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三支出业务模式下，如果员工对薪资有疑问，比如说结构，薪资调整，扣税方式，薪资扣款等，员工应该联系bp询问还是联系薪酬ssc询问？
425534083 2023-10-14 09:51 14楼
薪酬ssc。
王泽强 2023-10-13 14:50 13楼
1、问ssc。
2023-10-13 13:55 12楼
都问一下，会有多大的损失？
鲁赤耳 2023-10-13 08:39 11楼
你这里面牵扯薪酬的内容比较多，一般情况是ssc就可以
实际情况谁给你定的薪也可以问他
allen1224 2023-10-12 20:24 10楼
ssc薪酬专员
bob1111 2023-10-12 17:39 9楼
个人其实也没有理清三支柱中的关系。本来模块工作下，薪酬方面的疑问直接找薪酬专员或人力经理就好。但三支柱中，bp负责与业务单元及员工的对接，ssc负责传统的各项操作工作，coe负责设计决策。所以逻辑顺序是员工先找bp,在bp了解清楚问题后反馈给ssc及coe,这类常规的事物操作coe可以直接把结果告知bp,由bp告诉员工；非常规的操作需要coe来处理，确定后应对后反馈给ssc和bp。
我写着都觉得有些麻烦，bp这个对接业务的职能，能力强的话可以直接掌握ssc各项操作，把员工问题解决在bp这里，这也是现在企业多数设置bp的用意；但现实是，公司还有coe,而bp不直接操作ssc的各项业务，既没有人力决策职权，也没有执行操作技能
2023-10-12 16:43 8楼
ssc
2023-10-12 15:16 7楼
谁制定结构？谁执行调整薪资？谁扣税？谁执行扣款？谁是谁就找谁。
缪东彪 2023-10-12 15:15 6楼
谁管你，你问谁，准没错。
2023-10-12 14:55 5楼
一般是联系ssc的，当然每个公司的三支柱模型运行有些差异
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