创作中心

0-pg电子游戏官网官方网站

2023-07-24 15:03:07

0-1绩效管理推行,hr绩效方案推至老板邮件审批节点,老板好几天了不理不睬,没有任何回应,这代表是什么意思?后面如何推进?

  • 425534083

    425534083 2023-09-15 14:22 13楼

    不清楚就多问,主动地问。这样虽然面上不好看,但是职责尽到,这个事项你该做的已做了。反之,后期老板会问,你为什么不主动问问我,会懵在那里。

  • 2023-07-28 16:50 12楼

    刚好我也是入职了一家公司是从0-1推绩效管理,方案也是发给老板,老板每次都是已读不回我的问题,但是,我就每次都会在里面跟领导确认这个方案是要沟通一下还是怎么样?我都会明确问下去,就像现在,我也已经到方案测试阶段,先一个月的考核数据做登记,原本我是推月度绩效考核,现在领导要求按周进度考核,所以,也职能根据他的反馈来,所以,你这边需要积极沟通,没啥不理不睬的,自己主动,积极点,我之前也是厚着脸皮天天问,我方案提交了,但是需要领导你这边看看,是否需要调整跟修改,然后如果需要详细谈的话,就约个时间,把方案的东西都跟你对一遍,然后再做调整 。

  • bob1111

    bob1111 2023-07-25 11:27 11楼

    正好看到问题。楼主问题前边的回复也明确了,不累述。个人只就其中的绩效操作给下提醒。---绩效方案或绩效提醒建立时,人力应该扮演什么角色,做好哪些工作。问题还是偏大的,没办法,绩效做多了,各方面担心也就多。圈里边的段子----做绩效的,可能还没有等到落地执行,自己就被挤走了,不得不防。

          1.做绩效,很大程度上动了很多人的奶酪,但老板又要推行,就需要人力学会借力,在方案设计时就需要征求部门的意见,把问题都摆出了,不要自己去解决,有时老板和部门的吵架或争论,比人力出面效果好

         2.人力做好专业的制度流程设计,指标库的构建等专业工作,基本的专业工作就做完了。尽量做专业擅长的事物,不需要我们去主导构建整个体系(也做不到),特别是从0-1,人力做主导的工作,问题会很多,自然要你背的锅也就多,自然被挤走的就快

           最后,祝楼主顺利上岸。另,绩效的hefa化设计,员工的参与制定也需要注意。扣人工资的事,没人会配合你,做好心理准备

  • 秉骏哥李志勇 2023-07-25 10:23 10楼

    不代表什么意思,也不要去随便乱猜乱说,最简单的办法就是“直接问问老板”,不就知道了吗。

  • 阿不未未

    阿不未未 2023-07-25 08:50 9楼

    1、如果是你自己主动推出的一项工作,建议你最好找个时间和老板先沟通一下你的想法。

    2、一般情况下,老板都比较忙,有些连看邮件的时间都没有,可以合适的时候提醒一下他。

  • 2023-07-25 08:28 8楼

    没事别做绩效管理推行,除非老板强烈要求

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2023-07-24 17:53 7楼

    沟通很重要,看看老板的预期跟期待。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-07-24 16:42 6楼

    代表否定了。可以考虑辞职了。因为连起步沟通都不会,怎么可能做得好绩效沟通,所以,方案不用看了,人不行。

  • 王泽强

    王泽强 2023-07-24 15:48 5楼

    这个要主动提醒一下老板,如果老板有问题和疑问,要进行一一解答。

  • 2023-07-24 15:32 4楼

    一个这么重要的方案,肯定是邮件之后,立刻去与领导沟通,要反馈意见啊。还等好几天,你这。。。

1跳到

【公益直播】薪酬专场:实战派专家带你8步吃透宽带薪酬
马克吐温曰过:“机会只留给有准备的人”,对咱们而言,准备就是学习比他人多掌握一门技巧,则你的机会就比他人高一分本期由资深实战派专家 徐启森老师 ,邀你来直播间,手把手教你8步搞定宽带薪酬~直播时间:2023...
2023-10-26 19:45:59

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的hr

确定
x
下载app
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
300万 人已下载
下载app
随时随地,与更多hr一起学习、互动、成长
最新内容
0元听好书
免费领 7 天会员
培训师的“修炼秘籍”。
126,494
直播推荐 更多 >

经济基础第33~34章知识点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 21

经济基础第35~36章知识点梳理

万红coco  

明天 14:00 开播 13

经济基础第37章知识点梳理

万红coco  

10-29 19:00 9

扫码下载app
扫码添加公众号
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图