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企业内部竞聘攻略

文︱张炳义

内部竞聘是企业招聘的一种重要形式，这种形式在大中企业中更为常见，一般内部竞聘包含那些关键点？竞聘流程如何？竞聘过程中应该注意那些问题？

01：竞聘组织：成立竞聘办公室、竞聘领导小组、竞聘监督小组，明确成员及相关职责；

02：竞聘相关资料准备:准备竞聘方案、竞聘岗位说明书、竞聘评估标准及配套表格等；

03：竞聘岗位顺序：本次竞聘采取逐级竞聘的顺序，先中层，再基层；

04：竞聘形式:演讲 答辩 面试相结合的方式

05：竞聘流程:

1）.信息发布

竞聘办公室发布竞聘岗位信息，包括部门、岗位类别、岗位名称、编制、岗位主要职责、任职相关要求等。

2）.个人申请

竞聘办公室将《竞聘申请表》下发到各部门，各部门对相应岗位有意向的员工可在规定时间内领取申请表（如不领取者则视为自动放弃竞聘资格）。员工在至领取申请表起的2个工作日内填写完毕的《竞聘申请表》并上交竞聘办公室，逾期视为自动放弃。

3）.竞聘申请表整理与归档

员工提交竞聘申请表时须附个人相关证明材料（如学历、职称等证书），竞聘办公室在收到员工相关证明材料时应对材料的真实性进行审查，无误后进行整理归档，并在竞聘结束后将相关证明材料返还员工本人。

4）.申请人资格审查与拟竞聘员工演讲资料准备

竞聘办公室依照资格审核标准（参看参考标准）对各竞聘员工的竞聘资格进行审查，并将审查合格的人员名单提交至竞聘领导小组审批。审批后，由竞聘办公室公布拟参加竞聘的人员名单并通知员工本人。

对不具备的相应岗位适岗性评估员工名单进行剔除后，应将申请表及相关证明材料返还员工本人，并在申请表上注明剔除原因，剔除员工如有异议可向投诉站进行申诉。

对于通过资格评审的员工须按规定向竞聘办公室提交演讲材料，对于逾期不提交演讲材料的员工视为自动放弃。

竞聘办公室统计提交演讲材料名单并公布相应岗位正式参选名单并在相应岗位竞聘正式进行前2个工作日内将演讲材料电子版发送各竞聘领导小组成员及外部专家。

5）.员工竞聘演讲、面试与答辩

面试时间安排为50-60分钟。具体程序如下：

竞聘小组主持人介绍评委、待评估员工名单、流程并宣布评估演讲开始；

⑴由岗位申请者发表15-20分钟的演讲。内容主要包括：

自我介绍：包括自身学历、职称、工作经历；任职条件；对自身能力的认识，对自己优缺点的评价； 

针对公司的现状与发展，有什么具体的设想与方案；

如果能够上任，针对该岗位有什么具体的工作设想，准备怎样开展工作，有什么时间计划，什么时候计划取得什么工作成果等。

⑵竞聘考评小组提问，被评估员工进行答辩，时间约为30-35分钟；

⑶岗位申请者离开，竞聘考评小组成员根据参评员工的演讲与答辩情况进行评分；

⑷各委员评分结果装在密封信封中交评估监督工作组。由竞聘监督工作组安排人员于当天对评估结果进行核算并根据评估要求制作评估报告；

⑸竞聘监督工作组将所有参加竞聘的员工评估结果及竞聘报告装入密封信封并提交竞聘办公室；

⑹竞聘办公室根据竞聘相关岗位的职责、任职要求结合评估结果对照相关要求进行竞聘评估建议并将竞聘结果呈报竞聘领导小组。

6）.员工聘用

具体程序如下：

（1）竞聘办公室根据竞聘者的竞聘报告对岗位申请者排序（如仅有一人符合要求，可不排序），并初步确定聘任人员；

（2）竞聘办公室对拟聘任人员进行公示；

（3）员工意见反馈；

（4）竞聘办公室公布聘任人员名单；

7.员工就任。

在竞聘办公室公布聘任结果3个工作日后无异议者，被聘任人员与用人单位签订劳动合同后正式上岗就职。

06：竞聘过程注意事项:

1）.工作人员：

(1)认真细致地做好各项基础准备工作，资料收集工作及各环节的组织工作；

(2)不得泄漏竞聘工作方面的任何机密；

(3)妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时交办公室归档；

(4)不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为岗位申请人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息，有亲属参与岗位竞聘的，应主动说明情况并申请回避。

2).竞聘者：员工竞聘期间现岗位工作人员必须全面履行岗位职责，以健康稳定的心态竞聘，对在员工竞聘过程中弄虚作假，或者违反有关纪律的岗位申请者取消竞聘资格。

【小结】企业内部竞聘是一门艺术，内部竞聘的成败不但取决于科学的程序、方法，更重要的是公正、公平、公开，然而在许多企业的内部竞聘中往往是“雷声大，雨点小”，对于此，小伙伴们怎么看？欢迎一起学习探讨。

今天的分享就到这里，小伙伴们有文章有什么建议或想法，请在评论区留言或关注我，大家一起探讨学习。

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