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徐渤bobo

三茅首席人力资源专家/课程研发总监

  • 【咨询vx:xubobobo16】(人多回复慢)三茅人力资源网课程教研总监/亚太人才资本研究会中国区秘书长/数字化时代人力资源管理专家/组织及人才发展官/绩效与薪酬双激励促动轮发起人/ 中国管理科学研究院商学院客座教授 曾任a股上市行业龙头企业,万亿级企业金螳螂(002081)、领航管理咨询、城投传媒等企业hr管理者、hrd等职位; 曾任谋士在仁咨询及培训事业部总经理、点米科技(831235)前hrd; 现任三茅首席人力资源专家/课程教研总监。 从事人力资源及企业管理愈20年,从事hr辅导教练及企业教练式咨询与培训超过10年。
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 3059 天 三茅学号 1406607478
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残保金——这笔钱你不交,那要付出惨痛代价
哈罗,大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。今天让你们一文搞定残保金这件事情!残保金qaq:残保金是什么?残保金是国家给予残疾人的就业保障金,也是一项福利待遇保障。残保金由用人单位所在地的地方税务局负责征收,没有分设地方税务局的地方,由国家税务局负责征收。说人话:残保金是国家为了二舅们也能在工作中发光发热,所以鼓励企业招募残疾人的一项关键
徐渤bobo 发布于 2022-08-01
20224阅读 18评论 299点赞
有绩效=降薪酬,碰到这个情况怎么办?
哈罗,亲爱的小伙伴,我是人狠话又多的hr石榴姐,徐渤bobo。今天来聊薪酬与绩效落地执行中经常碰到的问题----有些员工认为薪酬中包括绩效就是变相降工资,这个问题怎么破。这看起来是薪酬问题,实则是绩效问题。之所以员工认为有绩效工资就是降薪,因为员工的真实想法是这样的:一、我做的再好也拿不到全额绩效工资,所以你是变相降薪;二、我做的超过标准我也没办
徐渤bobo 发布于 2022-07-26
19045阅读 18评论 337点赞
不要以为面试很简单,你那只能叫闲聊
哈罗,大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。之前我在hr职业经理人高级的课程中录的招聘课程有提到z世代一定要进行快速高效的精准型招聘。身为连续七年成为《hr生存情况白皮书》的主创及主要编辑之一,我想告诉大家几个数据:约60%以上的中小企业hr是非科班毕业约52%左右的中小企业hr认为招聘的几个核心就是筛简历、打电话、面试几个步骤约38%左右的中小企业h
徐渤bobo 发布于 2022-07-26
18731阅读 24评论 348点赞
哈罗,大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐。今天来和大家聊薪酬变革中的某一类:同工不同酬怎么破。本文有干货,欢迎收藏点赞转发。先来看一个案例:某三线城市电商企业一直没有科学的薪酬管理体系,从成立公司开始就是老板拍脑袋定谁拿多少钱。每年也会有普调,因此进公司时间越久拿的钱也就越多。现在公司发展进入正规,对hr提出要求改变这样的情况。针对这个案例,我
徐渤bobo 发布于 2022-04-28
24893阅读 19评论 336点赞
哈罗大家好,我是人狠话还多的hr石榴姐徐渤bobo。今天要来和你们聊职业生涯一定会用到的工具之一mbti。首先明确一点,这是一个研究理论 测评工具,这个研究理论是在荣格八种人格理论的基础上做的扩展研究,学名叫迈尔斯-布里格斯类型指标(mbti)。我们可以看到,mbti其实是个性的内/外倾 感觉与直觉的类型两两组合。我本人已研究mbti很多年,也录制过相关运用及解
徐渤bobo 发布于 2022-04-20
20144阅读 13评论 331点赞
用加薪挽留核心员工,其他员工效仿怎么破?
哈罗,大家好,我是人狠话不多的hr石榴姐徐渤bobo。又和大家见面了。今天来和你们聊一下员工要挟加薪的问题。案例:【公司核心员工张三在去年7月的时候有加了一次工资,上个月又要求加工资,而且还要求当月生效,不然就离职。公司考虑到他是核心员工,且因为近段时间疫情不考虑新招员工因此就同意了其加薪。其他员工听到这个事情后也有不少以离职为借口要挟公司加工资
徐渤bobo 发布于 2022-04-19
22387阅读 22评论 319点赞
人才画像是中小公司hr一定要掌握的核心技能
哈罗,大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。不多废话,直接上干货。hr的都听过人才画像、人才mapping这些话,但怎么运用或者能够运用在哪个方向很多hr都不知道。人才画像就类似于:用户画像、犯罪份子画像一样,是需要分析。我从以下几个方向帮助大家理解认知一下人才画像。人才画像解决的是这几个问题:这个岗位合适什么样的人做?这一类人在哪?怎么能更容易
徐渤bobo 发布于 2022-04-05
24226阅读 17评论 335点赞
哈罗大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。特别开心又和大家聊激励的问题,请注意,文章一定有干货、有流程、有步骤,欢迎大家收藏点赞转发,或者私信我。狼性文化在早几年非常流行,之所以流行就是因为大公司流至小公司,小公司老板又喜欢模仿大公司,所以就开始在中小型企业老板中流传下来。狼性文化中小公司能不能搞?答案是能!先来看公式:狼性文化-》良性
徐渤bobo 发布于 2022-03-09
19466阅读 13评论 360点赞
哈罗大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。我又来和你们聊绩效了。全程干货,最后有方案示例,建议收藏转发点赞。今天的案例是:新部门究竟如何设计绩效考核?答案是:不断迭代目标和关键结果、或者建立里程碑来进行考核。如何操作呢?第一步:找到以下问题的答案新部门为什么成立?部门成立的意义是什么?-----即成立这个部门是解决公司的什么问题,获得什
徐渤bobo 发布于 2022-03-01
21529阅读 20评论 333点赞
哈罗大家好,我是人狠话又多的hr石榴姐徐渤bobo。又来和你们聊痛点问题啦!小公司hr很多都在困扰培训究竟怎么做?今天就来讲透这件事情。一定会有方法指导干货噢。按金字塔原理去思考一下,小公司做培训不好做的原因有哪几种?第一种:hr想做,老板无所谓,但效果不好;第二种:老板想做,但hr做不好,老板很生气。第一种情况hr认为公司到了不得不做培训的时候,。老板
徐渤bobo 发布于 2022-02-28
19871阅读 11评论 255点赞
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