做人力成本分析，应与财务的人工成本统计口径一致，建议跟财务部的人员进行工作交流。一般来说，人力成本分析，可以对最近1到5年的数据进行分析，然后根据历年的人工成本项目的变化情况、历年人员变化的情况进行对比分析，最后根据分析结果提出建议和意见，这是比较常见的人力成本分析的方法。如果是形成人力成本分析报告的角度来说，可以着重分析以下内容:
1、人工成本的构成；
2、人工成本历年情况说明；
3、人工成本当前情况说明；
4、实际人员编制情况；
5、人工成本预算情况；
6、人工成本对比分析图；
7、人工成本总体评析及建议。
人工成本分析最好既有数据又有图表，这样显得生动，而且一目了然。人工成本分析的目的是结合相关的人工成分析指标，对人工成本变化的情况、原因以及所带来的问题进行深入透彻的分析，并给出具体的建议和pg电子试玩链接的解决方案，光有分析，没有解决问题的办法，这种人工成本分析只是流于形式，实效性较差。好的人工成本分析，应该既能指出问题，又能分析问题，还能提出解决问题的办法，并能为人力成本控制工作提出指导和改进措施。从时间上看，人工成本分析一般是以年为单位，也就是说每年做一次人工成本分析，也可以做季度的人工成本分析，每月做人工成本分析，不仅工作量大，而且也没有必要。人工成本分析的主要内容还是指标分析，即人均人工成本、人工成本利润率、人事费用率等，有了指标，才能做人工成本分析。
下面就人均人工成本、人工成本利润率、人事费用率进行简单描述：
1、人均人工成本。
人均人工成本是指企业雇用一个劳动力所要支出的平均人工费用，即企业花在每一个员工身上的平均人工费用。计算公式为：人均人工成本=企业人工成本总额/ 企业在职员工总数。通过分析企业人均人工成本，可以企业调整人工成本使用方向和提高劳动力使用效益提供一个参考，为企业规划今后人工成本投入方向提供指导。
2、人工成本利润率。
人工成本利润率是一个将企业人工成本与经济效益结合进行对比分析的相对指标，该指标反映了企业所雇用的所有人员所支付的全部报酬与企业利润之间的关系。计算公式为：人工成本利润率=企业利润总额/企业人工成本总额×100%。通过分析人工成本利润率，可以为企业调整生产经营方向以及人力资源政策提供依据。如果企业的人工成本利润率越高的话，那么说明企业的经济效益比较好，生产经营环境也比较好，反之则说明企业的经济效益和生产经营环境比较差，这就要分析其中的原因。人工成本利润率逐年下降，如果是因为人工成本或原材料价格过快上涨导致，企业就需要采取降低物耗成本或人工成本的措施，具体措施包括对浪费现象进行严厉处罚、对节约行为予以奖励、减少招聘人数、缩减人员编制等。如果是因为产品在市场上缺乏竞争力，企业就需要调整产品结构，具体措施包括淘汰没有市场竞争力的产品、增加新产品的研发力度、产品的升级换代、从低端产品向高端产品延伸等。
3、人事费用率。
人事费用率是指是企业人工成本总量与销售收入的比率，该指标受价格变化的影响较大（企业产品销售单价对企业销售收入有很大影响)。计算公式为：人事费用率=企业人工成本总额/企业销售收入*100%。人事费用率分析的是企业投入的人工成本能实现多少销售收入，由于企业产品销售单价对企业销售收入有很大影响，因此人事费用率所反映的人工成本效益存在很大的变数，所以是相对指标，它不能反映企业的工资和福利的分配情况，也不能反映企业劳动力对外是否具有竞争力。
除了围绕指标进行分析，还可以通过以下方面进行人工成本分析：
1、人工成本总量分析。
通常来说，人工成本总量分析就是人工成本总额的分析，即职工工资总额。职工工资总额指的是企业在一定时期内支付给全体职工的劳动报酬总额，国家统计局关于工资总额的组成有明确的界定，工资总额由下列六个部分组成：
（一）计时工资；
（二）计件工资；
（三）奖金；
（四）津贴和补贴；
（五）加班加点工资；
（六）特殊情况下支付的工资。
人工成本总量分析，是从宏观的角度分析企业人工成本总体支出情况，是企业进行人工成本控制的重要参考。
2、人工成本构成项目变动情况分析。
人工成本构成项目变动情况分析，是对企业所有工资项目支出进行分析，包括直接费用和间接费用、货币工资和非货币工资、浮动工资和固定工资等。人工成本通常是因企业使用劳动力而支付给所有人员的人工费支出，具体工资项目包括工资社保费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用、其他人工成本等。这些费用因企业所处环境、所处时期不同，这些费用的变动情况也有所不同，对其进行分析可以分析某段时期内某些工资项目的变动情况，有助于企业有针对性控制人工成本。
3、人工成本投入产出分析。
人工成本投入产出分析是对企业经济效益好坏的分析方法，通过对人工成本投入与产出之间的关系进行分析，可以对企业人工成本进行比较全面、客观、准确的分析和评价，这是老板或股东们最关心的。企业作为市场经济主体，是以盈利为目的，老板或股东们最关心的是，在人工费用投入每一分钱都创造多少产出和经济效益，如果分析的结果是投入大与产出，那么企业无疑是亏损的，反之则是盈利的。从老板或股东的角度来看，既把人工费用当成生产经营投入的成本，同时又把人工费用当成是追求人力资本增值的投资，所以，人工费用既是企业成本也是一种投资。
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