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请问各位老师，对于一个新型行业，目前都是研发人员，如何设计薪酬架构体系？有没有老师能做企业这块服务啊
行hr 2023-09-13 15:38 热评 3楼
1.如果找第三方设计，可以单独发个这样的标题，或者直接联系三茅，肯定有的；
2.如果公司刚起步，规模还不大，结合现状及人员特点：
（1）研发：专业能力要求明显，工作成果周期较长，所以需要关注研发的阶段性工作任务反馈；
（2）所处阶段：应该是希望能快就快的有研发成果，所以需要激发战斗力；
3.结合以上情况，可以尝试：
（1）薪酬：对研发人员能力进行盘点定义，根据具备的能力对研发人员进行分级认定，并匹配不同等级的基本薪酬；
（2）激励：设置研发项目激励，根据研发成果及阶段性的关键任务完成情况，来设置相应的激励；
2023-09-15 18:20 11楼
看想实现目的，也要看成果输出频率，更要看想划分能划分的岗位等级，以及想实现的拉开的差距。
2023-09-15 10:46 10楼
可以看看我发布的研发体系人员薪酬管理办法。
425534083 2023-09-15 09:37 9楼
1.可以找三方企业管理咨询公司，比较多。
2.研发人员因为项目周期有长有短，做月度绩效不是很有效起到激励效果，因此建议研发项目激励。我们目前就是在做。
鲁赤耳 2023-09-15 09:03 8楼
地点在哪里？
新型行业华为，讯飞搞得那个“薪酬回溯制”可以研究下
王泽强 2023-09-14 16:19 7楼
1、研发人员月薪资结构=职位工资 管理工资 学历/职称工资 工龄工资 各类补贴 绩效工资 加班工资 奖金。
秉骏哥李志勇 2023-09-14 10:09 6楼
这方面的服务，都可以做，只是……
2023-09-14 08:47 5楼
这个要看你们公司的实际情况的，结合你们的目的来设计。
阿不未未 2023-09-14 08:26 4楼
这是个系统工程，不是说能在这里三言两语就能解决得，还是得请专业的人给你做个定制。
2023-09-13 14:59 2楼
是要找人帮你设计？
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