摘要：孕期女员工消极怠工，首要积极处理，先理后兵，按章办事。
企业招员工来做事，初衷是员工能积极工作，创造价值的同时，也实现其自身价值。如果员工消极怠工，不管是什么样的员工都是不希望看到的，也包括类似题目所讲的怀孕期的员工。而对于孕期员工难辞退，就在于这一阶段她的身份相对特殊，怀孕了受到国家法律的专门保护。企业若强行辞退，那是要惹麻烦，受法律制裁，同时还会受到社会舆论的遣责，自然也就慎之又慎了。
从题例来看，该女员工以前工作还是蛮积极的，怀上了后有些妊娠反应，精力不足，出去透下气，只要不过分，这也在情理之中，同事、领导也是可以理解的。但若以此为借口，故意长时间不在岗，就有擅自溜岗之嫌，具体可结合企业规章制度在这方面的规定界定而论。而且处置上，可以从以人为本，人性的角度提示到位，也可以由领导先找她摆事实、讲道理作思想工作，以观后效，不成，可以先按制度警告、经济处罚，但最好先她作这方面的检讨，至少起码的事情说明。
与此同时，要看看企业制度在这方面如什么是溜岗，怎样的情形视为严重违纪？如果这方面没有完善，是有必要同步完善的。因为尽管她有法的上方宝剑作护，但同时法律也明确她严重违纪，违犯规章制度也同样可以辞退且无经济补偿，前提是有这方面的制度内容合法，程序合规，她签收了这方面的制度。
这是有依有据了，但还得有事实，，这一方面来源于她的书面检查，说明，另一方面则人资牵头，本部门参与对此事的调查，以及照片、视频等等佐证材料，这就样按规章制度处理才站得脚。再对此评估其情形、情节，对号入座，构得上严重违犯规章制度情形，那么则作出辞退的处理决定，征求工会意见，征得同意，然后送达本人签收，公司留底备查。
消极怠工本就是典型的出工不出力，用人部门肯定不高兴，让其走人是有气。但这时hr首先要听清楚情况、意见。不要人云也云，跟风，就马上随意辞退，那是要犯错误的。冷静下来，看看事实怎样，制度的规定，情节又如何？即便辞退，采取怎么样策略与方式，都是综合权衡与使之，使之处理妥当又合法合规，不留后患。
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11楼
感谢分享！
人资之道刘洪
@梦幻快乐紫：谢谢关注
10楼
就是制度要完善，不然又证据都难辞退了。
人资之道刘洪
@乖乖鼠：制度完善是基础，不然处理起来被动，就要更多的协商。谢谢关注
9楼
虽然我也是女的，可碰到这么拧不清的也是令人生厌。
人资之道刘洪
@s_1326083947：对事不对人，能按规矩办的，按规矩办
8楼
首先要制定有规定，其次要员工有签收，最后才是收集证据做辞退。
人资之道刘洪
@s_1340618176：哈哈，一环扣一环，确实是这样的处理链条。谢谢关注
7楼
有些不懂劳动法的确实以为怀孕就有特权，企业不敢辞退就自己作死了。
人资之道刘洪
@李瑞洁：一定程度中确如此，法及众，无特权。谢谢关注
6楼
其实就是流程要合规，证据要充分。
人资之道刘洪
@晶婧：制度本身完善合法，她触及底线是前提。
5楼
打卡
人资之道刘洪
@bydfybyg：谢谢关注
4楼 yj880809
对孕妇都会优待一些的，只要不是特别过分的那种估计也不会闹到要辞退这么严重。
人资之道刘洪
@yj880809：她把握了分寸，hr也会掌握尺度。谢谢关注
3楼 12101210
打卡学习
人资之道刘洪
@12101210：谢谢关注
2楼
学习了
人资之道刘洪
@rendiangne：谢谢关注
1楼 大卡
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