摘要:公司在不同的阶段都会对公司的整体发展做一个规划,相应的也会有岗位的变动,如果公司因为发展的需要而要调整一些岗位,但是却无法调整的话,那这个公司还不如关掉算了,但是我们中国企业在处理调岗的问题时,最好还是按照先情、后理、最后法的顺序去化解这个问题,而不是仅仅依靠所谓的法律或者公司制度等手段。
首先我需要说明一下,在一般的商业型企业和事业单位型企业,对于亲属关系的任职规定是不同的,它们并不是通用我们常规意识中的劳动法律法规的。而只从今天这个话题案例中的描述,我们并不知道案例中的这家企业是什么性质的企业,是否是事业单位型的企业,因此我们在处理方式上也是有所不同的。
我们多数人都知道,通常情况下,公司调岗如果员工不同意,公司可以与员工协商解除劳动合同,并支付相应的经济补偿(这一点在《劳动合同法》的第三十五条中可以看到)。我们根据《劳动合同法》的规定就可以知道,公司可以调岗调薪的情形有这样几种:
1、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致。
2、员工患病或者非因公受伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,用人单位可以另行安排工作。
3、劳动者不能胜任工作,用人单位可以调整其工作岗位。
4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,用人单位可以与劳动者协商变更劳动合同,调整劳动者的工作岗位。
5、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,可以变更劳动合同,调整员工的工作岗位。
6、劳动者与用人单位签订了脱密期保密协议的,在劳动者提出辞职后,可以调整员工的工作岗位。
一般来说,公司要给员工调岗的话,就必须要证明其不能胜任岗位工作,那就要伴有明确的绩效考核制度,不然如果随意调岗的话,则是违反劳动法的。法律会告诉我们,变更工作岗位属于劳动合同的变更,如果没有达成一致意见,你有权利拒绝调岗,要是劳动者因为不同意调岗而被单位给辞退了的话,劳动者是可以通过法律途径来为自己争取一定的经济赔偿,弥补自己的损失。
按照法律规定,如果员工不同意调岗,那么公司可以跟员工解除劳动合同么?对员工有补偿么?
劳动法律法规的条款上规定的是,公司没有正当理由强制调整员工岗位,如果员工不同意就可以按规定解除与公司的劳动合同,并且按规定得到一定的经济补偿,合理的经济补偿应当根据员工在公司工作的年限和情况,经济补偿应按照劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付;满六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿,经济补偿核算基数的规定是按照最近十二个月员工的平均薪水来计算的。
但是我们一定要明白的是,在我们中国社会,我们的文化向来都不是以法为主,可能大企业还好一点,大多数的中、小、微型企业可能好点的,充其量也只会跟你说一声,算是打声招呼,至于你去不去,虽然法律说你是有权利拒绝调岗的,但是实际上那不是你能拒绝的,你要不去的话,那你基本上也就只剩下辞职这一条路了,跟咱们中国企业讲法律,不管你最后是赢还是没赢,你基本上是没有可能继续再在这里干下去的了,公司能用的手段有多少,大家应该是知道的,就算你诉讼赢了,想要拿到那个赔偿也不是那么容易的事,就算是耗,时间也是很多员工耗不起的,更何况很多公司还有法务部,至少也有外部合作的法律顾问,整个诉讼过程的痛苦想必大家也是能够想象的。对我们中国人来说,法律只是最基础,也是最逼不得已才会选择的东西。
因此,我们中国企业做事,我们一定是以情为先、以理为主、以法最后的顺序去化解问题,所以我们不要动不动就搬出什么“这是公司的规定、这是公司制度的要求”之类的说辞,这一套对我们中国人是没用的,而且还会增加我们企业和员工之间的冲突,激化两者之间的矛盾(至于“情理法”如何具体的操作,我在之前的文章中和大家分享过,有兴趣的伙伴可以自行翻看),案例中的企业要想办法先去跟员工从情、理的角度去沟通,实在不行了再从公司规定的层面去要求(当然,这个需要员工手册、劳动合同等其它一系列动作和文件的支撑),这样才能避免后遗症。
最后,我再简单地和大家介绍一下事业单位型的企业,法律对这个问题是如何规定的。
在2019年四季度的时候,中组部、人社部共同发布了一份《事业单位人事管理回避规定》,要求自2020年1月1日起开始实施。文件中指出,回避规定要求事业单位工作人员之间凡存在近亲属关系的,不得在同一事业单位聘用至具有直接上下级领导关系的管理岗位,不得在其中一方担任领导人员的事业单位聘用至从事组织(人事)、纪检监察、审计、财务工作的岗位,也不得聘用至双方直接隶属于同一领导人员的从事组织(人事)、纪检监察、审计、财务工作的内设机构正职岗位。
所以说,这个规定跟我们对社会上普通的商业型企业的法律规定是有所不同的,这是我们需要注意的地方。
15楼
制度是制度,在实施过程中也要听听各方声音。
14楼 xfybg
在中国企业,不好讲法的
13楼
如果确实存在利益风险,比如两夫妻一个在采购部,一个在财务部,那确实会比较敏感。
12楼 力通威
如果制度那么有用的话,那又有什么好担心的呢?
11楼
目的是什么!目的是什么!目的是什么!hr等任何岗位在做一件事情之前都要问的问题。
10楼
打卡
9楼
一般亲戚关系不能是上下级~
8楼
打卡
7楼
有理有据
6楼
学习了
5楼
企业是强势方,这也是劳动法规出台的依据~
4楼
打卡~
3楼
一些hr的做法不得当,让企业和员工两头都不好过
2楼 大卡
lhyx胡许国老师——
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1楼 南无虚空藏
学习了