面试筛选这么干，没有不满还精炼 -pg电子游戏官网官方网站

作者崔文彬更新于：2022-10-30 14:53 11687

内容来自 2022-10-31 打卡话题观看本期直播

我今天面试了一个招聘主管，开始聊了一下工作情况，发现他没有it招聘经验，然后跟他表明：他不符合公司的岗位要求，岗位匹配度不高。他居然反问我：为什么约他来面试？
看简历没看出他没有相关经验，不见面聊又聊不到很深入的内容，即使做好准备也总有遗漏的啊。可现在造成候选人认为他不符合公司岗位要求还叫来面试，对公司有不满。
请问各位老师，我要怎样消除这些不满呢？对于这次失败的面试，老师您的看法又是怎样的呢？

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摘要：面试筛选这么干，没有不满还精炼

直接说答案，

如果是我被面试，我也不满。

你让我大老远的来了，

然后在最基本的情况上告诉我不合适，

不合适你让我来干嘛？

这其实，是hr的失职，

可能会有很多hr表示不服，他们会认为：

我不给你谈谈，我哪能知道深入的内容；

我从你的简历，又看不到你相关经验......

这些，都是扯........

不信我给你推理一下：

你让他来了，你给他谈了

然后你告诉他没有it招聘经验，所以不合适；

有没有it经验，需要谈么？

你看他的简历上家单位是干嘛的，

看不出来么?

即便是他在简历上隐藏了上家单位全名，

你在电话中，给他确认下，不可以么？

然后你在想想：这些是你所谓的

不见面不能聊深入的内容么？

是即便准备好也有遗漏的原因么？

这叫给自己找理由，还总认为是别人的不对，

一畏的把问题向外伸，代表你太玻璃心！

如果你真想寻求别让他不满，那就提高你情商，

怎么筛选人你没把握够，竟然耿直的把拒绝原因向外透，

哪怕你说点别的，他也不至于生气呀......

怎么精准专业的筛选简历：

记住两个要点：

匹配指标优先指标

匹配指标：是必须达到哪些条件才能入围？

通常有，年龄、学历、经验、专业，等

当然也有你公司的其他必备要求。

这些是最基本的入围条件，定是否产生后续的机会，

案例中的背景是你这些都没弄清。

就好比你们选个模特，你们心里想要一米七的，

然后你让这个人来了，你告诉他你不够一米七，

对方的潜台词肯定是，你瞎呀.....

这跟有没有上过课没关系，这跟动不动脑子有关系

没上过课，还没看过海选节目么？

优先指标是：具备入围指标后谁表现的更优秀

怎么来判断，要从面试中体现，你往下看

怎么精准专业的进行面试？

记住四个步骤：

基于胜任力的结构化面试—测试能力结构

基于成功经验的情景化面试—测试成功经验

基于pg电子试玩链接的文化的匹配度面试—测试适配环境

基于有效产出的仿真性面试—测试有效产出

这些在我过去的文章中说过好多了，

你去翻翻吧......

怎么精准专业的掌控面谈？

记住四个阶段，七个维度

准备阶段：

引入式问题：渐入佳境

引入阶段：

动机式问题：意欲何为

正题阶段：

应变式问题：暗藏玄机

行为式问题：穷追猛打

仿真式问题：身临其境

结束阶段

反问式问题：体现严谨

结束式话术：留好印象

如果你不会，每个环节的问题结构

我都给你准备好了，就是这样的：

领取你要备注：面试全过程话术指南

面试官其实就是评委，

评委要比较有效的建立规则，掌控专业，

你一个评价下来，被选手吐槽，

这代表你太low了，要精进呀 ........

关于我：

企业管理顾问／５００强首席人才官

工作疑难杂症，一对一给你辅导

战略型hr转型，手把手带你进阶

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、pg电子试玩链接的版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

15楼吉祥如意2022

谢谢崔老师专业又风趣的分享

2022-10-31 23:48:49

14楼 robert11519

我们确实有时候会遇到不可控的局面，这个时候就需要运用一下我们的情商，这也是我们要提高的点。
今天看到沈老师的分享，期待沈老师的优秀分享。

2022-10-31 16:09:59

崔文彬

人家姓崔，哈哈

2022-10-31 16:25:58

13楼王槟

我很反感问面试不通过的理由是不合适，不合适为什么浪费各自的时间去面试呢

2022-10-31 15:21:18

崔文彬

认同

2022-10-31 16:26:18

12楼

打卡

2022-10-31 15:19:14

崔文彬

欢迎常来

2022-10-31 16:26:25

11楼 wangzh

打卡学习

2022-10-31 15:11:30

崔文彬

欢迎常来

2022-10-31 16:26:33

10楼毛头老小子

学习了

2022-10-31 15:03:01

崔文彬

欢迎常来

2022-10-31 16:26:40

9楼千禧龙娃

打卡

2022-10-31 14:48:43

崔文彬

欢迎常来

2022-10-31 16:26:46

8楼 antonia1212

确实，来面试之前hr就需要初次判断面试者合不合适

2022-10-31 14:34:15

崔文彬

认同

2022-10-31 14:53:22

7楼

有时候面试变成了例行公事，还是要复盘和总结好经验

2022-10-31 14:30:40

崔文彬

认同

2022-10-31 14:53:28

6楼 kyungsun

直接告诉答案比较好，没有什么好隐瞒的

2022-10-31 14:23:54

崔文彬

😅😅

2022-10-31 14:53:49

5楼云信

老师的内容好精简

2022-10-31 14:19:25

崔文彬

写废话太累😄

2022-10-31 14:54:02

4楼冬晴无雪

内容简短却有力，学习了

2022-10-31 14:07:20

崔文彬

欢迎常来

2022-10-31 14:54:10

3楼黑棋子

不当场拒绝，做好简历初筛，电话沟通就重点问题沟通清楚

2022-10-31 11:54:18

崔文彬

认同

2022-10-31 14:54:22

2楼 tom98390

约面试前完全可以先跟人选做基本条件的沟通，不合适就不要约来了，大家时间都很宝贵。

2022-10-31 09:46:17

1楼大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！

2022-10-31 09:23:32

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关于作者

崔文彬

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

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