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hr高层管理者，是性格重要还是专业重要？我目前是企业中层hrm，在我的层级，我期望能以人力资源专业性为指导，公司的整体规划为背景，执行人力资源工作，且做人力资源必须有章法、有原则，但是实际工作中，我的领导就是个和事老，拒绝和任何部门产生摩擦，所有的人事规则都是由他先打破，做事完全凭感觉，为了满足其他部门的需求，难道这就是企业高层/hrd的任职要求吗？
鲁赤耳 2023-10-27 09:10 12楼
都很重要缺一不可长久
但是实际场景中要表现出哪一面，取决于企业情况和当事人的认知
王锋-未来看现在 2023-10-27 10:47 15楼
性格和专业同样重要。对于公司而言，能够帮助企业解决问题的人，才能获得认可，专业是敲门砖，对于涉及到利益，如何做到平衡就需要技巧和情商了。
行hr 2023-10-27 09:44 14楼
1.专业跟性格都要具备，但是是否需要体现出来，要看在什么样的公司，即根据环境的需要来显现出应该显现出的能力；
2.现实就是这样，不是说非a及b，思想上你可以不理解也可以去怀疑，但是行动上要么接受要么离开。
425534083 2023-10-27 09:25 13楼
此题中，两者区别：
1.人力执行者，是执行力和组织内部运行的正常维护，是专业管理工作；
2.人力领导，是保持与各部门维系好面上关系，保持面子不破。为后续工作的正常开展打底。是团队服务工作。
李碳 2023-10-27 08:48 11楼
看到的不一定是全部的，从你所提的领导，那他不是一个好的管理者。只能说每个公司不同的土壤需要不同的人。做到中层管理，专业只是自己能守住自己一亩三分地的底牌，性格可能是争地盘的武器。更多的还是以结果评定，
大脸猫6688 2023-10-26 16:06 10楼
合格的hr管理者，一定是真情为人，高手做事。
2023-10-26 16:01 9楼
领导的柔和，并不代表制度挂墙，当然，执行时也要灵活。同时，要与领导进行适时沟通。
缪东彪 2023-10-26 15:42 8楼
都重要，但是境界或称综合素质更重要。
争取早点退休 2023-10-26 14:27 7楼
性格和专业都重要，实现共赢最重要
小韩女士！ 2023-10-26 14:11 6楼
专业是最基本的东西，但是性格也很重要；一家公司的人文关怀、pg电子试玩链接的文化很重要。任何事情都不要自以为、我觉得...
说直接点，人事专业的知识就那么多，会做事是一方面，会做人又是一方面；hr作为一个后勤服务保障部门，员工对你的认可和评价很重要。
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