创作中心 学习中心

硬核:hr效能三张表,你比财务更牛叉 -pg电子游戏官网官方网站

作者 崔文彬 2022-11-24 17:45 15161
hr干货专场,欢迎10位大咖带来绩效、薪酬、劳动法等hr模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
hr干货专场,欢迎10位大咖带来绩效、薪酬、劳动法等hr模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
已结束 可回放
摘要:硬核:hr效能三张表,你比财务更牛叉

首先,我告诉你

hr的价值发挥有这四层逻辑:

4.0-效能—作用呈现

3.0-设计层—问题解决

2.0任务层—事项承接

1.0支撑层—工作协助

 

你可能会好奇4.0是什么吧?

 hr的效能发挥,是这个模型,

核心输出点即:人力资源roi管理,

它是用ceo的视角来盘活人力资源管理效能。

 

从roi可以推导出来人力资源管理效能三张表

第一张:企业经营效能分析表

注释:

销售目标完成率=公司预期营收实现情况

营业利润实现率=公司营收利润实现情况

人力资源roi=人力资源投入产出比

平均工作饱和度=全体员工工作充实情况

各部门业务效能指数=各部门核心业务完成情况

部门人效值=各部门人效发挥情况

部门人效合格率=各部门效能合格人员占比

平均绩效达成率=全体员工绩效成绩达标比例。

 

 

 

第二张:部门经营效能盘点表

注释:

部门业务效能指标=一个指标能衡量清楚的整体业绩产出

部门效能合格率=这个整体产出是否合格

部门人效指标=部门不同岗位对应什么样的人效指标

部门人效合格率=部门内所有人个人效能合格吗?

部门员工工作饱和度=他们工作都充实么?空间有多大?

部门员工绩效达标值=绩效合格的员工有多少?

部门人才九宫格=部门人才质量分布,高手多,平庸多,还是低效多?

 

第三张:人力资源效能输出表

注释:

人均人效值=公司的平均人效值是多少?

部门达标率=部门的达标率是多少?

序列平均人效值=前中后台不同业务序列各自人效值是多少?

公司级效能统计分析=各业务序列的效能指标及合格率是多少?

公司级人才九宫格=公司人才质量分布,高手多?平庸多?还是低效多?

公司级工作饱和度分析=工作不充实的人员名单。

 

有了它,等于你的职业免死金牌。

直接让你老板长见识。

 

 

19楼

好想系统的学习如何实操,求指点!

2天前

18楼

想学习制作此表

2022-12-03 17:01:32

17楼

哪里可以学?

2022-12-01 17:35:21

崔文彬

找我

2022-12-02 09:24:56

野心家卫庄51755

@崔文彬:有开这个课程吗?想具体学习一下各项指标计算规则

5小时前

16楼 崔文彬

所有想要细节的,来找我

2022-12-01 12:00:08

15楼

不知道怎么算出来的?具体怎么操作?求指教?

2022-11-30 17:13:44

14楼

想问下老师,可否有每一项是谁和谁的结合,就是具体的分子和分母都是代表是什么?

2022-11-29 16:21:30

13楼

让老板长见识,职业免死金牌,感觉会了这个可以横穿职场啊

2022-11-29 12:25:29

12楼

收藏学习了,希望老师多分享实操的案例

2022-11-29 12:21:13

11楼

比财务更牛,就不用看财务的嘴脸了哈哈

2022-11-29 12:02:47

10楼

打卡学习

2022-11-29 11:47:21

9楼

打卡

2022-11-29 11:45:11

8楼

学习了

2022-11-29 11:27:25

7楼

太厉害了,这个仪表盘很形象的展示了数据指导经营,有些目前还不太懂,给我的学习和提升提供了方向,谢谢老师。

2022-11-27 11:34:14

6楼 sjz346

人力资源的财务思维,从老板的角度看问题,让财务数据专业化。学习了。

2022-11-25 15:59:55

5楼

学习

2022-11-25 10:55:18

崔文彬

欢迎常来

2022-11-25 12:17:05

4楼

做到4.0最高层好难哦,我感觉自己还在1.0

2022-11-25 10:35:19

崔文彬

加油吧

2022-11-25 12:17:00

3楼

很专业的内容,学习一下人力资源roi管理

2022-11-25 10:25:09

崔文彬

@humanresouce:好好学习,这样会让老板完全离不开你

2022-11-25 10:26:06

2楼 胡茜颖

用ceo的视角来盘活人力资源管理效能,厉害

2022-11-25 10:22:58

崔文彬

@胡茜颖:这样会让老板离不开你

2022-11-25 10:25:52

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-11-25 09:21:13

下载app
与更多hr互动交流
300万 人已下载
与更多hr互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

个人微信:153-1523-9968 企业管理顾问/500强首席人才官/ 粉丝见面礼:免费版《从0开始学od》
今日打卡案例 6961 已人打卡
【实操技巧】公司效益不好,年终绩效面谈应如何做?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

本期牛人分享

13 位牛人参与

  • 韦秀

  • 王胜会卷毛老师

  • 刘仕祥

  • 阿东1976刘世东

  • 郑军军

0元听好书
学会办事,职场开挂!实在、管用的职场干货技能~
145,570

专家最新作品更多>

消息
app
扫码下载app
免费学习更多干货文章
公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
网站地图