帮助新任基层管理者转身的途径-pg电子游戏官网官方网站

benjam... 2023-10-25 13:54:10

对于新任基层管理者，除常规培训课程的形式外，采用什么样的形式能使其快速实现管理者角色转身呢？

jason盛杰 2023-10-25 15:41 3楼

屁股决定脑袋，在那个位置干一段就找到感觉了。人才的培养和成长要有“让子dan飞一会”的意识。
哔哔巴 2023-10-26 16:09 13楼

老带新
缪东彪 2023-10-26 09:48 12楼

导师制，让他跟随一个资深管理者一段时间。
425534083 2023-10-26 09:44 11楼

多实践，适当的时候通过事件指导。
王泽强 2023-10-26 09:19 10楼

1、找准定位：摆正好自己的位置，多跟下属沟通交流。

2、思考问题：多思考如何更好开展部门工作，如何合理安排下属工作。

3、承上启下：倾听员工心声，传达上级要求。
2023-10-26 09:15 9楼

对于新任基层管理者，除了常规的培训课程之外，以下是一些可以帮助他们快速实现角色转变的措施：

1. 提供一对一辅导：为新任基层管理者安排一对一的辅导，可以帮助他们更好地理解管理职责，掌握管理技能。辅导可以由经验丰富的管理者或专业顾问提供，可以针对个人情况提供针对性的建议和指导。

2. 制定实践性的学习计划：制定一份实践性的学习计划，其中包括一系列具体的管理任务和目标，可以帮助新任基层管理者在实际工作中学习和成长。同时，也可以为他们提供一定的指导和支持。

3. 参加管理培训：除了常规的培训课程外，可以组织一些专门针对基层管理者的培训，例如团队建设、沟通技巧、决策能力等方面的培训。这些培训可以帮助新任基层管理者更快地适应角色，提高管理能力。

4. 观察和模仿：安排新任基层管理者在一些经验丰富的管理者身边工作一段时间，观察他们的工作方法和技巧，模仿他们的管理风格和行为，可以帮助他们更快地适应管理角色。

5. 建立支持网络：建立一个由其他基层管理者和上级管理者组成的支持网络，可以提供新任基层管理者更多的支持和帮助，让他们在遇到困难时可以及时寻求帮助和意见。

6. 鼓励参与决策：让新任基层管理者参与一些与他们工作相关的决策过程，可以让他们更好地了解公司业务和管理流程，同时也可以提高他们的责任感和归属感。

7. 定期反馈和评估：定期对新任基层管理者的工作进行反馈和评估，可以帮助他们更好地了解自己的工作表现和管理能力，同时也可以为他们提供改进的建议和指导。

综上所述，通过以上多种形式可以帮助新任基层管理者更快地适应管理角色，提高管理能力，从而更好地推动团队的发展和进步。
行hr 2023-10-26 09:14 8楼

可以先有一些角色转变的意识灌输，随后就可以任职实践，在实践中发现不足，再针对性的指导，以其亲历的事件为案例，才能更快成长。
大漠流沙 2023-10-26 08:41 7楼

首先是培训，树立起一些宏观整体的框架应对原则和方向。

其次是实训，强化大量的问题考试，提问等，还有以往成功失败的经验总结和教训。

最后就是实践，实习，上岗观察，由导师跟踪带教。
上林 2023-10-26 08:24 6楼

实践出真知
鲁赤耳 2023-10-25 18:21 5楼

快速试错
争取早点退休 2023-10-25 16:07 4楼

在具体的工作中很快就能看到结果了