摘要:笔者认为题主最主要的问题是思路不太清晰,这里的思路包括对外界的认知,也包括对自己的认知,所以笔者的建议是:首先是针对当下,分析自己处境的真伪,再相应地形成行动策略;其次是针对长远,站在更高视角来分析自己,找到一个方向。
看完案例中提问者的描述,笔者认为题主最主要的问题是思路不太清晰,这里的思路包括对外界的认知,也包括对自己的认知,所以笔者的建议是:首先是针对当下,分析自己处境的真伪,再相应地形成行动策略;其次是针对长远,站在更高视角来分析自己,找到一个方向。
一、针对当下,分析处境的真伪
谁能确认,新领导到底是不待见你,还是没跟你熟悉起来,或者是主动考验你给你一个冷板凳试试呢?
首先我们需要分析自己的处境是不是真的如题主所言,不受新领导待见。笔者个人的感觉是题主认为自己内向,可能没有很频繁或主动地靠近新领导,新领导对你的沟通或者表扬少了,你就感觉自己受到冷落,被边缘化了。
你听到的每一句话都只是一个观点,你看到的每一件事都只是一个视角。其实我们每个人看到的世界都是我们自己的角度看到的世界,可能这并不是真实的世界。比如新领导可能开会的时候对你的工作关注少了,可能在日常过程中和你主动说话的次数不多,但这可能是因为他也是一个内向或者慢热的人,也不太主动;也有可能新领导其实是一个很睿智的高段位管理者,他表面上跟主动向他靠近的人热情,但是心里其实不喜欢这种人,反而喜欢像题主这种内向一些,但踏实干活的人呢?
所以我们需要分析验证一下新领导对你的真实态度。怎么验证?至少有几种方法,比如直接开诚布公地找新领导沟通;比如你做出点成绩看看他会不会给你一个正向反馈;比如在绩效考核评等级的时候,看看他会不会故意给你一个比你真实表现更差的结果。方法很多,重点是你要打开你的心灵,用理性和感性一起去验证。
二、针对处境的真伪,采取对应的策略
有了上一步的验证后,你就能根据新领导对你的态度来采取相应的行动。
如果发现新领导真的不待见你,你至少有三种选择。一是消极应对,俗称躺平,还是按照之前的方式待在公司,这相对而言是难度最小的策略,但是可能对你敏感的心理有一些压力;二是主动改变,继续留在公司。例如主动去找领导沟通,主动做出更好的工作表现赢得领导的认同,主动靠近领导。三是直接离开,领导真的不待见你,你也不待见他,那就分开两不厌。但是这其实只是一种逃避的选择,因为你本身并没有改变,换一家公司也说不定会遇到同样的处境。当然换工作也不是你想换就能换,也要看你本身的实力如何,总不能随便找一个更差的工作吧。
如果发现新领导并不是针对你,个人的建议你还是先在公司踏实待着吧,先做好自己,再慢慢看机会,因为这种情况下并没有一个强烈的动机驱使你离开。
三、站在更高视角来分析自己,找到一个方向
前面的分析都只是在短期角度,去解决当下的问题。但是最重要的还是要从长期来考虑:
1、充分认识自己。从软和硬两方面来看:软的是冰山下的部分,赢得是冰山上的部分,这里不展开。
2、找到个人愿景。这里说的是愿景不是职业规划,如果是职业规划则局限了,意味着你必须在职业上有所发展;但是这里讲的个人愿景是一个更大的概念,即你未来到底想要什么样的状态。如果你希望职业成功,那这里需要职业规划;如果你希望未来就是平安喜乐,家庭幸福,工作只是一个工作而已,那讲真不太需要职业规划,只要把工作应付走,把孩子带好,跟另一半处理好亲密关系即可。毕竟不是每个人都有大的职业企图心,并且绝大部分人都是如此。
3、识别差距并行动弥补。在充分认识自己和找到个人愿景后,只需要识别两者之间的gap,予以弥补即可。如果你的个人愿景就是小富即安,家庭和美,那可能你需要多花时间在家庭生活上,工作的事情就这样吧;如果你想要职业大进步,那真得想办法在能力、知识、软技能、驱动力上好好下下苦功了。
其实我们只是芸芸众生中最普通的一粒尘埃,不是谁都有豪情万丈,也不是谁都能绚烂绽放。只要想清楚自己的一生到底想要如何即可,毕竟职场也只是其中一部分而已。
2楼 qswh456
很有启发,谢谢老师分享
david江维
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7楼
打卡学习
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5楼
很认同,还是要看清楚事实,再做分析,不要一下子就慌了阵脚。
4楼
立足当下,着眼未来,先定个小目标。
3楼
学习了
david江维
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1楼
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david江维
谢谢大卡老师