50人公司的工资结构怎么设置好？-pg电子游戏官网官方网站

missqu... 2023-10-14 23:38:10

阿不未未 2023-10-16 13:03 10楼

工资结构设置不是很多的吗，三茅这里很多关于薪酬方面的资料。参照一下。
鲁赤耳 2023-10-18 16:42 16楼

具体要看岗位情况

一般情况纯底薪也倒不了
2023-10-18 16:34 15楼

组织架构、行业领域？
2023-10-18 14:05 14楼

什么行业？
2023-10-16 15:53 13楼

工资结构其实与人数多少关系不大，与公司所在行业以及公司的发展阶段关系更为密切。通常工资结构就是月薪=岗位工资福利补贴，年薪=月薪12 奖励。
伊丽莎白惠 2023-10-16 14:26 12楼

什么行业什么性质的，岗位有什么，看看同行业的，借鉴一下。
2023-10-16 14:20 11楼

因岗而异，具体把控看公司成本，也要参考环境和行业。一般而言工资结构有职能部门和业务部门两个大的区分，职能部门的工资结构有基本工资绩效工资奖金（含年终奖），业务部门的工资机构有基本工资绩效工资提成奖金，福利较完善的可细分工龄、技能、加班、满勤、评比出来的各类奖，如精神文明奖等。
425534083 2023-10-16 11:37 9楼

工作结构基本项目包含基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、津补贴等。具体各项目的比例确定好。基本工资可以是当地最低工资标准或稍高一点（以免年年调）。
行hr 2023-10-16 11:03 8楼

1.结构设置跟人数规模关系不大，基本的设置大家都区域一致，比如：基本工资、岗位工资、技能津贴、绩效工资、补贴、全勤奖、工龄奖等；而在一个具体的企业，要结合企业所在地的地方政策、企业的工作模式、企业的薪酬绩效制度、企业的福利情况等综合考虑；比如：如果你们是六天制，那是不是要考虑设置个固定加班费；如果没有全勤奖、工龄奖，是不是就可以不设置；

2.结构的设置有时更多要考虑的是企业的实际做法跟合规合法之间的差异，通过一定的结果设置来预防风险或确定一定的标准。比如前面提到的六天制，本身是不合法的，但怎么尽可能的降低风险，就考虑增设固定加班费；再比如加班费的核算基数，通过设置基本工资（还需要比如合同中的约定等）来确认好加班费的核算基数。

所以根据企业的实际情况及需要来设置
王泽强 2023-10-16 08:30 7楼

薪资结构设计：要综合考虑三个方面的因素：

1、职位等级。

2、个人的技能和资历。

3、个人绩效。

4、具体操作：在工资结构上与其相对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要对职位做评估;确定技能工资，需要对人员资历做评估;确定绩效工资，需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。　对于薪酬设计，无外乎于固定工资浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3p.对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考：创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40%以下，而绩效奖金占到60%以上，主要是鼓励创业热情，以激励为主。　稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照：　普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;　中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%;　高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%;　销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。　技术人员：基本工资绩效工资项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。