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帮助新任基层管理者转身的途径-pg电子游戏官网官方网站

benjam... 2023-10-25 13:54:10

对于新任基层管理者,除常规培训课程的形式外,采用什么样的形式能使其快速实现管理者角色转身呢?

  • jason盛杰

    jason盛杰 2023-10-25 15:41 3楼

    屁股决定脑袋,在那个位置干一段就找到感觉了。人才的培养和成长要有“让子dan飞一会”的意识。

  • 哔哔巴

    哔哔巴 2023-10-26 16:09 13楼

    老带新

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-10-26 09:48 12楼

    导师制,让他跟随一个资深管理者一段时间。

  • 425534083

    425534083 2023-10-26 09:44 11楼

    多实践,适当的时候通过事件指导。

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-26 09:19 10楼

    1、找准定位:摆正好自己的位置,多跟下属沟通交流。

    2、思考问题:多思考如何更好开展部门工作,如何合理安排下属工作。

    3、承上启下:倾听员工心声,传达上级要求。

  • 2023-10-26 09:15 9楼

    对于新任基层管理者,除了常规的培训课程之外,以下是一些可以帮助他们快速实现角色转变的措施:

    1. 提供一对一辅导:为新任基层管理者安排一对一的辅导,可以帮助他们更好地理解管理职责,掌握管理技能。辅导可以由经验丰富的管理者或专业顾问提供,可以针对个人情况提供针对性的建议和指导。

    2. 制定实践性的学习计划:制定一份实践性的学习计划,其中包括一系列具体的管理任务和目标,可以帮助新任基层管理者在实际工作中学习和成长。同时,也可以为他们提供一定的指导和支持。

    3. 参加管理培训:除了常规的培训课程外,可以组织一些专门针对基层管理者的培训,例如团队建设、沟通技巧、决策能力等方面的培训。这些培训可以帮助新任基层管理者更快地适应角色,提高管理能力。

    4. 观察和模仿:安排新任基层管理者在一些经验丰富的管理者身边工作一段时间,观察他们的工作方法和技巧,模仿他们的管理风格和行为,可以帮助他们更快地适应管理角色。

    5. 建立支持网络:建立一个由其他基层管理者和上级管理者组成的支持网络,可以提供新任基层管理者更多的支持和帮助,让他们在遇到困难时可以及时寻求帮助和意见。

    6. 鼓励参与决策:让新任基层管理者参与一些与他们工作相关的决策过程,可以让他们更好地了解公司业务和管理流程,同时也可以提高他们的责任感和归属感。

    7. 定期反馈和评估:定期对新任基层管理者的工作进行反馈和评估,可以帮助他们更好地了解自己的工作表现和管理能力,同时也可以为他们提供改进的建议和指导。

    综上所述,通过以上多种形式可以帮助新任基层管理者更快地适应管理角色,提高管理能力,从而更好地推动团队的发展和进步。

  • 行hr

    行hr 2023-10-26 09:14 8楼

    可以先有一些角色转变的意识灌输,随后就可以任职实践,在实践中发现不足,再针对性的指导,以其亲历的事件为案例,才能更快成长。

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2023-10-26 08:41 7楼

    首先是培训,树立起一些宏观整体的框架应对原则和方向。

    其次是实训,强化大量的问题考试,提问等,还有以往成功失败的经验总结和教训。

    最后就是实践,实习,上岗观察,由导师跟踪带教。

  • 上林

    上林 2023-10-26 08:24 6楼

    实践出真知

  • 鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-25 18:21 5楼

    快速试错

     

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-10-25 16:07 4楼

    在具体的工作中很快就能看到结果了

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