摘要:小公司如何做pg电子试玩链接的文化活动?
做好了是团建,做不好就是团灭了,一不小心成了hr的送命题......
上要让老板觉得这钱花的值,下要同事们玩得好、少抱怨……
hr好命苦啊,哈哈……
01.需求分析
还是那句话,想做好一件事情或解决一个问题之前,第一步要做的就是了解情况、分析原因。那么,对于团建活动,我们需要了解老板、管理层、员工三个层面的真正需求,以需求为出发点来找应对的pg电子试玩链接的解决方案。常规需求主要为:
1)老板的需求
打造pg电子试玩链接的文化,提升员工活力与氛围,有培训意义、有创意,对团队凝聚力、企业归属感、业务提升有价值意义,大部分员工愿意参加,费用不要太多。
2)管理层需求
熔炼团队,提升团队内部凝聚力,促进跨部门沟通、协调。
3)员工需求
不要占用工作外的个人时间,不要搞成会议、培训,活动好玩、有趣、可以炫、可以拿出来晒朋友圈。
综合以上需求,hr要平衡三方的需求点,不能仅仅做成了一个吃喝玩的活动,玩完了大家是开心了,但啥也不知道,也不明白活动的意义。
02.如何做?
团建活动流程这类基础性的内容就不说了,大家也都情况,主要说几个关键点:
1)确定主题—明确目的
活动一定要有主题,体现活动的目的,贯彻整个活动的流程,并适当融入pg电子试玩链接的文化基因。
2)时间—各出一半
说服老板,公司和员工各出一部分时间,例如周五、周六两天,毕竟如果周日也做活动,活动做完大家会比较疲惫,会影响第二天上班的状态与效率。同时,也让员工觉得公司愿意拿出工作时间来给大家做活动,看到老板的格局,希望大家积极参与、珍惜机会。
3)费用—经济适当
活动的经费还是要量力而行,大公司有大公司的玩法,可以做的高大上,可以坐飞机、玩帆船、滑雪山等等;小公司有小公司的策略,可以做的温馨、有意义,可以度假村、郊区游、大锅灶等等。
4)场所—跳出“锚定”
团建活动一定要跳出办公场所、跳出当前的环境,跳出“锚定”。在心理学、营销界非常流行一个效应—“锚定效应”,这个效应也叫沉锚效应,指的是人们在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。
生活中有很多的环境,也是同样应用了锚定效应。例如,之前很火的pua,就是把锚定效应,用到了极致。那么活动最需要的是什么?活力、激情、创新,那么就需要跳出当前严肃的办公环境,以新的环境来刺激大家活跃的细胞,提升活动的效果。
5)形式与内容—用心、新颖
作为hr,平时很多事情又多、又杂,每天都感觉忙不完,感觉自己都没有时间、心情搞活动,因此就活动往往做的就很粗糙。这就需要hr自己调整心态,发挥自己在各部门的影响量,请其他部门思维活跃的小伙伴,帮自己一起策划活动。可以减少活动频次,但做一次就一定要出“精品”,不要咋了自己“招牌”。
接下来,我们从人的“五感”—视觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉上来思考如何打造优质的团建活动。(可能写的粗糙了点,大家将就着看哈,明白意思就行。)
5.1视觉→色彩,绿色、黄色等偏活跃的颜色,那么草地、山林、室内布置、幽闭环境等等→场地、布置考虑。
5.2嗅觉→花香、草香、树木香、淡淡的溪流味等等→场地、布置、拓展活动考虑(例如:在上山的度假村,晚上大家都蒙上眼睛,手拉手一起在教练的指挥下“翻山越岭”,经历心灵的旅途,建立团队的信任)。
5.3听觉→音乐、大家的呐喊声、虫鸣鸟语等等→活动氛围考虑。
5.4味觉→菜品、糕点、补给等→吃、喝考虑(例如:现在比较火的大锅灶或者篝火晚会)
5.5触觉→人与人、人与物的触碰感等→拓展活动考虑。
一个好的团建活动,要用心思考、布置,做好细节,充分调动人们的“五感”,达到最大的刺激效果,激活大家的活动细胞。
03.特别注意
对于员工来说,团建活动最好能成为一个展示自我、释放个性的舞台;对于企业来说,团建活动最好能成为企业解决实际问题,培养pg电子试玩链接的文化和职场精神的好帮手,这样就成功了。那么,有几个点需要特别注意。
1)有竞争、有奖励、有惩罚、pg电子试玩链接的文化融入
有竞争、有奖励、有惩罚,就更容易打造氛围,提升大家的积极性、参与度。同时,注意pg电子试玩链接的文化的融入,例如:“激情与创新”,那么在团建活动主题、活动形式、拓展活动内容、教练活动话术、公众号活动文章等,多方面深入融入、并宣导。
2)注重体验感打造
以拓展训练、体验式学习等方式开展,尽量不要以单纯消费性形式(如聚餐)。可以多做些拓展活动,例如提升团队凝聚力的“挑战160秒”、“罗马炮架”、“孤岛求生”;增强团队合作的“共同进退”、“有轨列车”、“珠行万 里”、“鼓动人心”“极速60秒”等;提升团队成员逆向思维的“汉诺塔”、“达芬奇密码”“七巧板”等。(网上都有,可以找找了解了解)
3)嗨点、回忆点
团建活动,一定要有高潮、引爆点、嗨点,不能平平淡淡,或没多少起伏,那么必然会造成活动效果差。那么如何制造嗨点,要让大家难忘,那就要从形式、内容等方面深入设计了。例如:19年我们公司弄了毅行(上午) 大锅灶(中午) 拓展活动(下午) 篝火晚会(晚上),让大家记忆犹新,氛围非常好,高潮迭起、惊喜不断,营造了新鲜点、嗨点。
活动前,提前录制些视频,做温馨互动环节。活动过程中多拍照片、视频,配合稿件发到微信公众号,给大家分享朋友圈。年会的时候,这些视频、照片也用的到,带大家回忆一年的温馨时刻。
美好,源于简单的人,幸福,源于简单的心。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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11楼
打卡
10楼
聚餐确实是最简单最常规的活动了,我们是部门每月都聚一次。
9楼 king1123cc
我们之前组织的皮划艇比赛就挺好的,员工热情高涨,还能促进团队合作与情感。
8楼
老师这个写的很详细哦,棒棒哒~~~
7楼
感谢分享!!!
6楼
其实很多活动费用都不是很多的,主要是要多拓展开,多尝试新的活动。
5楼
老板要省钱有意义,员工要好玩有新意,这个确实不太好组织。
4楼
现在的员工就喜欢新颖的,能晒朋友圈的。
3楼 怕水鱼
学习了。
2楼
打卡学习
1楼 大卡
郑军军老师——
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