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现在很多公司招hrbp，但实际工作的时候，发现往往和销售支持的工作有很多类同，比如业务、项目进度的追踪，人员的日常工作管理。可能唯一属于hr范畴的就是招聘、绩效考核。所以有时候对于hrbp的工作会出现工作盲区，无法判断到底哪些是hrbp的工作，哪些是销售支持的工作。且无法体现该岗位价值的感觉。
秉骏哥李志勇 2023-02-24 20:17 热评 1楼
bp与支持本来就有职责和工作内容重合的地方，而且bp在国内许多企业也还是在摸索阶段，并不成熟。所以，bp于任何一方，听起来都顺耳、更上档次，收入也会高一些，何必较真儿呢。
2023-03-03 09:07 5楼
那么在乎名字？
2023-03-03 08:37 4楼
需要做什么就做点什么，公司是我们的客户
修练内涵素养 2023-03-02 16:59 3楼
你可能对hrbp的理解过于局部了，hrbp为什么叫业务伙伴，肯定是要走进业务了解业务熟悉业务，那么你要怎么做？仅仅只是招聘，做绩效考核？那招聘面试怎么提问，问些什么问题，对经营数据你知道么？公司营销的年度战略规划，渠道布局、产品优势，竞争品牌的情况，销售部每月、季、年，销售数据的变化，提升也好、下滑也好，你知道原因是什么？pg电子试玩链接的解决方案是什么？这些都是hrbp要去熟悉和了解的，所以你需要去融入一些支持的工作，顺便了解经营情况和业务流，时间久了，你不就是真正的hrbp，如果我理解hrbp，还仅仅只是招聘，培训，绩效，薪酬等，那不就还是传统型的hr么？
2023-02-25 08:26 2楼
一个新兴的岗位和职务总要让它有时间找到它的落脚点，hrbp这几年特别火热，可到底在不同的公司该如何推进落实还需要从业者自己逐步建立岗位职责，所以你所在的公司的岗位职责是什么？
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