赵老师确实是有渊源的，所以你是必须要被选中的。具体原因保密。欲想知道，留下微信告诉你。哈哈哈！关于赵老师这个问题，其实我也会经常遇到。每天收到很多关于职业规划的问题，很多都重复的。但我还是挺过来了。做一件事情很容易，坚持做一件事就很难。不敢说指导，分享一下我的心得。

1、把你个人的使命和所做的事情联系起来

前段时间，锤子手机创始人罗永浩发文，回忆了他创业五年来的经历。他写道：

2012年，我只是“听从内心的呼唤”，做了自己一直想做的事，开了一家科技公司。接下来的三年半，是我这辈子身心都最累的三年半，遭遇了大规模的批评、讽刺和诋毁，头发掉了一半，胆结石大了一倍，体重增加了20%，但这些跟我获得的无穷无尽的快乐、满足、成就感和难以置信的温暖支持和鼓励相比，屁都不是……或只是一个屁罢。如果没有意外，我后半生的全部，除了家庭，也就是这个公司了。能每天从事自己热爱的、有益于人民的伟大事业，随手还能把家人照顾得很好，没有比这更幸福的了。

在创业的过程中，罗永浩遇到了很大的困难，可是他坚持下来了，因为他是为他的使命而活。

---摘选自新书《在最能吃苦的年纪，遇见拼命努力的自己》

使命其实就是从内心引导你往前走的一种目的感，它将你的信仰、价值观、行为以及对自己的认识统一为一体，将你的兴趣、愿景和目标都统一编制在一起。

把你的兴趣、愿景、价值观、所做的事情绑在一起，是让自己保持永远激情的第一法宝。所以要想想自己做的事情跟自己的使命目标是否一致呢？

日本经营之圣稻盛和夫曾在他的著作中写到，长期做一件事情，必须做能够自我激情燃烧的“自燃型”的人。“使命感”会让你成为“自燃型”的人。这样，你会自动自发去做很多事，而不需要别人的鞭策。

时刻问自己，我现在的使命和我现在做的事情、未来有什么联系？确保你的使命和自己的方方面面都结合在一起。

2、换一个角度看问题

看事物的角度会影响一个人的情绪、态度和意愿。有时候看到相同的问题，如果心理想，怎么又是同样的问题，自己就会有一种抵触，所以就不会再想回答。但其实这些问题对于每一个求问答的人来说，都非常重要，所以适当地站在求助者的角度，我们会理解他们为什么都会提同样的问题。从自己的角度来看，其实各位网友对自己的提问，也是对自己最大的认可，想想这些方面是不是又有动力继续探究下去了？

3、寻找成就感，快乐工作

对于我来说，做事情最大的动力是成就感。我曾经回答过很多网友的问题，其实写起来挺累的，但网友的一句“谢谢”也足以让我开心。不管怎样，在自己的能力范围之内，能够帮助到别人是一件很幸福的事情。

4、学会取舍

如果所做的事情不是自己感兴趣的，我觉得可以做适当的取舍。只做自己感兴趣的事情，只回答自己感兴趣的问题，只结交自己感兴趣的朋友。这何尝不是一件很开心的事情。

专访结束了，不跟大家说客套话了，2016年快结束了，送给大家“三朵花”。

第一朵花，敢于花。我们要敢于花时间去做自己想做的事情。如果你觉得自己浪费时间了，那就去找一个让你觉得不浪费时间的事情做；如果你觉得自己成长慢了，就花多点时间在自己擅长的事情上，让它更长吧！当你不可替代，你才能把自己过往花出去的时间赚回来！

第二朵花，善于花。我们要善于花时间、花金钱去学习。时间对于每个人来说都是公平的，你使用时间的效率，决定了你成长的效率！你的时间聚焦在哪里，哪里就会成长。真正拉开你和别人距离的，是8小时之外。

第三朵花，拼命花。努力和天赋是正比关系。有天赋没努力，再厉害也是白搭。愿你在2017年，遇见拼命努力的自己，成就最厉害的自己，活出你想要的自己！