领导间意见不一致怎么办？四个方法看一看 -pg电子游戏官网官方网站
作者 崔文彬
更新于：2022-11-02 16:59
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我是一名小小的人事专员，可我的直属领导跟部门经理像八字不合一样，同一件事总会出现分歧，我夹在中间左右为难，直属领导不能得罪，部门经理也不能得罪。但他们的指令不一致，服从一人就会违背另一人。请问面对这种情况，我该怎么办？
我是一名小小的人事专员，可我的直属领导跟部门经理像八字不合一样，同一件事总会出现分歧，我夹在中间左右为难，直属领导不能得罪，部门经理也不能得罪。但他们的指令不一致，服从一人就会违背另一人。请问面对这种情况，我该怎么办？
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摘要：领导间意见不一致怎么办？四个情商切入点看一看
好巧呀，这个我会.......
来，咱们今天上个情商课。
当你遇到这个情况的时候，
我给你一个建议，四个步骤，
你就能解开它。
一个建议，领导间的意见不一致，
不是非黑即白，往往都是灰。
这是什么意思呢？
领导就会有高低，高低就会有权力，
权力就会有倾斜，倾斜就会有空间，
空间就能降难度，降低就会有办法。
你品一下，是不是这个理儿？
所以你很少遇到一个岗位，
有两个完全一样的领导。
a向东走，b向西走，
你不听谁的都无路可走.....
基本上，意见不一致，大概率是这样的：
领导一高一低，比如老板和总监，
意见一张一弛，并非绝对相左，
这是什么意思呢？
老板说，我们要上山，步行，
总监说，额~有病呀，我想坐缆车。
基本都是这么个意思。
你很少碰到，
老板说上山，总监说过河，
这是代表他已经不想活。
所以你要知道多数的意见不一致，
不是在方向，而是在实施！
知道这一点，就好办的多。
怎么办呢？四个建议：
端正位子—谁的意见更重要
给足面子—两个都要照顾到
撑起里子—事情咋办最可靠
定好调子—客观逻辑找基调
逐个解释下：
第一、端正位子—谁的意见更重要
为啥会实施不一致？多数是因为角色和专业不同；
角色不同是指处境，比如老板也知道缆车上山爽，
但是我没钱呀..... 这就是领导没理解老板；
专业不同是指成果：比如总监也知道缆车浪费钱，
但是我的项目要赶时间呀，拍不到日出我的视频白做啦，
这就是老板没理解专业。
你最应该挺谁的呢？ 两个优先级判断：
- 成果位置： 怎么做最能达到结果
- 高层位置： 还不行，我听谁的？
这里我需要解释下，如果你的做法都是对的
但是你领导还不同意，说明你们开始不懂他的处境了
就比如，我知道缆车上山能拍到日出，
但是我没钱，我还不能嘴上说呀，
我只有强调我的命令，不给你买票
目的是，让你早起会，腿上去.......
看到了吧？ 当明显违背逻辑，
领导又在坚持的时候，
背后通常都有不可言喻的原因，
你也没法抗衡领导的淫威，最好意会。
第二、给足面子—两个都要照顾到
情商的艺术，其实在于化解尴尬
意会的能力，其实在于洞悉规则
实施方法有冲突，需要做足嘴上的功夫；
功夫其实就是在于开导，
这种矛盾很简单，直接说就是:
彼此认为对方都是个二傻子！
你需要做的是分别告诉两个人：
你不傻哈，我懂你。就完了.....
你可以给老板说：
你这么想肯定你有的道理，我尊重你的选择
但是我们领导也是想把这个事办好。
你可以给领导说，
你的看法确实很专业，我学到了，
只是咱们这环境有点low，但我很认可你的观点。
这是啥意思？
面子上，你没问题，
事实上，你哪只是个观点，观点就不是被认可的方案。
其实这事，在不伤人造成矛盾的时候，就有执行结果了。
第三、撑起里子—事情咋办最可靠
有了该听谁的主线，具体应该怎么办？
你要有对这个事情的分析，分析是这样的：
达到什么什么目的？
做出什么成果？
使用什么策略？
记住，你是要从事情上找答案，
而不是从关系上找答案。
如果遇到事情，
你考虑的不是情绪、状态、感受
你考虑的而是目的、策略、结果。
应该听谁的，你会很清楚。
这是对你自己的成长负责。
第四、定好调子—客观逻辑找基调
什么叫客观逻辑，解释下：
专业逻辑=目的、策略、结果
客观逻辑=目的、环境、资源、策略、结果
你分析到这一层，你的意见会更清晰。
记住，很多职业经理人，都会死在环境上，
他们只会发挥专业，发挥不出来就环境不行。
这就好比，一个成功学大师告诉你：
你也能进五百强，你的能力有超强，
拿我方法往前走，未来注定很辉煌。
实际上，你的学历可能连500强的门都敲不开。
这就是不尊重环境。
你学会了么？
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还是老师看得远
崔文彬
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崔文彬
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13楼 仰望小天边
学习了
崔文彬
欢迎常来
崔文彬
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12楼 李铁柱
打卡~主要还是看目标，追着目标去做事总没错。领导之间的矛盾不是小员工可以解决的，只能在中间斡旋寻找一个中和的办法~
11楼
这种情况千万不要贸然站队
10楼
打卡学习
9楼
学习
8楼
一般直属领导会想让题主站他那边
7楼
情商我也需要提高，遇到这样的事情可能我也不知道咋办
崔文彬
你和我联系
崔文彬
你和我联系
6楼
两个都要照顾到，给足双方面子
5楼
环境需要尊重，毕竟不尊重环境也换不了别的环境
4楼
打卡
3楼 毅行
谢谢分享！
崔文彬
欢迎常来
2楼 吉祥如意2022
谢谢崔老师分享，押韵又幽默，看了崔老师的文章 都是笑着看完，意味深长。
崔文彬
就是让你笑着成为高手，😄
1楼 大卡
崔文彬老师——
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