摘要：不同段位的招聘专员看起来工作内容都是相似的，上传职位、收集简历、筛选简历、邀约、面试，然后我们看不见的却是思维模式上的差别，正是这些深藏于冰山下面的部分，产生了不同的招聘效果。本文从邀约的一系列环节中，阐述了如何应用营销思维去提高到面率。
先问大家一个问题，招聘是不是hr工作中最容易上手的？确实，很多hr都是从招聘开始做起进入这个行业的，但是为什么同样的招聘岗位，薪酬上会有天壤之别呢？不同段位的招聘专员看起来工作内容都是相似的，上传职位、收集简历、筛选简历、邀约、面试，然后我们看不见的却是思维模式上的差别，正是这些深藏于冰山下面的部分，产生了不同的招聘效果。
一、吸引环节
相亲之前我们是不是要打造好个人ip，个人的照片、个人的简介、年龄、职业、兴趣爱好、座右铭、对另一半的期望等等，这些组成了在网站上可以看到的个人资料，是需要精心设计和准备的，能够吸引眼球，突出优势，这样在茫茫人海中，才会有另一半主动联系pg电子游戏官网官方网站。
招聘的第一步就是招聘职位的撰写，从公司的介绍、岗位标题、岗位工作内容、岗位优势、岗位要求、薪资待遇、甚至招聘官的头像，都要认真研究，这就要求hr要懂得文案撰写的基本功，深入去了解求职者的浏览偏好和搜索习惯。曾经有一个普通岗位在招聘时候，仅仅只在标题上添加了地铁口几个字，对候选人的吸引程度提高了30%，那么在岗位描述里面大有文章可做，在此不再赘述。
二、沟通环节
有的hr一收到简历就开始筛选，邀约面试，放在几年前，这样的邀约方式直接有效，但是这几年，求职者的选择空间越来越大，他们希望在面试之前对岗位有个初步的了解。作为hr，从简历上也未必能看出求职者的真实情况，所以建议能够在邀约之前，彼此有个了解，这就要求hr要在话术上进行设计，要知己知彼，对岗位的工作内容、上下级汇报关系、大致的薪资状况、后期的发展通道充分熟悉，对行业对标企业的情况有个了解，在沟通过程中，要善于去挖掘出求职者的潜在的需求，比如有的求职者有家庭会注重距离和上下班时间，所有的这些都是我们可以和求职者拉近距离的话题。
但是在沟通过程中，能不能像遇到知己一样把家底全部倒出来呢？当然不行的，在相亲还没见面之前，的聊天过程中，如果你把自己的情况实实在在的全部说出来，那估计也就没有见面的机会了，要懂得制造悬念和留白，这样才能吸引对方见面一探究竟。
三、邀约环节
双方沟通有个铺垫之后，如果觉得岗位匹配度好，hr可以发起电话邀约，电话邀约比网络邀约的效果要好，因为给求职者的印象会更深刻一些，而且通过有温度的声音，更能提高对方的兴趣。电话邀约要注意打电话的时间，要方便对方接听电话。电话上和求职者沟通面试时间，并说明随后发送面试邀请注意查收。发送面试邀请时，同时发送短信提醒，面试邀请上备注清楚需要携带的资料，还有乘车路线指引。
四、跟进环节
面试邀约发出去之后，要进行跟进，特别是邀约和面试中间隔的时间较长的话，hr要在面试前一天跟进并提醒，确保求职者能够准时参加面试。
本案例中是在周五去邀约下周一的面试，从正常的思维上来看，周五属于一周结束的时间，中间隔着周末，下周一求职者可能会忘记面试邀请，或者因为周末突发情况临时取消面试，hr不能即时跟进。这也会影响到面率。而周五收到简历，建议hr放在下周一进行邀约，对招聘的节奏影响不大。
对于次日面试的话，建议在面试之前再次确认，如下午的可以上午确认，上午的可以一上班就确认跟进。
招聘过程本身就像营销活动，又像相亲活动，hr要像对待客户对待恋人一样，精心布置和设计活动过程，让求职者有个良好的体验，如果公司不够高大上，那就摒弃套路，用诚意、专业和服务去打动求职者的心。
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12楼
谢谢分享
苏亚妮
@找hr师傅：互相交流！
11楼
跟面试者保持沟通，密切关心，会提高到面率的
苏亚妮
@怼烎丶：同感！
10楼
学习了
苏亚妮
@susanhan：相互交流，共同提高！
9楼 未撩
有时候做招聘工作要跳出框来，别被鸡毛蒜皮的事局限了
苏亚妮
@未撩：相互交流
8楼
我发现不埋怨的人做招聘都做的不错，把抱怨的时间用在实事上
苏亚妮
@tianyahaijiao：脚踏实地，必有收获！
7楼
有思考有方法有实施，这个段位确实高
苏亚妮
@jeor：共同学习
6楼
高段位的hr为什么做得好，因为用心，因为热爱工作，这样的人值得学习
苏亚妮
@frown：共同学习！
5楼
学习了
苏亚妮
@小糊仙：共同提高！
4楼
确实有点像相亲活动，对待方式也很重要
苏亚妮
@xiaoruo526226999：做我的候选人，我来宠你
3楼
打卡学习
苏亚妮
@谢作才：共同学习
2楼
打卡
苏亚妮
@东方彧卿18899：共同学习
1楼 大卡
苏亚妮老师——
本篇文章来自苏亚妮老师的分享。老师为新晋分享专家，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
苏亚妮
@大卡：感谢大卡老师，我会继续加油的！