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有从事过面粉行业绩效管理模块的朋友么，急沟通。
争取早点退休 2023-10-26 15:23 12楼
好像以前问过吧
425534083 2023-10-26 10:13 11楼
记得类似的问题，前段时间提过一次。可以找找类似行业的参考。
2023-10-26 10:00 10楼
类同食品行业、制造业，相通的
行hr 2023-10-26 09:53 9楼
没有说面粉行业的绩效跟其他生产制造行业的绩效有明细区别，你说生产制造跟互联网，可能还有明细区别，但是大的生产制造行业下，某个领域他没有明细不一样，专业的知识理论是通的，重点还是要看具体企业本身的现状：目标是否清晰、职责分工是否明确、基础运营流程是否通畅、实施绩效的目的及待解决的问题等。
秉骏哥李志勇 2023-10-26 09:43 8楼
不是问过n次了吗？
缪东彪 2023-10-26 09:37 7楼
不要把行业限制的这么窄，食品行业甚至制造业的绩效管理模块都是相通的。
2023-10-26 09:13 6楼
从事过面粉行业绩效管理模块的人可能会有以下一些经验：
1. 制定绩效考核体系：他们会制定一个针对面粉行业从业人员的绩效考核体系，这个体系通常会包括业绩、能力、态度等多个方面的考核指标，以便全面评估员工的工作表现。
2. 设定考核标准：他们会设定每个考核指标的考核标准，这些标准通常会采用量化的方式，以便更客观地进行评估。
3. 收集数据：他们会收集员工的工作数据，包括产量、质量、出勤率等，以便对员工的工作表现进行定量评估。
4. 实施考核：他们会按照设定的考核标准对员工进行考核，并记录考核结果。
5. 分析考核结果：他们会分析考核结果，找出员工在工作中的优点和不足，以便为他们提供反馈和改进建议。
6. 提供反馈和奖励：他们会为员工提供反馈，告诉他们在哪些方面做得好，哪些方面需要改进。同时，他们还会根据考核结果对员工进行奖励或惩罚，以激励员工更好地工作。
7. 持续改进：他们会不断优化和完善绩效考核体系，以提高其效度和信度，从而更好地促进面粉行业的发展。
以上内容仅供参考，具体的绩效管理模块可能会因行业、企业和具体情况而有所不同。
王泽强 2023-10-26 09:04 5楼
1、可以跟同行hr交流，他们有相关经验可以参考。
大漠流沙 2023-10-26 08:44 4楼
这种具体的案例，必须让有经验的人，实地了解公司的需求，然后当面沟通相关事宜才可行。
没有泛泛而谈的指导。信息几乎没有。一个面粉行业所有公司都一样吗？所有战略都一样？员工都一样，管理都是一个基础吗？天下没有那么简单的道理。
2023-10-26 08:17 3楼
没从事过！
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