交接见人品 -pg电子游戏官网官方网站
作者 hr哥李江华
2022-03-22 09:07
21156
前几天看到个帖子,网友说他离职快半年了,前东家还经常找他帮忙,看到下面有很多网友评论说他们也遇到过这样的情况。有些人会不好意思拒绝就一直都有帮忙,有些人会直接拒绝掉不帮忙。
对于这样的现象,我想问2个问题:
1、对于离职后还找自己帮忙的情况,该拒绝吗?拒绝的话要怎么做会比较好?
2、我觉得出现这样的情况企业的离职交接肯定也是没做好的,那作为企业方的hr,要怎样做好离职交接工作呢?
前几天看到个帖子,网友说他离职快半年了,前东家还经常找他帮忙,看到下面有很多网友评论说他们也遇到过这样的情况。有些人会不好意思拒绝就一直都有帮忙,有些人会直接拒绝掉不帮忙。
对于这样的现象,我想问2个问题:
1、对于离职后还找自己帮忙的情况,该拒绝吗?拒绝的话要怎么做会比较好?
2、我觉得出现这样的情况企业的离职交接肯定也是没做好的,那作为企业方的hr,要怎样做好离职交接工作呢?
展开
摘要:离职后前公司找帮忙要不要拒绝,可以分二种情况来对待。hr如何管理好公司员工交接工作,可以从培训,pg电子试玩链接的文化 ,制度,法律,离职人员管理等多个方面去着手。
一、离职后前公司找你帮忙要拒绝吗?
离职后前公司找你帮忙要拒绝吗,我觉得可以分二种情况来看:
1、你与前公司只是单纯的劳动合同关系,从劳动法律上来讲,你已经离职了,没有责任再去帮忙了。如果你离职交接时没有交接好,你还是有必要利用工作的时候,好好总结一份书面交接清单,虽然法律可以对你没有约束,但离职见人品。
2、你与前公司老板或领导关系不错,碍于情面,你又有时间或不影响当前的工作,帮一下忙也是可以的。但是这种帮忙是有限度的,不可能无数次或无限期,如果对方真的觉得需要你帮忙,你的时间及付出也是有价值的,那他应该付出相关的报酬,如果绝口不提报酬,只是单纯的要你帮忙,你可以委婉的加以拒绝。
二:作为企业的hr如何管理好离职交接工作?
- 员工职业化培训,让员工意识到个人品牌的重要性,认真做好交接是员工职业化的重要体现。
- 打造良好的pg电子试玩链接的文化,让员工意识到离职做好交接是应该的。很多不做好交接的员工,往往是前任走的时候也没有好好交接。
- 建立离职交接制度,工作明细与交接要点流程化,标准化,让新老员工一项项确认,确保交接工作到位。
- 明确上级监交责任,交接工作没做好,直接上级负有相关的责任。
- 明确员工责任,离职不做好交接,公司有权拒绝办理离职手续,并告知员工在背调上会注明此点,提高员工离职不交接成本。
- 做好离职人员管理。平时建立离职人员管理群,针对离职人员还能协助公司工作的人员,给予一定的回报,并且建立优秀离职员工优先录用的规则。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、pg电子试玩链接的版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
关于作者
李江华(笔名hr哥),三茅第一位专栏专家,人力资源管理专业硕士研究生导师,知名hr实战专家,知名hr辅导专家、畅销书 ..
今日打卡案例
7056 已人打卡
【实操技巧】公司效益不好,年终绩效面谈应如何做?
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
学会办事,职场开挂!实在、管用的职场干货技能~
145,606
孙春岭
中高层管理培训专家
已结束 可回放
11527
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的pg电子游戏官网官方网站的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或app,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
17楼
谢谢分享,个人觉得帮忙有三个条件:1.离职后两个月内,时间长了没法顾及,2.帮忙付出的精力可控,3.前东家不得有甩锅类的举动
16楼
谢谢分享,个人觉得帮忙有三个条件:1.离职后两个月内,时间长了没法顾及,2.帮忙付出的精力可控,3.前东家不得有甩锅类的举动
15楼
好聚好散,能帮的稍微帮一帮也可以,但是也要在范围内
14楼
能好聚好散固然好,但我觉得大部分人离职,肯定是委屈了,离职了最好就别见了
13楼
老师建议的离职管理群这个挺好的,说不定自己离职后群里的伙伴能给自己介绍工作,o(∩_∩)o哈哈~
12楼
谢谢老师的分享!
11楼
确实,帮忙也要有限度。
10楼 小白是我
交接好了问题肯定会很少的。
9楼
学习啦~
8楼
打卡学习
7楼 03262121
打卡
6楼
无限帮忙会给对方你也是很乐意去帮他的忙的,然后就会形成有什么事都来找你。
5楼
也有可能是交接人的理解能力,接收能力比较差,还会有其他的事要帮他。
4楼
做好离职交接流程及相应的工具表单,细节方面也记录下来,这样就基本不用再找离职的人帮忙了。
3楼 柒柒子
视需要帮忙的内容,来确定是否拒绝
例如,离职交接时,未交接完善的内容流程,可以帮忙
如果是其他方面的帮忙,且会对自己现有工作产生非正向影响的(如同行),不建议帮忙
2楼 大卡
李江华老师——
本篇文章来自李江华老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 叶治国
我同意老师的说法,老东家还找你有两种可能:1. 工作没交接好 2. 人缘比较好