年底优秀员工评选设计方案 -pg电子游戏官网官方网站
作者 崔文彬
更新于:2022-12-08 16:40
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摘要:年底优秀员工评选设计方案
hi,小可爱,谢谢你的支持哈
我决定了,以后每周五分享一个完整pg电子试玩链接的解决方案。
今天我来一个你马上就要用到的,
《年底优秀员工评选设计方案》
这个方案会告诉你这些:
1.评选目的设计
评优,是为什么而出发
2.评选名额设计
优秀有几种层面
3评选标准设计
评选怎样建立资格
4评选流程设计
评选怎样建立流程
5评选激励设计
激励怎样切实有效
还附带一份《完整评选指标库》及《员工评优管理办法》
就问你,期待不?
来,上眼.......
01评优,是为什么而出发?
简要的说,有四种
02优秀,是有几种层面构成?
简要的说,有三个类型
03 优秀,是怎样建立资格
简要的说,有三个步骤
04评选,如何设计路径
简要的说,来自这四步
05奖励,怎样切实有效
简要的说,来自五个维度
怎么样?可以么?
我分享完了,该你点赞评论了
关于我:
企业管理顾问/500强首席人才官
工作疑难杂症,一对一给你辅导
战略型hr转型,手把手带你进阶
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已经做完方案,正在执行考核过程中
考核方案我们是从级别的维度进行的
m级人员的绩效考核、岗位胜任力、述职报告
p级人员绩效考核
12楼
学习了
11楼
奖励设置感觉很关键,可惜我们预算有限
10楼
请老师下次能不能分享一下年终评职级的方案呀
9楼
打卡
8楼
pg电子试玩链接的解决方案很赞,思路打开了,借鉴借鉴
7楼
学习了
6楼
打卡学习
5楼
谢谢分享
4楼
首席人才官管理笔记是一本书吗,好像看过书名呢
3楼
这个年底优秀员工评选方案确实刚需,感谢分享
2楼
周五的精华分享又学到了很多干货~
1楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!