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薪酬回溯制度-pg电子游戏官网官方网站

鲁赤耳 2023-10-23 15:02:10

非金融行业薪酬回溯制度,是否可以落实?

钱(工资)发出去,然后员工离职时再扣回,这里面的法律依据是怎样的?

  • 2023-10-26 09:09 14楼

    为啥要扣回,理由是什么?

  • 2023-10-25 11:44 13楼

    制度进行明确,如果未来收益波动或者离职时收益未完全实现,则按照相应比例扣减。同时,可以参考按阶段进行奖励,这样减少回溯时难度。

  • bob1111

    bob1111 2023-10-25 10:17 12楼

    看到这个问题,一时也理不清楚。百度看了证券公司的薪酬回溯新闻,发现薪酬回溯制度是2022年5月,为指导券商建立稳健的薪酬制度,健全薪酬激励约束机制,中国证券业协会发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》(下称《指引》),对券商内部薪酬制度做出的具体规范。

           该条指引是否适用于证券行业之外的行业不好确定,但可以算为公司薪酬制度的有益探索。薪酬可以从固定的大锅饭变成按照实际绩效,在数量维度上的上下变动,自然也可以根据实际数据,在时间维度上,离职前和离职时做薪酬总结,多退少补。

          个人想到的风险点有,现行劳动法规对公司可以从薪酬中扣款的情况有具体约定,如可以扣除五险一金个人部分,法定赡养费等,但没有明确楼主的情况。如果在合同文本中也没有类似回溯的约定的话,公司单方操作缺少fa定及事实依据  。之前看到的外企的合同文本,在其中有类似表述--公司可以不定期的对员工薪酬进行回顾,但此回顾和楼主的回溯是否是一样东西,个人现在也不清楚   

    鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-25 11:07

    @bob1111:回顾应该是一种复盘不是回溯(回溯应该是对现在获取的绩效结果,未来某个时间阶段,出现重大波动的情况下一种触发奖惩机制)
    最近获取的资料回溯在金融行业一般都是国家相关的政策支持,用于金融风险管控(主要以扣钱为主)
    还有一些大厂华为据说也有回溯机制,不过主要描述看是对科研,创新团队,在未来项目有巨大收益后的一种回溯(主要是加钱),前端时间科大讯飞应该是用了到扣钱模式,出现一定舆论压力。
    最近老板看到华为这个机制的一点宣传,就准备搞;所以看看各位有没有相关方面实操经验或信息。
    bob1111

    bob1111 2023-10-25 12:16

    @鲁赤耳:电脑中正好有亲戚10年前入职华为的劳动合同。当时的合同文本内容是--甲方有权定期或不定期地对乙方工资进行回顾,并有权根据甲方经营状况、乙方工作岗位责任及乙方工作表现等情况决定是否调整乙方的工资。但华为具体的回溯机制如制度规定等个人不掌握,如有相关资料望可以共同探讨
    鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-25 13:56

    @bob1111:
    《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》全文:

    公 司 文 件

    华为公司发通知【2021】031号 签发人: 任正非

    关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议

    1. 只有有科学的历史观,才会有科学的发展观,不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点,需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制,以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献,落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。

    2. 回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人:

    2.1 技术探索前期方向和价值不清晰,能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取,并最终取得胜利的团队和个人;

    2.2 技术探索存在多个路径,证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人;

    3. 回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效;

    4. 结合历史激励状况,可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。奖金原则上以及时激励(tia)方式发放,由公司战略奖金支付;

    5. 对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升,并同步调整薪酬待遇,长期激励可基于新的个人职级满配授予;

    6. 鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励,如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。

    本文从发文之日起生效,有效期为5年。

    本文件管理责任部门是公司人力资源部,由其负责解释和维护。

    报送:董事会成员、监事会成员

    主送:emt列席成员、ict基础设施业务管理委员会、消费者业务管理委员会、人力资源管理部

    华为技术有限公司 二○二一年二月三日
  • 兰叶桂华 2023-10-25 08:32 11楼

    什么是薪酬回溯?

    鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-25 11:07

    @兰叶桂华:回溯应该是对现在获取的绩效结果,未来某个时间阶段,出现重大波动的情况下一种触发奖惩机制
  • 2023-10-24 16:32 10楼

    吃到嘴里的肉还能吐出来?比较难了,如有违法或者严重违纪,可以通过法律手段追溯

  • 争取早点退休 2023-10-24 14:56 9楼

    少发再追加比较稳妥,法律依据还是咨询专门的法务或者律师更有权威

    鲁赤耳

    鲁赤耳 2023-10-25 11:12

    @争取早点退休:如果设置的导向完全是追加鼓励,就实操就相对简单
  • 2023-10-24 14:36 8楼

    提前预判,如果觉得会超,就少预发。工资发出去又扣回来,就是拿钱打水漂,不仅失去激励作用,还会引起员工反感。

    对于违法违纪需要扣回的按政策和制度执行即可。

  • 425534083

    425534083 2023-10-24 10:59 7楼

    很少遇到。

  • 洪小钰

    洪小钰 2023-10-24 09:42 6楼

    非金融行业薪酬回溯制度的可行性存在法律上的考虑。根据劳动法和相关规定,雇主支付给员工的薪酬属于劳动报酬,员工有合法权益保障。如果在员工离职时扣回已支付的薪酬,可能涉及劳动法、合同法等方面的违约问题,并可能引发法律纠纷。

    建议企业在制定薪酬制度时,应遵守劳动法和相关法规,确保合法、合理且公平的报酬机制。同时,应与员工在签署劳动合同或薪酬合同时明确约定离职时的薪酬处理方式,防范潜在的法律风险。在管理薪酬回溯问题时,建议企业与员工进行充分沟通和协商,尽量通过谈判或调解达成双方满意的pg电子试玩链接的解决方案。如有必要,可咨询专业律师以获得法律指导和建议,确保企业合规运营。

  • 王泽强

    王泽强 2023-10-24 08:55 5楼

    1、多发扣回来,要跟员工确认,不然员工都不知道。

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